Verfolgen wir von Natur aus einen gemeinsamen Plan – oder doch nur unseren eigenen? Vieles deutet darauf hin, dass es ein „group mindset“ gibt. Dieses Mindset kann neue Buzzwords in die Welt setzen: Mit der Absicht, keine Absicht zu haben. Es kann aber auch helfen, den evolutionären Rubikon zu überwinden und damit die Welt zu verändern. Und dazu braucht es nicht mal ein Wort. Weiterlesen
Teams sind die Power-Zellen von Organisationen. Ihr Akku muss geladen sein. Doch wie messen wir, ob die Voraussetzungen für Erfolg da sind? Woran erkennen wir, dass Teamentwicklung gelungen ist, wie bemerken wir die Teamresilienz gefährdende Entwicklungen? Software kann helfen zu erkennen, welche Maßnahmen angebracht sind und wie die Team-Akkus gefüllt werden können. Weiterlesen
Die meisten Teams, die uns und unseren Teamgestalterinnen als solche präsentiert werden, sind keine. Damit erweisen sich auch Aufträge wie "das soll ein High Performance Team werden" als mehr als müßig. Denn es bedeutet, an einem ganz anderen Punkt anzufangen. Weiterlesen
Immer mehr Organisationen wünschen sich Teamcoaching. Doch was ist das überhaupt? Können agile Coaches  Teamcoachs sein? Wo liegen Unterschiede zu anderen Rollen? Und welche Rolle spielt Teamcoaching in der Teamentwicklung? Dieser Beitrag  zieht klare Grenzen und beantwortet die häufigsten Fragen. Weiterlesen
Teams sind die Lösung, jubeln viele. Netzwerke, Community-artig gebaute Organisationen. Experten propagieren die neue Wir-Kultur, Augenhöhe und die Kraft der Gruppe. Doch es braucht gerade in einer Wir-Kultur starke Persönlichkeiten, und das durch die Zunahme an "Wir" mehr als je zuvor. Zeit für ein paar relativierende Fakten und Beobachtungen zur Psychologie der Gruppe. Weiterlesen
Was sind Rollen? Der im agilen Kontext verbreitete und beliebte Begriff ist in der praktischen Anwendung und der Abgrenzung zu Funktion und Rolle unklar. Vielfach werden Stellenprofile  einfach zum Rollenprofil umfunktioniert. Doch da macht man den Bock zum Gärtner. Wie Sie sinnvoll mit Rollen arbeiten. Weiterlesen
Zusammen sind wir stark. Ein richtig gutes Team kann alles erreichen, es kann über sich hinauswachsen. Dafür braucht es psychological safety. Doch wie entsteht diese? Weiterlesen
Was unterscheidet Teamentwicklung von Teamcoaching? Was ist Teambildung? Und wie geht man als Teamentwickler mit Mitarbeitern um, die die anderen behindern? Diese Woche hat Svenja ein Webinar für Mitglieder des dvct e.V. gegeben. Von den Teilnehmern wurden oft ähnliche Fragen gestellt. Diese möchten wir hier einmal aufgreifen und für unsere Leser beantworten. Weiterlesen
