Design Thin­king für Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung Digital

Wie Sie die das Design Thin­king Mind­set in der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung anwenden

Design Thin­king ist ide­al, um damit Ver­än­de­rungs­pro­zes­se zu gestal­ten. In unse­rem 3‑tägigen Semi­nar erfah­ren Sie am eige­nen Pra­xis­fall, wie Sie Design Thin­king als “Design Sprin­ting” in Ihrem agi­len Kul­tur­wan­del oder zur Organisations‑, Produkt‑, Pro­­­zess- und auch Stra­te­gie­ent­wick­lung anwen­den können.

Alle Infor­ma­tio­nen zum Work­shop Design Thin­king für Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung Digital

Typ Work­shop Dau­er 3 Tage

Das Beson­de­re der Metho­de “Design Thin­king” ist der Blick auf den Kun­den. Doch auch Mit­ar­bei­ten­de kön­nen als “Kun­de” betrach­tet wer­den. So lässt sich Design Thin­king in unter­schied­li­chen Kon­tex­ten anwen­den und nicht nur zur Pro­dukt­ent­wick­lung. Der Fokus die­ses Work­shops liegt auf ein­fa­chen Anwen­dun­gen und der Kom­bi­na­ti­on mit agi­len Metho­den wie Scrum. Dabei beto­nen wir das ein­fa­che und leicht Umsetz­ba­re sowie die Nut­zung von Design Thin­king Metho­den in der Remo­­te-Arbeit. Immer mit dem Fokus auf den Grund­satz: Gewusst wie.

Sie ler­nen ver­schie­de­ne Werk­zeu­ge ken­nen, über­tra­gen die­se in den digi­ta­len Raum und unter­neh­men kur­ze Ite­ra­ti­ons­schlei­fen. Die­ses Online-Semi­­nar unter­schei­det sich von unse­rem Design Thin­king Faci­li­ta­tor in Prä­senz. Letz­te­rer bezieht sich pri­mär auf Produktentwicklung.

Kurs­be­schrei­bung Design Thin­king Digital

Wir bie­ten einen inter­ak­ti­ven Work­shop spe­zi­ell für Men­schen, die Tools aus dem Design-Thin­­king-Metho­­den­­kof­­fer für Orga­­ni­­sa­­ti­ons- und Tea­ment­wick­lungs­pro­jek­te nut­zen wol­len und sich für prag­ma­ti­sche, kun­den­zen­trier­te Lösungs­ver­fah­ren inter­es­sie­ren. Im Rah­men des Semi­nar arbei­ten Sie auch an eige­nen Pro­jek­ten für Ihre Pra­xis. In den drei Tagen gibt es Zeit­räu­me, die für die­se Arbeit ein­ge­plant sind.

Inhal­te:

  • Agi­les und digi­ta­les Mindset
  • Der Design-Thin­­king-Pro­­­zess
  • Design Thin­king mit Scrum verbinden
  • Wer ist der Kun­de in der Organisation?
  • Der Werk­zeug­kof­fer Remote
  • Orga­­ni­­sa­­ti­ons- und Team­pro­to­ty­pen bauen
  • Pro­to­ty­pen bau­en und testen
  •  Ideen bewer­ten und umsetzen

“…habe gera­de die Design Thin­king mit René Joos­ten in Köln gemacht- Eins der bes­ten Trai­nings ever- viel gelernt (muss ich erstein­mal ver­dau­en), tol­le Dyna­mik — dan­ke an René als Trai­ner und der tol­len Teil­neh­mer­grup­pe.” Bar­ba­ra Titz­rath, Coach und Bera­te­rin für Führungskräfte

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Ihr Mehr­wert

Die­ser Online-Work­­shop ist fokus­siert auf die Anwen­dung der Metho­de des Design Thin­kings und des Design Thin­king Sprints in der Orga­­ni­­sa­­ti­ons- und Tea­ment­wick­lung sowie in Kul­tur­wan­del­pro­zes­sen. Sie ver­bin­den Design Thin­king mit ande­ren agi­len Ansät­zen und erhal­ten Inspi­ra­tio­nen für ihre eige­ne Praxis.

Was neh­men Sie mit?

  • Metho­den­wis­sen zur gefrag­tes­ten agi­len Innovations-Methode
  • Design Thin­king Mindset
  • Design Thin­king Sprints
  • Ideen für die Orga­­ni­­sa­­ti­ons- und Personalentwicklung
  • Ent­wick­lung Ihres eige­nen Orga­­ni­­sa­­ti­ons- oder Team­pro­to­ty­pen (von der neu­en Rol­le über neue Mee­tings bis zum ganz neu­en Bereich)

Ziel­grup­pe

  • Teil­neh­me­rin­nen unse­rer Zusatz­qua­li­fi­ka­tio­nen Agi­ler Coach oder Agi­ler Kul­tur­ge­stal­ter, die dies zusätz­lich als Wahl­mo­dul nutzen
  • Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­le­rin­nen
  • Tea­ment­wick­le­rin­nen
  • Chan­ge Mana­ger und alle, die mit dem The­ma Wan­del und Ver­än­de­rung betraut sind
  • Pro­jekt­lei­ter
  • Füh­rungs­kräf­te
  • Scrum Mas­ter, agi­le Coachs
  • Bera­ter, Trai­ner und Coachs

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    • Aus­bil­dun­gen in agi­ler Team­ge­stal­tung und Orga­ni­sa­ti­ons­ge­stal­tung nach eige­nem Konzept
    • Agi­le und klas­si­sche Tea­ment­wick­lung als anspruchs­vol­le Pro­zess­be­glei­tung (zum The­ma)
    • Team­coa­ching als Beglei­tung bei der Ziel­er­rei­chung und Ent­wick­lung von High Performance
    • Team­bil­dung mit Tea­me­vents und Maß­nah­men zum Forming
    • Anspruchs­vol­le (Pro­zess-) Mode­ra­ti­on jeder Art
    • Bera­tung zu Home Office‑, Remo­te und Hybrid-Strategien
    • Retea­ming Postcorona
    • Lea­ders­hip Remote
    • Levels of Lea­ders­hip Agility
    • Exe­cu­ti­ve Coa­ching / Busi­ness Coa­ching und spe­zi­ell Mind­set Coaching
    • Media­ti­on, Online-Media­ti­on, Kon­flikt­mo­de­ra­ti­on und Kon­flikt­lö­sung (Online und Präsenz)
    • Online-Team­work­shops (Team­bil­dung, Team­coa­ching und Teamentwicklung)

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