Design Thin­king für Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung Digital

Alle Infor­ma­tio­nen zum Work­shop Design Thin­king für Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung Digital

Das Beson­de­re der Metho­de “Design Thin­king” ist der Blick auf den Kun­den. Doch auch Mit­ar­bei­ten­de kön­nen als “Kun­de” betrach­tet wer­den. So lässt sich Design Thin­king in unter­schied­li­chen Kon­tex­ten anwen­den und nicht nur zur Pro­dukt­ent­wick­lung. Der Fokus die­ses Work­shops liegt auf ein­fa­chen Anwen­dun­gen und der Kom­bi­na­ti­on mit agi­len Metho­den wie Scrum. Dabei beto­nen wir das ein­fa­che und leicht Umsetz­ba­re sowie die Nut­zung von Design Thin­king Metho­den in der Remo­­te-Arbeit. Immer mit dem Fokus auf den Grund­satz: Gewusst wie.

Sie ler­nen ver­schie­de­ne Werk­zeu­ge ken­nen, über­tra­gen die­se in den digi­ta­len Raum und unter­neh­men kur­ze Ite­ra­ti­ons­schlei­fen. Die­ses Online-Semi­­nar unter­schei­det sich von unse­rem Design Thin­king Faci­li­ta­tor in Prä­senz. Letz­te­rer bezieht sich pri­mär auf Produktentwicklung.

Kurs­be­schrei­bung Design Thin­king Digital

Wir bie­ten einen inter­ak­ti­ven Work­shop spe­zi­ell für Men­schen, die Tools aus dem Design-Thin­king-Metho­­den­­kof­­fer für Orga­­ni­­sa­­ti­ons- und Team­ent­wick­lungs­pro­jek­te nut­zen wol­len und sich für prag­ma­ti­sche, kun­den­zen­trier­te Lösungs­ver­fah­ren inter­es­sie­ren. Im Rah­men des Semi­nar arbei­ten Sie auch an eige­nen Pro­jek­ten für Ihre Pra­xis. In den drei Tagen gibt es Zeit­räu­me, die für die­se Arbeit ein­ge­plant sind.

Inhal­te:

• Agi­les und digi­ta­les Mindset
• Der Design-Thin­king-Pro­­zess
• Design Thin­king mit Scrum verbinden
• Wer ist der Kun­de in der Organisation?
• Der Werk­zeug­kof­fer Remote
• Orga­­ni­­sa­­ti­ons- und Team­pro­to­ty­pen bauen
• Pro­to­ty­pen bau­en und testen
•  Ideen bewer­ten und umsetzen

“…habe gera­de die Design Thin­king mit René Joos­ten in Köln gemacht- Eins der bes­ten Trai­nings ever- viel gelernt (muss ich erst­ein­mal ver­dau­en), tol­le Dyna­mik — dan­ke an René als Trai­ner und der tol­len Teil­neh­mer­grup­pe.” Bar­ba­ra Titz­rath, Coach und Bera­te­rin für Führungskräfte

alle unse­re Referenzen

Ihr Mehr­wert

Was neh­men Sie mit?

• Metho­den­wis­sen zur gefrag­tes­ten agi­len Innovations-Methode
• Design Thin­king Mindset
• Design Thin­king Sprints
• Ideen für die Orga­­ni­­sa­­ti­ons- und Personalentwicklung
• Ent­wick­lung Ihres eige­nen Orga­­ni­­sa­­ti­ons- oder Team­pro­to­ty­pen (von der neu­en Rol­le über neue Mee­tings bis zum ganz neu­en Bereich)

Ziel­grup­pe

• Teil­neh­me­rin­nen unse­rer Zusatz­qua­li­fi­ka­tio­nen Agi­ler Coach oder Agi­ler Kul­tur­ge­stal­ter, die dies zusätz­lich als Wahl­mo­dul nutzen
• Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­le­rin­nen
• Team­ent­wick­le­rin­nen
• Chan­ge Mana­ger und alle, die mit dem The­ma Wan­del und Ver­än­de­rung betraut sind
• Pro­jekt­lei­ter
• Füh­rungs­kräf­te
• Scrum Mas­ter, agi­le Coachs
• Bera­ter, Trai­ner und Coachs