Die neue Arbeitswelt braucht Führungskräfte mit einem hohen Leadership-Agility-Level. Das fällt nicht vom Himmel, sondern ist das Resultat von persönlicher Entwicklung hin zu höher Komplexität, mehr Empathie und tieferer Selbstwahrnehmung. Und wird befeuert durch ... Krisen. Weiterlesen
Ist Coaching immer absichtslos und ist absichtsvolles Coaching - wie im agilen Kontext oft erwartet - überhaupt Coaching? Das neue Berufsbild, das keines ist, wirft viele Grundsatzfragen auf. Nicht nur in unserer Ausbildung. Weiterlesen
If we understand teamwork as collaboration and co-creation, it demands personalities with an open mind and a high orientation towards self-development. The model of the fixed and growth mindset by Carol Dweck is ideally suited to illustrate differences between approaches in group dynamic processes. We have prepared it as an infographic. Weiterlesen
Wenn wir Teamarbeit als Kollaboration und Ko-Kreation verstehen, so fordert sie Persönlichkeiten mit einem offenen Wesen und hoher Bereitschaft zur Selbstentwicklung. Das Modell des Fixed- und Growth-Mindset ist hervorragend geeignet, Unterschiede zwischen Herangehensweisen in gruppendynamischen Prozessen zu verdeutlichen. Wir haben es für die Arbeit im Teamkontext als Infografik aufbereitet. Weiterlesen
Jede Veränderung führt über Irritation, Verwirrung und eine Zeit des Nicht-Wahrhaben-Wollens. Unser Ziel sollte es sein, Emotionen und Denken in Einklang zu bringen. Denn das macht uns stark und gesund - und fit für die Zukunft. Weiterlesen
Der Paradigmenwechsel hat begonnen. Es reicht dabei nicht mehr, das Alte mit Neuem aufzuladen - wir müssen grundlegende Denk- und Fühlstrukturen transformieren. Was können Personaler und Pioniermenschen tun, die vorangehen wollen? Weiterlesen
Auf dieser Seite stellen wir die Essenz von Studien vor, die sich mit dem Thema Feedback im Zusammenhang von Persönlichkeits- und Teamentwicklung beschäftigen. Weiterlesen
Erziehen Sie Ihre Mitarbeiter? Oder entwickeln Sie sie? Das ist ein entscheidender Unterschied, wenn Sie Feedback geben. Ihr Feedbackverhalten zeigt, wo Sie stehen. Ein kleiner, aber wichtiger Unterschied für alle, die denken, konstruktiv zu sein. Weiterlesen
