Aus­bil­dun­gen in Team­ent­wick­lung und/oder Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung Inhouse

Aus­bil­dun­gen in Team­ent­wick­lung beinhal­ten für uns zwei Aspek­te: Den des Team­bil­dung und den des Team­coa­chings. Bei­des befä­higt, in Pro­zes­sen gestal­tend zu inter­ve­nie­ren. Doch wäh­rend es bei der Team­bil­dung mehr um das For­men und moti­va­to­na­le Lei­ten geht, steht beim Team­coa­ching auch die Fähig­keit im Vor­der­grund, Leis­tung zu ermög­li­chen und zu ver­bes­sern — und Hin­der­nis­se wie Kon­flik­te zu erken­nen und zu bearbeiten.

Wir bil­den in unse­ren Aus­bil­dun­gen in Team­ent­wick­lung Team­ex­per­ten aus, die in der Lage sind, fach­lich zu Grup­pen­pro­zes­sen bera­ten und ope­ra­tiv Pro­zes­se beglei­ten kön­nen. Dafür legen wir beson­de­ren Wert auf die Ver­mitt­lung ver­schie­de­ner sys­te­mi­scher, grup­­pen- und orga­ni­sa­ti­ons­dy­na­mi­scher “Bril­len”. Wir haben aktu­el­le Ent­wick­lun­gen in der Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on und Agi­li­tät im Blick und einen beson­de­ren Fokus auch auf die Aus­bil­dung von Men­schen in neu­en, agi­len Rollen.

Wir bil­den seit mehr als zwei Jahr­zehn­ten aus. Dafür haben wir unse­re eige­nen Lehrtrainer*innen, die unse­re eige­ne Aus­bil­dung Team­works­PLUS durchlaufen.

Aus­bil­dun­gen in Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung haben einen stär­ke­ren Fokus auf die Bera­tung auch hin­sicht­lich neu­er For­men des Orga­ni­sie­rens (New Orga­ni­zing) und der Kul­tur­ent­wick­lung sowie des Chan­ge. Dabei sind wir Exper­ten für Men­schen und ver­bin­den das Wis­sen hier mit Change-Knowhow.

Wir fah­ren hybrid — mit dem Motor, den es gera­de braucht, um Sie voranzubringen.

Unse­re Lei­den­schaft und Kern­kom­pe­tenz sind dabei Aus­bil­dun­gen, die in Prä­senz, Online oder in einer sinn­vol­len Kom­bi­na­ti­on, hybrid eben, statt­fin­den. In Aus­bil­dun­gen haben wir jahr­zehn­te­lan­ge Erfah­rung, dar­in sind wir rich­tig gut. Wir bil­den auch Men­schen aus, die bereits Erfah­rung in Orga­­ni­­sa­­ti­ons- und Per­so­nal­ent­wick­lung mit­brin­gen. Dafür haben wir Ups­kil­­ling-Pro­­gram­­me und set­zen auf einem ent­spre­chen­den Niveau auf.

Wir haben in den letz­ten 20 Jah­ren zahl­rei­che Team­­en­t­­wick­­lungs- und Füh­rungs­­­kräf­­te-Pro­­gram­­me für Fir­men ent­wi­ckelt. Schon vor der Coro­­na-Pan­­de­­mie war Remo­­te-Lea­­der­­ship ein rele­van­tes The­ma für uns. Seit­dem haben wir deut­lich an Erfah­rung hin­zu­ge­won­nen und ver­bin­den die­ses The­ma mehr und mehr mit agi­len Ansät­zen der Führung.

Unser außer­ge­wöhn­lich hoch­wer­ti­ger und umfang­rei­cher Con­tent mit ein­zig­ar­ti­gen Online-Mate­­ria­­li­en, Audio und Video erlaubt es uns, hybri­de Aus­bil­dun­gen zu kon­zi­pie­ren. Natür­lich kön­nen wir unser offe­nes Aus­bil­dungs­pro­gramm Team­works­PLUS auch modul­wei­se oder kom­plett mit Ihnen durch­füh­ren. Glei­ches gilt für die Modu­le zur Aus­bil­dung Organisationsgestalter*in.

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