29.06. - 30.06.2020

Was bedeu­tet agi­le Lea­der­ship? Wel­che Hal­tung ist nötig, wel­ches Rol­len­ver­hal­ten? Der Schwer­punkt die­ses Semi­nars liegt auf Hal­tung, den agi­len Rol­len und ver­teil­ter Füh­rung, mit Schwer­punkt Team­füh­rung Hybrid und Online. Wir arbei­ten dabei unter ande­rem mit dem Matu­ri­ty-Rei­fe­grad-Ansatz, unse­rem Ansatz der Füh­rungs­rich­tun­gen und den 5 Levels of Lea­der­ship Agi­li­ty und den Dys­funk­tio­nen des Teams. Sie erhal­ten exklu­siv Zugang zu unse­rer Eigen­ent­wick­lung, den Lea­der­ship-Agi­li­ty-Kar­ten. Das Semi­nar ist eine gute Wahl für Sie, wenn Sie einen Über­blick über Lea­der­ship in Zusam­men­hang mit Busi­ness Agi­li­tät erhal­ten wol­len. Es gibt Ihnen auch kon­kre­te Ansät­ze zur agi­len Stand­ort­ana­ly­se und zur Ent­wick­lung von Füh­rungs­kräf­ten in agi­le Rollen.