Busi­ness Coaching

Busi­ness Coa­ching ver­ste­hen wir als inte­griert in Orga­ni­sa­ti­ons­pro­zes­se. Wir sind Spar­rings­part­ner bei der Ent­wick­lung von agi­lem Rol­len­ver­ständ­nis und Growth Mind­set. Eini­ge unse­re Coa­ches arbei­ten mit ent­wick­lungs­psy­cho­lo­gi­schen Ansät­zen. Ein wei­te­rer Ansatz ist der der posi­ti­ven Psy­cho­lo­gie und Stär­ken­ori­en­tie­rung. Unse­re Coa­ches sind über­wie­gend selbst Füh­rungs­kräf­te gewe­sen und haben durch die Bank eine aus­ge­wie­se­ne Team- und Orga­ni­sa­ti­ons­kom­pe­tenz. So kön­nen wir z.B. auch gezielt in Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen coachen.

Wir coa­chen Ihre Leis­tungs­trä­ger, auch und vor allem damit Sie die Her­aus­for­de­run­gen in neu­en Rol­len meis­tern. Des­halb nut­zen wir nicht nur “klas­si­sches” Busi­ness Coa­ching, son­dern arbei­ten ent­wick­lungs­be­zo­gen. Auch Super­vi­si­on von agi­len Coa­ches ist möglich.

In unse­rem Team haben wir eine beson­de­re Exper­ti­se im Bereich der ent­wick­lungs­psy­cho­lo­gi­schen Ansät­ze (Loe­vin­g­er et. al.) und der ver­ti­ka­len Ent­wick­lung auf­ge­baut. Die­se Her­an­ge­hens­wei­se zielt auf das Erken­nen eige­ner Hand­lungs­mus­ter und Wahr­neh­mungs­gren­zen. Es ist kom­pa­ti­bel mit dem Ansatz des Growth Mind­set nach Carol Dweck.

Alle Coa­ches ver­bin­den umfang­rei­che Füh­rungs­er­fah­rung auf der ers­ten und zwei­ten Ebe­ne, unter­neh­me­ri­sche Pra­xis und indi­vi­du­el­le Feldexpertise.

Das sind Situa­tio­nen, in denen Team­works einen Mehr­wert mit sei­ner Exper­ti­se bie­ten kann:

  • New-Work-Fra­­ge­s­tel­­lun­­gen (Home Office, Remo­te Work, Wis­sens­ar­beit etc.)
  • Fra­ge­stel­lun­gen im Zusam­men­hang mit agi­ler Transformation
  • Fra­ge­stel­lun­gen im Zusam­men­hang mit Konflikten
  • Fra­ge­stel­lung im Zusam­men­hang mit neu­en Rollen

Das sind Situa­tio­nen, in denen Team­works einen Mehr­wert mit ent­wick­lungs­be­zo­ge­nem Min­d­­set-Coa­ching bie­ten kann:

  • Die Wahr­neh­mung der eige­nen Rolle
  • Ein­neh­men neu­er Rollen
  • Ent­wick­lung eines neu­en Selbstverständnisses
  • Posi­ti­ve Leadership
  • Indi­vi­du­el­le Potenzialentwicklung

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