Ausbildungsüberblick TeamworksPLUS®

Teamleitung, Teamentwicklung und Teamcoaching mit hohem Praxisbezug

Teamworks Ausbildungsübersicht

  • Fundamente bauen: Teamentwicklung Basics
    Fundamente bauen: Teamentwicklung Basics

    Der Basiskurs für Ihre Arbeit mit Teams

    von der Persönlichkeitsanalyse über die Gruppendynamik zur funktionalen Teamarbeit

    Unser Basismodul von TeamworksPLUS® heißt “Fundamente bauen”. Im Mittelpunkt stehen die Basics der Teamentwicklung. So geht es um Persönlichkeit im Team, Dysfunktionen der Teamarbeit sowie Gruppendynamiken. Das Modul führt Sie ein in die Grundlagen der funktionellen Teamarbeit als essenzielle Basis des Teamentwicklungsprozesses. Hier geht es zur Beschreibung des Gesamtkonzepts von TeamworksPLUS®.

    Was ist Teamentwicklung? Was Teamcoaching?

    Und wie fließt das alles in Teamleitung zusammen und grenzt sich von dieser ab? Wann nutzen Sie Teamentwicklung, wann Teamcoaching und wann Teamleitung? Welche Rolle spielt die Persönlichkeit des Beraters und des einzelnen Menschen im Team? Wie wirkt Gruppendynamik? Sie lernen unsere Definition von Teamgestaltung kennen, erfahren was Teamentwicklung, Teamcoaching und laterale Teamleitung konkret bedeuten. Sie werden vertraut mit unserem systemisch-humanistischen Ansatz und bekommen bereits am ersten Tag konkrete Methoden an die Hand, mit denen Sie sofort in einer Gruppe und mit Ihrem Team arbeiten können.

    Teamgestalter-Toolbox

    Wie in jedem folgenden Modul erhalten Sie nützliche Teamgestalter-Tools im Rahmen unserer Teamworks-Toolbox. Das sind Fragebögen, die Sie ohne weitere Akkreditierung und teure Zertifizierungen später selbst einsetzen können, u.a. ein Poster zur Teamumfeldanalyse sowie den Zugang zu einer Gruppenauswertung der Teamfunktionen bzw. Teamdysfunktionen. Sie sind mit der Teilnahme außerdem berechtigt, unseren Zugang zu einer Gruppenauswertung der Teamfunktionen bzw. Teamdysfunktionen unbegrenzt zu nutzen. Hier erhalten Sie Einblick in eine Kurzversion unseres Traininsscripts zu Modul 1. Alle Termine für laufende und kommende Ausbildungen auf einen Blick hier.
  • Teams leiten und begleiten I.
    Teams leiten und begleiten I.

    Den Teamentwicklungsprozess gestalten

    von der Planung des Teamentwicklungsprozesses über die Stärkenanalyse des Teams bis zur Teampotenzialanalyse

    Im Ausbildungsmodul “Teams leiten und begleiten I.” stehen die Planung von Teamentwicklungsmaßnahmen, Auftragsklärung, Standortanalyse des Teams und Teampotenzialanalyse im Mittelpunkt. Sie vertiefen Ihr Wissen über Teamentwicklung und erhalten Handwerkszeug für wirksame Interventionen im Teamcoaching. Hier geht es zur Beschreibung des Gesamtkonzepts von TeamworksPLUS.

    Motive und Stärken

    Auf der ICH-Ebene beschäftigen wir uns mit Motiven als Basis für die Entfaltung von Leistung (Wollen) sowie den Stärken und der Stärkenentwicklung (Können). Wesentlich ist eine Teampotenzialdiagnose, deren Durchführung Sie ebenfalls erlernen. Dazu erhalten Sie direkt einsetzbare Tools und Werkzeuge, etwa einen Motivfragebogen und den StärkenNavigator, eine Eigenentwicklung von Svenja Hofert. Gleich, ob Sie als externer oder interner Mitarbeiter agieren, erhalten Sie hier die richtigen Werkzeuge.

    Ziele und Planung Teamentwicklungsprozess

    Wir beginnen auf der WIR-Ebene bei der Planung eines Teamentwicklungsprozesses und führen zu den Zielen der Teamentwicklung, die nicht losgelöst sein können von den Teamzielen. Sie erfahren weiterhin, was Sie für eine klare und eindeutige Auftrags- und Zielklärung benötigen und wie sie vorgehen, ob als Führungskraft oder externer Teamentwickler. Ein weiteres Thema ist Change Management. Sie erfahren wie der Teamgestalter als Change Agent wirkt und wirksam von der Standortanalyse zu den definierten Zielen begleitet. In PRAXIS konzipieren wir einen Workshop und erhalten unmittelbares Feedback. Auch hierzu liegen zahlreiche nützliche Hilfen in Ihrer Toolbox, darunter ein komplettes Konzept für einen Kickoff-Workshop sowie eine Teampotenzialanalyse.
  • Teams leiten und begleiten II.
    Teams leiten und begleiten II.

    Agile und transformationale Führung

    Führung und Umgang mit Konflikten

    Im dritten Ausbildungsmodul “Teams leiten und begleiten II.” von TeamworksPLUS® Ausbildung für Teamgestalter stehen die Themen (agile) Führung im Fadenkreuz des ICH und Konflikte im Fadenkreuz des WIR. Wie leiten Sie als Teamgestalter Teams im Laufe eines längeren Prozesses im Hinblick auf die Gruppe und den Einzelnen auch durch Turbulenzen? Unter dem Aspekt der Führung lernen Sie: Was bedeutet agile Führung? Was ist transformationale Führung? Auf welcher Stufe bietet sich welche Art von Führung an? Wie emotional können Sie führen? Und: Wie entwickeln Sie einen eigenen Führungsstil? Beim Thema Konflikte stehen diese Themen an: Was ist Ihr eigener Konfliktstil und wie entwickeln Sie ihn? Wie erkennen Sie Konflikte? Wie gehen Sie diese an. Und: Wie moderieren Sie Konflikte in der Gruppe? In PRAXIS lösen wir aktuelle Themen in Ihrem Team, vor allem auch unter dem Aspekt unserer Schwerpunktthemen. Hier geht es zur Beschreibung des Gesamtkonzepts von TeamworksPLUS®. In der Toolbox liegen unter anderem ein persönliches Emotiogramm und Fragebögen für transformationale Führung.  
  • Veränderung begleiten: Teamkultur und Teamwerte
    Veränderung begleiten: Teamkultur und Teamwerte

    Change Management mit Fokus auf Kulturwandel

    Teamkultur stiften, durch Teamwerte verbinden

    Im vierten Ausbildungsmodul dreht sich alles um die Teamkultur – sowie um Kulturwandel als Change-Prozess. De Organisationsentwicklung  tritt in den Vordergrund unserer Betrachtung. Die Organisations- und Teamkultur hält Menschen in Teams zusammen, wirkt wie Kitt und Treibstoff für wirtschaftlichen Erfolg, aber auch menschlichen Zusammenhalt. Verankert in der Teamkultur sind sichtbare und unsichtbare Werte, denen wir uns deshalb besonders widmen. Wir beschreiben und beschreiten Wege zur Entwicklung gemeinsamer Teamwerte und zur Teamkultur.

    Die Dynamik von Teamwerten verstehen

    Ausgehend vom Wissen, dass Motive (siehe Modul 2) stabile Antriebe, Werte jedoch dynamisch sind, beginnen wir auf der ICH-Ebene mit der Erforschung von Werten und Möglichkeiten, diese zu entwickeln.. Auf der WIR-Ebene schauen wir uns Unternehmenskulturen an und wie diese auf Teamkulturen wirken. Welche Kultur kann sich wie entwickeln? Und was feuert und treibt Entwicklung? Sie lernen agile Techniken wie das Appreciative Inquiry, den tiefen Dialog oder Ansätze der Großgruppenmoderation wie World Café kennen. Bei PRAXIS arbeiten wir mit unserem Fall und konzipieren eine Werteentwicklung. Hierzu liegen in der Toolbox konkrete Hilfen. Hier geht es zur Beschreibung des Gesamtkonzepts von TeamworksPLUS®.
  • Königsdisziplinen: Vertrauen und Innovation
    Königsdisziplinen: Vertrauen und Innovation

    (mit Prüfung): Der Feinschliff für Ihre Teamentwicklung

    Kreativer, innovativer, spielerischer werden - durch mehr Vertrauen und besseres Teamklima

    Innovation ist der Schlüssel zum Erfolg, in Zukunft gilt das noch mehr als in der Vergangenheit. Sie braucht Vertrauen und eine Kultur, die Kreativität fördert. Das fünfte und letzte Ausbildungsmodul verbindet diese Themen. Auf der ICH-Ebene schauen wir uns an, was eigentlich kreativ ist und was kreativ macht. Wir erkennen, dass Vertrauen ein wichtiger Schlüssel ist, um Kreativität freizusetzen und weshalb es so wichtig ist, Vertrauen zu stärken - gerade auch, wenn wir mit virtuellen Teams arbeiten.

    Teamspiele für Innovation

    Auf der WIR-Ebene lernen wir, worauf bei virtuellen Teams besonders zu achten ist. Wir lernen wie wir  Innovationsprozesse im Team fördern und das Teamklima für Innovation zu verbessern. Kleine Teamspiele zeigen uns, wie wir durch einen freien Umgang mit Themen neue Perspektiven erwerben. Die Praxis ist dieses Mal unsere Prüfung in Lüneburg, zu der wir am dritten Tag gemeinsam reisen. In der Toolbox liegen unter anderem Spiele. Hier geht es zur Beschreibung des Gesamtkonzepts von TeamworksPLUS.

zur Definition und Abgrenzung der Begriffe Teamentwicklung, Teamcoaching und Teamleitung, lesen Sie bitte hier. Termine für unsere Ausbildung finden Sie hier.