Sys­te­mi­sche Grund­la­gen: Tetra­lem­ma in der Teamentwicklung

Tetra­lem­ma und wei­te­re Metho­den im prak­ti­schen Einsatz

Die­ses Work­­shop-Semi­­nar ver­mit­telt abso­lut pra­xis­nah zen­tra­le sys­te­mi­sche Grund­la­gen und spe­zi­ell die Metho­de Tetra­lem­ma für die Team- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung. Wir arbei­ten mit Ihren Fäl­len und Bei­spie­len und kon­zen­trie­ren uns ganz auf die Anwen­dung und die Lösung Ihrer Fra­gen aus sys­te­mi­scher Per­spek­ti­ve. Sie ler­nen dabei auch, das Tetra­lem­ma mit sys­te­mi­schen Fra­gen zu ver­bin­den und die Beob­ach­ter­per­spek­ti­ven 1., 2. und 3. Ord­nung zu unter­schei­den. Ihr Trai­ner ist sys­te­mi­scher Lehrtrainer.

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Typ Work­shops Dau­er 1 hal­ber Tag

Ob Kon­flikt oder Tea­ment­schei­dung, ob Stra­te­gie­fra­ge oder per­sön­li­che Befind­lich­keit: Das Tetra­lem­ma ist viel­sei­tig ein­setz­bar. Wie hilft und nützt das Tetra­lem­ma kon­kret in der Tea­ment­wick­lung? Wo lässt es sich anwen­den — und wie? In die­sem Semi­­nar-Work­­shop ler­nen Sie den Ein­satz ken­nen und auf Ihre Pra­xis­fäl­le übertragen.

In einer klei­nen Grup­pe von bis 8 Teil­neh­men­den erle­ben Sie, wor­auf es beim Ein­satz des Tetra­lem­mas wirk­lich ankommt und was die sys­te­mi­sche Hal­tung aus­macht. Sie ver­knüp­fen das mit sys­te­mi­schen Fragen.

Erwar­ten Sie kei­ne kom­ple­xe und lang­at­mi­ge Theo­rie sowie Ein­füh­run­gen in die Sys­tem­theo­rie, son­dern prak­ti­sches Erle­ben und Erproben.

Für alle, die sich sonst viel­leicht auch nicht zu fra­gen trauen…hier ist die Chance!

Inhal­te:

  • Was ist das Tetralemma?
  • Wie set­ze ich es in der Tea­ment­wick­lung oder auch der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung ein?
  • Wie gehe ich vor, wenn ich mit dem Tetra­lem­ma arbeite?
  • Wie ver­bin­de ich die­se Arbeit mit sys­te­mi­schen Fragen?

Ihr Mehr­wert

Ein direk­ter prak­ti­scher Nut­zen für alle, die mit dem Tetra­lem­ma in der Tea­ment­wick­lung arbei­ten wollen.

Was neh­men Sie mit?

  • Sie ver­ste­hen die prak­ti­sche Arbeit mit dem Tetralemma
  • Sie gewin­nen ers­te Anwendungserfahrung
  • Das Tetra­lem­ma kön­nen Sie danach im Team anwenden
  • Sie erhal­ten Lösun­gen für Ihre The­men und Ant­wor­ten auf Fragen

Ziel­grup­pe

  • Agi­le Coaches
  • Scrum Master*innen
  • Teamentwickler*innen
  • Füh­rungs­kräf­te
  • Team­coa­ches
  • Coa­ches
  • Berater*innen
  • Inter­es­sier­te

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    • Aus­bil­dun­gen in agi­ler Team­ge­stal­tung und Orga­ni­sa­ti­ons­ge­stal­tung nach eige­nem Konzept
    • Agi­le und klas­si­sche Tea­ment­wick­lung als anspruchs­vol­le Pro­zess­be­glei­tung (zum The­ma)
    • Team­coa­ching als Beglei­tung bei der Ziel­er­rei­chung und Ent­wick­lung von High Performance
    • Team­bil­dung mit Tea­me­vents und Maß­nah­men zum Forming
    • Anspruchs­vol­le (Pro­zess-) Mode­ra­ti­on jeder Art
    • Bera­tung zu Home Office‑, Remo­te und Hybrid-Strategien
    • Retea­ming Postcorona
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