Unser Konzept

Wir ver­mit­teln Inhal­te des agi­len Coa­chings in kom­pak­ter Form. Dabei legen wir vor allem Wert auf die Umset­zung in die Pra­xis und die Grund­prin­zi­pi­en der Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on und der agi­len Rol­len und des Mind­sets. Detail­lier­te Kennt­nis­se in Frame­works wie Scrum oder SAFe soll­ten Sie zusätz­lich erwer­ben. Dazu bera­ten wir Sie im Kurs.

Unse­re Aus­bil­dung ist eine geprüf­te Fort­bil­dung vom Berufs­ver­band für Trai­ning, Bera­tung und Coa­ching (BDTV e.V.).

Wir rich­ten uns mit die­ser Aus­bil­dung spe­zi­ell an Men­schen OHNE tie­fe Coaching‑, Trai­­nings- oder Tea­ment­wick­lungs­er­fah­rung, ger­ne mit ers­ten Erfah­run­gen als agi­le Coach oder Scrum Master*in, aber auch ohne. Unse­re anspruchs­vol­le Grund­aus­bil­dung zur Arbeit mit Grup­pen Team­works­PLUS® kann ein Anschluss sein — muss es aber nicht.

Stufenmodell

Unser Stu­fen­mo­dell zur Aus­bil­dung beinhal­tet fünf Kom­pe­tenz­fel­der. Der agi­le Coach / die agi­le Coach*n  bewegt sich zwi­schen Bera­tung, Mode­ra­ti­on und Coa­ching. Er rich­tet sei­nen Blick in ers­ter Linie auf das Team, wäh­rend in unse­rer Schwes­­ter-Aus­­­bil­­dung Organisationsgestalter*in der Fokus auf der gesam­ten Orga­ni­sa­ti­on liegt.

Reflektierte Praxis

Wir sind über­zeugt, dass es nicht nur um Metho­den geht, son­dern um Hal­tung und Rol­len­be­wusst­sein. Sie ler­nen ein­fa­che Metho­den ken­nen, mit denen Sie wir­kungs­voll arbei­ten können.

Fokus Mindset

Agi­le Coach*innen müs­sen sich in unter­schied­li­chen Rol­len bewe­gen und sowohl bera­ten als auch coa­chen und mode­rie­ren. Sie soll­ten dabei ein “Growth mind­set” ver­in­ner­licht haben und die­ses auch an ande­re wei­ter­ge­ben kön­nen. In unse­rer Aus­bil­dung steht das im Vor­der­grund — Details zu Frame­works kön­nen Sie an ande­rer Stel­le lernen.

Zielgruppe:

• Einsteiger*innen in das Thema
• Alle, die gern ein Zer­ti­fi­kat als “agi­ler Coach” erwer­ben möchten
• Late­ra­le Führungskräfte
• Projektmanager*innen
• Scrum Master*innen