In Kürze
Organisationen verändern und agiler werden, mit Werten verbinden, Paradoxien kommunzieren
Im vierten Ausbildungsmodul dreht sich alles um die Teamkultur – sowie um Kulturwandel als Change-Prozess. Die Organisationsentwicklung, die bereits in Modul 2 eine Rolle spielte, tritt noch einmak in den Vordergrund unserer Betrachtung. Hierzu verbinden wir erneut systemische und gruppendynamische Konzepte und bringen neu Werte-Modelle und das Thema Organisationskultur ein. Ein Thema sind beispielsweise Paradoxien, die in jedem Kulturwandel noch mal deutlicher ans Licht treten und manchmal in krassem Gegensatz zu den ausgerufenen Werten stehen. Der Umgang damit ist ein Schlüssel zum Erfolg.
Die Organisations- und Teamkultur hält Menschen in Teams zusammen, wirkt wie Kitt und Treibstoff für wirtschaftlichen Erfolg, aber auch menschlichen Zusammenhalt. Verankert in der Teamkultur sind sichtbare und unsichtbare Werte, denen wir uns deshalb besonders widmen. Wir beschreiben und beschreiten Wege zur Entwicklung gemeinsamer Teamwerte und zur Teamkultur.
Die Dynamik von Teamwerten verstehen
Ausgehend vom Wissen, dass Motive (siehe Modul 2) stabile Antriebe, Werte jedoch dynamisch sind, beginnen wir auf der ICH-Ebene mit der Erforschung von Werten und Möglichkeiten, diese zu entwickeln..
Auf der WIR-Ebene schauen wir uns Unternehmenskulturen an und wie diese auf Teamkulturen wirken. Wir nehmen Paradoxien in den Fokus. Welche Kultur kann sich wie entwickeln? Und was feuert und treibt Entwicklung? Sie lernen agile Techniken wie das Appreciative Inquiry kennen.
Bei PRAXIS arbeiten wir mit unserem Fall und konzipieren eine Werteentwicklung.
Hierzu liegen in der Toolbox konkrete Hilfen.
- Hier geht es zur Beschreibung des Gesamtkonzepts von TeamworksPLUS.
- Hier erhalten Sie eine komprimierte Beschreibung aller Ausbildungsmodule als PDF.
- Hier finden Sie sämtliche aktuellen Termine für unsere Teamentwicklungs-Ausbildung.
Ihr Mehrwert
Sie verstehen die Dynamik von Werten. Sie erhalten das Handwerkszeug, um die Teamkultur durch Werteorientierung zu stärken. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.