Kennen Sie das? Mit absoluter Überzeugungskraft erklärt Ihnen jemand die Welt. Auch wenn sie bisher glaubte, sie müssten links abbiegen, danach fahren sie rechts. Natürlich war das falsch. Denn: Gerade sehr selbstbewusste Menschen sind oft weniger kompetent. Sie stehen oben auf dem "Mount Stupid". Weiterlesen
„Agilität“ ist in der Corona-Pandemie für viele erst recht ein Hoffnungsträger. Doch immer noch verleiten agile Transformationen Organisationen zu "Kurzschlüssen". Damit meinen wir Maßnahmen, die auf falschen Annahmen, etwa zu Gruppendynamiken, Rollenkonflikten, Feedback sowie Mensch und Mindset basieren. Ein Blick hinter die Kulissen. Weiterlesen
Viele sprechen von Kulturwandel. Aber was meinen die genau damit? Nicht selten wird Kulturwandel mit einem Change Management-Prozess verwechselt. Die Gefahr dabei ist, dass der Begriff bald verbrannt wird. Wir bieten einen Überblick und Tipps. Weiterlesen
Manche Firmen installieren Abstandspieper, andere versuchen ihre Mitarbeiter zurückzuklagen. Denn einigen Menschen gefällt es zu gut im Home Office. Das ist auch eine große Gefahr für die Bindung an Unternehmen. Der vorübergehende Produktivitätsgewinn, der für einige überraschend kam, könnte unerwünschte Nebenwirkungen haben. Weiterlesen
Damit etwas aufgehen kann, braucht es fruchtbaren Boden. Graswurzelbewegungen säen in Organisationen kleine oder größere Kulturveränderungen. Was geschieht da in den Unternehmen und wie lässt sich die „grass root“ nutzen? Weiterlesen
Die meisten Teams, die uns und unseren Teamgestalterinnen als solche präsentiert werden, sind keine. Damit erweisen sich auch Aufträge wie "das soll ein High Performance Team werden" als mehr als müßig. Denn es bedeutet, an einem ganz anderen Punkt anzufangen. Weiterlesen
"Das entspricht mir nicht." "Ich bin nun mal kein Techie... ": Oft grenzen wir uns ein, indem wir am Gewohnten festhalten. Dabei ist es eigentlich ganz einfach, sich auf Neues einzulassen. Wert spielen dabei eine entscheidende Rolle. In diesem Beitrag beschreibt unser Beraterteam-Mitglied Carmen Reinhardt ihren eigenen kalten Sprung ins Wasser der Online-Welt. Vor dem Lockdown hat sie sich nie sonderlich für Technik interessiert. Jetzt ist sie immer noch kein Technik-Fan, hat aber inzwischen Spaß daran, die Online-Möglichkeiten immer spezifischer zu nutzen. Ein Growth Mindset hat ihr dabei geholfen. Weiterlesen
Führen auf Distanz eröffnet eine neue Welt. Wir haben als Teamworks selbst eine Lernreise hinter uns, die lange vor der Corona-Pandemie begann, durch diese jedoch erheblich beschleunigt wurde und weiter andauert. In diesem Beitrag stelle ich, Svenja Hofert dar, was wir als Team erlebt haben, angereichert durch Einblicke bei unseren Kundinnen. Daraus leiten wir Tipps ab, die wir über mehrere Beiträge verteilen. Wir starten damit, wie alles begonnen hat. Dieser Text, den wir über 9 Tage verteilen, ist auch als Hörbuch bei Spotify und iTunes erhältlich, produziert von unserem Partner-Verlag Co-Creare. Weiterlesen
