Organisationsberatung & Ausbildungskonzeption

Wir bauen Brücken zwischen der alten und der neuen Arbeitswelt. Wir wissen: Jedes Unternehmen hat bereits einen bestimmten Grad an Agilität – definiert man Agilität als die Fähigkeit einer Organisation in/unter Komplexität flexibel, aktiv, anpassungsfähig zu handeln. Dazu bieten wir Ihnen Beratung an, mit der wir nur ein Ziel haben: uns möglichst schnell überflüssig zu machen. Wir analysiere den Standort, checken Agilitätsbedingungen und Reifegrad und entwickeln mit Ihnen erste Ideen für Maßnahmen. Bei allem verstehen wir uns als Dialogpartner und Impulsgeber. Es geht uns nicht darum, abstrakte Lösungen zu entwickeln und zu implementieren. Wir wollen Sie vielmehr von innen heraus befähigen, dies selbst zu tun, mit Ihren Ressourcen und Ihren Mitarbeitern. Wir sind alles andere als Agilitätsdogmatiker und haben auch schon Projekte geleitet, in denen es um den Rückbau von Selbstorganisation oder agiler Methodik ging. Doch ob mehr oder weniger Agilität: Am liebsten übergeben wir den Stab recht schnell weiter und coachen das Führungsteam, das den Wandel vorantreibt.

Auf Wunsch konzipieren hausinterne Ausbildungen für Führungskräfte und Personalentwickler, die im Zusammenhang mit mehr Agilität Aufgaben in der Teamentwicklung und im Teamcoaching übernehmen wollen oder sollen. Siehe Teamcoach-Ausbildung und Führungskräfteausbildung.

Wir integrieren systemische Ansätze, Ideen aus der Kybernetik, gruppendynamische Konzepte, Modelle aus der Entwicklungspsychologie (Jane Loevinger und Robert Kegan) sowie Motivationsansätze auf eine einfache, pragmatische und Ihnen gerecht werden Weise. Wir nutzen weiterhin unseren Ansatz des „agile Mindsets“ und helfen bei der Identifizierung von „agile minds“.

Auf Wunsch entwickeln wir Ihre höheren Führungskräfte parallel dazu mit dem IE-Profil. Denn Studien besagen, dass gerade in Veränderungssituationen Führungskräfte mit einer höheren Reife erheblich wirksamer sein können.

Für nähere Informationen und ein unverbindliches Gespräch wenden Sie sich bitte an Kontakt.