Maga­zin

Work­shop-kate­go­rie: Orga­ni­sa­ti­ons­ge­stal­tung

Next­le­vel­coa­ching: Mas­ter­class mit Sven­ja Hofert

Ihr nächs­tes Level in der Ver­än­de­rungs­be­glei­tung von Men­schen, Teams und Orga­ni­sa­tio­nen Sind Sie als Coach oder Berater:in bereit und bestrebt, sich selbst zu hin­ter­fra­gen und wei­ter­zu­ent­wi­ckeln? Möch­ten Sie Ihre Fähig­kei­ten auf ein neu­es Level heben, Ihr Pro­fil erwei­tern und sich an neue The­men, Auf­ga­ben und Ziel­grup­pen her­an­trau­en? Dann ist die Next­le­vel­coa­ching Mas­ter­klas­se die rich­ti­ge Wahl für Sie! Der Fokus in die­ser Klas­se liegt auf der eige­nen Ich-Ent­wick­lung und der prak­ti­schen Arbeit mit die­sem Ansatz auf den Ebe­nen des Indi­vi­du­ums, der Grup­pe und der Orga­ni­sa­ti­on. Wir bau­en auf Erkennt­nis­sen von Jane Loe­vin­g­er, Robert Kegan und ver­net­zen die­se mit Spi­ral Dyna­mics, Metho­den aus […]

By |7. Dezem­ber 2019|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Next­le­vel­coa­ching: Mas­ter­class mit Sven­ja Hofert

Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung kompakt

Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung kom­pakt ist ide­al für alle, die Ansät­ze für sys­te­mi­sche und agi­le Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung ken­nen­ler­nen und eige­ne Inter­ven­tio­nen pla­nen wol­len. Der Fokus in die­sem Kurs liegt auf sys­te­mi­schen Ansät­zen. Wir bezie­hen neue Orga­ni­sa­ti­ons­bau­wei­sen, etwa Ideen aus dem Spo­ti­fy-Modell und der Hol­a­kra­tie mit ein. Viel Wert legen wir dabei der Erfah­rungs­aus­tausch der Refe­ren­ten und Teilnehmer*innen. Wir arbei­ten kon­se­quent mit Ihren Pra­xis­fäl­len. Soll­ten Sie kei­ne eige­nen ein­brin­gen, nut­zen wir Fall­bei­spie­le aus dem (aktu­el­len) Leben, die die typi­schen Fra­ge­stel­lun­gen anschnei­den. Wir ent­wi­ckeln gemein­sa­me Lösungs­an­sät­ze und dis­ku­tie­ren mög­li­che Her­an­ge­hens­wei­sen. Inhal­te: Ers­ter Tag: Das Orga­ni­sa­tio­na­le Mind­set — Orga­ni­sa­ti­on ver­ste­hen Was ist Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung? Ele­men­te des Orga­ni­sie­rens und der […]

By |19. Novem­ber 2019|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung kompakt

Organisationsgestalter*in Team­works­PLUS®

Organisationsgestalter*in Agi­les Coa­ching und Bera­tung Schwer­punkt Orga­ni­sa­ti­ons­ge­stal­tung Sie möch­ten Pro­zes­se in der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung pro­fes­sio­nell beglei­ten? Ihr Wunsch ist es, Orga­ni­sa­tio­nen kom­pe­tent hin­sicht­lich ihrer agi­len Vor­ha­ben zu bera­ten? Sie suchen ein offe­nes und modu­la­res Kon­zept, das Sie zeit­lich weit­ge­hend fle­xi­bel Ihren Bedürf­nis­sen und Ihrem Pro­fil anpas­sen kön­nen? Unse­re Aus­bil­dung rich­tet sich an Men­schen mit Kennt­nis­sen in Coa­ching, Mode­ra­ti­on und Team­ent­wick­lung (sie­he sonst Grund­aus­bil­dung Team­works­PLUS®). Wir ver­mit­teln dazu eine gute Mischung von Fach‑, Metho­den- und Pro­zess­kom­pe­ten­zen. Dabei ler­nen Sie die Bera­ter­bril­le auf­zu­set­zen und ihren Blick für Hür­den und Fall­stri­cke zu schär­fen, die sich durch die digi­ta­le und agi­le Transformation […]

By |24. Mai 2018|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Organisationsgestalter*in TeamworksPLUS®

Der agi­le Kul­tur­wan­del & Organsationsentwicklung

Sie ste­cken in einer Trans­for­ma­ti­on? Dann spü­ren Sie sicher gera­de selbst, wie stark Unter­neh­mens­kul­tur brem­sen kann — aber auch wie sehr klei­ne Ein­grif­fe etwas ermög­li­chen. Unter­neh­mens­kul­tur lässt sich beob­ach­ten, ent­wi­ckeln und beein­flus­sen. Was gilt es dabei zu berück­sich­ti­gen? Wel­ches sind die größ­ten Stell­schrau­ben? Wo fan­ge ich per­sön­lich an? Was sind ein­fa­che Metho­den? Und was kann ich von ande­ren ler­nen? Das sind Grund­fra­gen unse­res Semi­nars, das wir rund um Ihre Fra­ge­stel­lun­gen zu einem pra­xis­ori­en­tier­ten Erleb­nis für Sie machen. Viel­leicht auch der Start­schuss zu unse­rer Aus­bil­dung “Organisationsgestalter*in Team­works­PLUS®”? Inhal­te „Der agi­le Kul­tur­wan­del“ 1. Tag: Kul­tur sehen und ver­ste­hen Grund­an­nah­men Kul­tur- und Kulturentwicklung […]

By |23. Mai 2018|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Der agi­le Kul­tur­wan­del & Organsationsentwicklung

Kon­flik­te im Team erken­nen, ein­ord­nen und moderieren

Wan­del ist ste­tig. Teams erle­ben Kon­flik­te je nach Unter­neh­mens­kul­tur mal still und lei­se, mal laut und kra­chend. Der gesun­de Mit­tel­weg ist sel­ten und dabei so wich­tig für die Arbeits­welt der Zukunft: Teams sol­len nicht nur zusam­men­ar­bei­ten, son­dern kol­la­bo­rie­ren. Co-Krea­ti­on ist ein wei­te­res Stich­wort, was gera­de in agi­len Umfel­dern oft fällt. Augen­hö­he, fla­che Hier­ar­chien, Abbau von Sta­tus: So wich­tig das alles ist  — es pro­vo­ziert eben auch offe­nen und ver­deck­ten Wider­stand. Hin­zu kom­men neue Anfor­de­run­gen an Unter­schie­de. Da sind etwa die Pro­duk­ti­ons­mit­ar­bei­ter, die vor Ort arbei­ten und die Ver­wal­tungs­leu­te, die sich “remo­te” erbit­ten. In allen Bran­chen steigt der Anspruch an Streitkultur […]

By |23. Febru­ar 2015|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Kon­flik­te im Team erken­nen, ein­ord­nen und moderieren

Team­works­PLUS®: Aus­bil­dung in Team­ent­wick­lung und Teamcoaching

Team­works­PLUS® — Zer­ti­fi­zier­te agi­le und sys­te­misch-inte­gra­ti­ve Team­ent­wick­lungs- und Team­coa­ching-Aus­bil­dung Bewährt seit 2015, fun­diert, zer­ti­fi­ziert (Uni), beson­ders viel Pra­xis, von den Bes­ten ler­nen Sie möch­ten mit Grup­pen und Teams an ihrer Ent­wick­lung arbei­ten? Sie sind fas­zi­niert von den Mög­lich­kei­ten, die sich in der late­ra­len Füh­rung von Teams bie­ten? Ob Sie als Mode­ra­tor, Faci­li­ta­tor, Bera­ter oder (agi­le) Coach durch­star­ten: Unse­re Aus­bil­dung  Team­works­PLUS® legt ein Fun­da­ment für alle die­se Rol­len in der Team­ent­wick­lung. Auch Füh­rungs­kräf­te, die ihre Fähig­kei­ten in Mode­ra­ti­on und Coa­ching auf- und aus­bau­en wol­len, sind bei uns will­kom­men. Sie stär­ken Ihre Fähig­keit, wirk­sa­me Maßnahmen […]

By |23. Febru­ar 2015|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Team­works­PLUS®: Aus­bil­dung in Team­ent­wick­lung und Teamcoaching

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