Dysfunktionen-Test

Testen Sie, wie funktional Ihr Team ist

Schritt 1 von 5

20%

Hier finden Sie einen Dysfunktionen-Test, angelehnt an Patrick Lencioni. Er erfragt die fünf Dsyfunktionen des Teams. Zum Ausfüllen brauchen Sie etwa 20 Minuten. Zur Zustellung des Ergebnisses an Sie benötigen wir nur Ihre E-Mail-Adresse.
Name
Vorname Nachname
E-Mail*

Bitte geben Sie uns Ihre E-Mail-Adresse. Diese brauchen wir nur, um Ihnen die Ergebnisse Ihres Fragebogens zuzustellen.
Die folgenden Angaben sind freiwillig. Sie helfen uns aber, die Reports zu verbessern und statistische Auswertungen zu machen.
Beruflicher Status
Ausbildungsstatus
Newsletter
- Ja, ich möchte den Newsletter abonnieren.
Unser TeamWORKS-Newsletter bietet 1 x im Monat Einblicke in die Arbeit mit Teams. Wir stellen aktuelle Studien, Umfrageergebnisse und Case Studies zur Teamarbeit vor. Außerdem erhalten Sie aktuelle Termine mit Informationen, wann z.B. unsere kostenlosen Webinare stattfinden.
AGB & Widerruf*
- AGBs & Widerruf habe ich gelesen & akzeptiert.
Datenschtzerklärung*
- Datenschutzerklärung habe ich gelesen, verstanden & akzeptiert.
1. Ich habe niemals das Gefühl, dass meine Kollegen Informationen über mich missbrauchen.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
2. Ich bin sicher, dass niemals ausgenutzt werden würde, wenn ich Schwächen und Fehler zugebe.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
3. Ich vertraue der Kompetenz meiner Kollegen in jeder Hinsicht.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
4. Ich bin jederzeit sicher, dass jeder einzelne Kollege sein Bestes gibt.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
5. Ich vertraue der Bereitschaft, meiner Kollegen, einander jederzeit zu unterstützen.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab

Konfliktbereitschaft
Wie konstruktiv ist Ihre Konfliktkultur?
6. Jeder bei uns bildet sich eine freie eigene Meinung.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
7. Wir kehren nie etwas unter den Teppich.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
8. Wir akzeptieren verschiedene Perspektiven.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
9. Wir tauschen unsere Positionen immer aus.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
10. Bei uns gilt nicht „der Chef hat immer recht“.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
11. Jeder engagiert sich für das Ziel, auch durch Äußern seiner Meinung.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
12. Konflikte werden immer offen, aber fair ausgetragen.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
13. Wir setzen uns viel über inhaltliche Themen auseinander, um die beste Lösung zu finden.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
14. Faule Kompromisse gibt es bei uns nicht.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab

Selbstverpflichtung
Wie sehr fühlen Sie sich dem Team und den Zielen verpflichtet?
15. Jeder im Team identifiziert sich mit den gemeinsamen Zielen.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
16. Für die gemeinsamen Ziele engagiere ich mich nach bestem Wissen und Gewissen.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise
- lehne ab
17. Alle stehen voll hinter diesen Zielen.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
17. Jeder im Team hat den Wunsch, sich selbst zu verbessern.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
18. Wir lernen gemeinsam aus Fehlern.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
19. Alle Teammitglieder sind den Zielen voll verpflichtet.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab

gegenseitige Verantwortung
Wie sehr sehen Sie sich für das "Ganze" verantwortlich?
21. Wir nehmen uns alle gegenseitig in die Pflicht.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
22. Wenn einer sich nicht voll engagiert, fühle ich mich verantwortlich, dies zu thematisieren.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
23. Als Einheit eines Unternehmens, sind wir auch für die Leistung anderer Abteilungen verantwortlich.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
25. Wir bemühen uns um Mitarbeiter, die nicht mitkommen.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
26. Ich anerkenne und lobe die gute Leistung von Kollegen.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab

Zielorientierung
Wie sehr können Sie sich auf das konzentrieren, was erreicht werden soll?
27. Unsere gemeinsamen Ziele sind eindeutig und klar.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
28. Meine Rolle und Aufgaben sind eindeutig und klar.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
28. Es gibt bei uns keine Machtspielchen.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
29. Niemand kommt weiter, nur weil er gute Beziehungen hat.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
30. Egoismen spielen bei uns keine Rolle.*
- stimme voll zu
- stimme überwiegend zu
- stimme teilweise zu
- lehne ab
Comments
Dieses Feld dient zur Validierung und sollte nicht verändert werden.

Blog

27. Januar 2019

Konflikte im agilen Umfeld: Welche es gibt, und wie Sie zur Vermeidung und Lösung beitragen können
MEHR
19. Januar 2019

Agiler Kulturwandel: Die richtigen Impulse setzen und den Rahmen für Veränderung gestalten
MEHR
2. Januar 2019

Wie Sie Meetings nutzen, um einen Kulturwandel anzustoßen
MEHR

Teamworks bewegt – Newsletter abonnieren

Email address:

Mit dem Absenden dieses Formulares bestätigen Sie, dass Sie die Datenschutzerklärung gelesen haben und sich der Speicherung Ihrer Daten bewusst sind.

Ausbildung
Blog
Presse
Teamzitate
Teamstudien
Teamvideos
Case Studies Teamentwicklung
Datenschutzerklärung
Kontakt
Wir bewegen und entwickeln Menschen, Teams & Organisationen
Allgemeine Geschäftsbedingungen

Newsletter abonnieren

Email address:

Mit dem Absenden dieses Formulares bestätigen Sie, dass Sie die Datenschutzerklärung gelesen haben und sich der Speicherung Ihrer Daten bewusst sind.

Abmelden

Kontakt | Impressum

Wir verwenden Cookies, um Inhalte zu personalisieren, Funktionen für soziale Medien anbieten zu können und die Zugriffe auf unsere Website zu analysieren. Außerdem geben wir Nutzungsdaten unserer Website an unsere Partner weiter. Näheres finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.OK Datenschutzerklärung

Schritt 1 von 5

Hier finden Sie einen Dysfunktionen-Test, angelehnt an Patrick Lencioni. Er erfragt die fünf Dsyfunktionen des Teams. Zum Ausfüllen brauchen Sie etwa 20 Minuten. Zur Zustellung des Ergebnisses an Sie benötigen wir nur Ihre E-Mail-Adresse.

Konfliktbereitschaft

Selbstverpflichtung

gegenseitige Verantwortung

Zielorientierung

Blog

Konflikte im agilen Umfeld: Welche es gibt, und wie Sie zur Vermeidung und Lösung beitragen können

Agiler Kulturwandel: Die richtigen Impulse setzen und den Rahmen für Veränderung gestalten

Wie Sie Meetings nutzen, um einen Kulturwandel anzustoßen

Teamworks bewegt – Newsletter abonnieren