Prozesse gestalten praktisch: Teams leiten und begleiten I

Den Teamentwicklungsprozess gestalten

In Kürze

von der Organisations-/Teamaufstellung über die Stärkenanalyse des Teams bis zur Teampotenzialanalyse

Im Ausbildungsmodul “Teams leiten und begleiten I.” stehen die Planung von Teamentwicklungsmaßnahmen, Auftragsklärung, Standortanalyse des Teams und Teampotenzialanalyse im Mittelpunkt. Sie vertiefen Ihr Wissen über Teamentwicklung und erhalten Handwerkszeug für wirksame Interventionen im Teamcoaching.

Hier geht es zur Beschreibung des Gesamtkonzepts von TeamworksPLUS.

Motive und Stärken

Auf der ICH-Ebene beschäftigen wir uns mit Motiven als Basis für die Entfaltung von Leistung (Wollen) sowie den Stärken und der Stärkenentwicklung (Können). Wesentlich ist eine Teampotenzialdiagnose, deren Durchführung Sie ebenfalls erlernen. Dazu erhalten Sie direkt einsetzbare Tools und Werkzeuge, etwa einen Motivfragebogen und den StärkenNavigator, eine Eigenentwicklung von Svenja Hofert. Gleich, ob Sie als externer oder interner Mitarbeiter agieren, erhalten Sie hier die richtigen Werkzeuge.

Ziele und Planung Teamentwicklungsprozess

Wir beginnen auf der WIR-Ebene bei der Planung eines Teamentwicklungsprozesses und führen zu den Zielen der Teamentwicklung, die nicht losgelöst sein können von den Teamzielen. Sie erfahren weiterhin, was Sie für eine klare und eindeutige Auftrags- und Zielklärung benötigen und wie sie vorgehen, ob als Führungskraft oder externer Teamentwickler. Ein weiteres Thema ist Change Management. Sie erfahren wie der Teamgestalter als Change Agent wirkt und wirksam von der Standortanalyse zu den definierten Zielen begleitet.

In PRAXIS konzipieren wir einen Workshop und erhalten unmittelbares Feedback.

Auch hierzu liegen zahlreiche nützliche Hilfen in Ihrer Toolbox, darunter ein komplettes Konzept für einen Kickoff-Workshop sowie eine Teampotenzialanalyse.

  • Hier geht es zur Beschreibung des Gesamtkonzepts von TeamworksPLUS.
  • Hier erhalten Sie eine komprimierte Beschreibung aller Ausbildungsmodule als PDF.
  • Hier finden Sie sämtliche aktuellen Termine für unsere Teamentwicklungs-Ausbildung.

Ihr Mehrwert

Sie erhalten das Handwerkszeug, um die erste Phase einer Teamgestaltung zu begleiten. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.


Was nehmen Sie mit?

ICH: Motive als stabiler Antrieb des Wollens
ICH: Entwicklungsziele definieren
ICH: Kompetenzen und Stärken, Identifikation von und Umgang mit Verschiedenheit
WIR: Erarbeiten von Teamentwicklungsmaßnahmen: Von der Auftragsklärung, zur Konzeption, Prozessbegleitung bis hin zur Auswertung
PRAXIS: Fallbeispiele, Ausarbeitung einer Maßnahme

Typ

Ausbildung

Dauer

3,0 Tage

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