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Mein Nextlevel: Praktische Ich-Entwicklung für Organisationsentwicklung, Change und Führung
Die Transformation verlangt viel von Menschen, die Organisationen begleiten: Darunter vieles, das weit über Wissen und die Anwendung von Konzepten und Modellen hinausgeht. “Du selbst bist die wichtigste Intervention” heißt auch bei sich anzufangen. In diesem Kurs verzahnen wir die entwicklungspsychologische Reife, die so genannte Ich-Entwicklung mit psycho- und organisationsdynamischen Ansätzen. Damit arbeiten wir ganz konkret, um neue Perspektiven zu gewinnen und in der Gruppe Impulse zu setzen, um die Stufenentwicklung bezogen auf die eigene Arbeit anzuregen.
Der agile Kulturwandel & Organsationsentwicklung Digital
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie einen Kulturwandel im Rahmen der Organisationsentwicklung aufsetzen und gestalten. Wir arbeiten u.a. mit Methoden aus der Effectuation und einem auf der Basis von Spiral Dynamics entwickelten Kulturwandelspiel.
Team- und Gruppendynamik verstehen und beeinflussen
Was geht da bloß ab? Der Kurs “Team- und Gruppendynamik verstehen und beeinflussen” richtet sich an alle, die Team- und Gruppendynamik aus systemisch-integrativer Sicht verstehen und erste Schritte einleiten wollen. Selbst wenn Sie klassische Instrumente, wie die “Teamuhr” kennen, werden Sie hier viel Neues entdecken. Weiter bekommen Sie ein klareres Bild davon, was Sie in welchen Phasen tun und wie Sie auf Dynamiken einwirken können. Wir arbeiten dabei mit unserem eigenen Team- und Teamentwicklungsmodell sowie eigenen Tools, die Sie weiterverwenden können.
Erfolgreich und Agiler Online Moderieren
Online-Formate mit Power, Effektivität, Fokus und Spaß? Wie moderiere ich solche Workshops und Meetings? Was sind die wichtigsten Schritte? Welche agilen Vorgehensweisen unterstützen? Wie steuere und strukturiere ich Dynamiken in Gruppen?
In diesem Online-Seminar lernen Sie die Grundlagen der Online-Moderation kennen. Wir arbeiten mit Methoden aus dem agilen Werkzeugkoffer und holen uns Ideen von den agilen Meetings.
TeamworksPLUS® Online Pro
Unsere beliebte, fundierte und zertifizierte Teamentwicklungs-Ausbildung mit dem Abschluss “Teamgestalter*in” im reinen Online-Format
New Organizing: Organisationsentwicklung für Fortgeschrittene
Die Transformation verlangt viel von Menschen, die Organisationen begleiten: Viel, das weit über Wissen hinausgeht. Es geht immer mehr auch darum, neben dem Wissen über neue Organisationsformen auch Prozess- mit Beratungskompetenz zu verbinden. Früher voneinander abgegrenzte Kompetenzbereiche brauchen immer öfter die Metaperspektive. Wer bisher nur coachend oder moderierend tätig war, tut gut daran, auch hier und da zu beraten. Und umgekehrt. Sie wünschen sich Praxis, Feedback und Austausch auf einem fortgeschrittenen und hohem Level. Dann sind Sie bei uns richtig.
Agiles Teamcoaching kompakt digital
Der Kurs “Agiles Teamcoaching kompakt digital” richtet sich an alle, die die Rolle des agilen Coaches oder/und Teamcoaches einnehmen wollen. Der Fokus liegt auf dem Teamcoaching im agilen Kontext. Was tun, wenn im Workshop plötzlich Emotionen aufbrechen, weil die agile Transformation eben auch Ängste und Konflikte mit sich bringt? Wie damit umgehen, wenn das Team nicht wirklich auf ein gemeinsames Ziel committet ist?
Agiler Moderieren digital
Effiziente Meetings sind gute Meetings! Doch wie gestalten Sie solche Meetings im digitalen Raum? Unser beliebtes Präsenz-Seminar “Agiler Moderieren” gibt es jetzt auch digital. Der ideale Kurs für alle, die aus dem Home Office heraus moderieren und sich dabei agiler Methoden bedienen wollen. 100% praxisnah und einzigartig kreativ umgesetzt.
Agiles Mindset und Coaching digital: Menschen und Teams neue Perspektiven öffnen
Die neue Arbeitswelt braucht anpassungsfähige, lernwillige und neugierige Menschen. Das Online-Seminar “Agiles Mindset und Coaching” ist ein Seminar, in dem Sie lernen, Menschen dahingehend abzuholen und ihnen wirksame Entwicklungsimpulse zu geben. Wir fokussieren uns auf Coaching, Feedback und Gesprächsführung: Sie lernen unter andere, Methoden wie den Double-Loop, die Schritte der Wahrnehmung, das Rethinking-Rad oder Radikal Candor Feedback kennen. Dabei geht es primär um einzelne Personen im Team oder im Management, die nicht wollen oder können, im Widerstand sind oder Ängste haben. Im Seminar “Agiles Mindset und Coaching” stärken wir dabei auch Ihre Haltung als Coach, Personaler oder Führungskraft im Umgang mit herausfordernden Situationen, entwicklungsförderndem Feedback und “Coaching ohne Auftrag”. Dies ist kein Grundkurs für Agilität, im Fokus stehen Coaching, konstruktives Feedback und Gesprächsführung.
Agiler Führen Online: Mit Agile Leadership zu selbstorganisierten Online- und Hybrid-Teams
Was bedeutet agile Leadership? Welche Haltung ist nötig, welches Rollenverhalten? Der Schwerpunkt dieses Seminars liegt auf Haltung, den agilen Rollen und verteilter Führung, mit Schwerpunkt Teamführung Hybrid und Online. Wir arbeiten dabei unter anderem mit dem Maturity-Reifegrad-Ansatz, unserem Ansatz der Führungsrichtungen und den 5 Levels of Leadership Agility und den Dysfunktionen des Teams. Sie erhalten exklusiv Zugang zu unserer Eigenentwicklung, den Leadership-Agility-Karten. Das Seminar ist eine gute Wahl für Sie, wenn Sie einen Überblick über Leadership in Zusammenhang mit Business Agilität erhalten wollen. Es gibt Ihnen auch konkrete Ansätze zur agilen Standortanalyse und zur Entwicklung von Führungskräften in agile Rollen.
Mindful Agile: Workhacks für effizientere und produktivere Selbstorganisation Online
Agil mit Achtsamkeit: Wie Sie durch achtsame Tools erfolgreiche Selbstorganisation fördern können, lernen Sie in unserem Seminar „Mindful Agile“. Hier erhalten Sie sofort in den Alltag umsetzbare Workhacks, die produktiver und effizienter machen. Achtsam agil setzen Sie sich mit den positiven Effekten von Achtsamkeit auseinander und bringen diese in Bezug zu einer agilen Haltung und Arbeitsweise. Sie lernen verschiedene Methoden und Techniken kennen, die einen agilen Kulturwandel unterstützen können.
Nextlevelcoaching: Masterclass mit Svenja Hofert
Nextlevelcoaching ist unsere Upskilling-Masterclass mit Svenja Hofert. Sie richtet sich an erfahrene Coaches und Berater:innen, die ihren Wirkungskreis auf Gruppe und Organisation ausweiten möchten. Hier können Sie sich fernab vom Trubel mit der eigenen Weiterentwicklung beschäftigen und Inspiration tanken. Der methodische Schwerpunkt liegt auf entwicklungspsychologischen und systemischen Ansätzen.
Dazu gibt es Yoga und ein abwechslungsreiches Abendprogramm. Sie gehen den aktuellen und auf Wunsch auch eigenen Herausforderungen auf den Grund, um danach gestärkt mit Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen arbeiten zu können. Genießen Sie fünf Tage mit Zeit für Reflexion, Körperarbeit und Impulse. Wir
Organisationsgestalter*in TeamworksPLUS®
Organisationsgestalter*innen TeamworksPLUS® haben einen Blick auf das Ganze. Sie denken und handeln systemisch und nutzen Tools und Methoden, die zu Ihrer Organisation passen. Sie planen Interventionen und treiben den Kulturwandel voran. Diese Ausbildung richtet sich an alle, die wissen wollen, wie man Veränderung komponiert und iterativ gestaltet.
Der agile Kulturwandel & Organsationsentwicklung
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie einen Kulturwandel im Rahmen der Organisationsentwicklung aufsetzen und gestalten. Wir arbeiten u.a. mit Methoden aus der Effectuation und einem auf der Basis von Spiral Dynamics entwickelten Kulturwandelspiel.
Agiles Coaching und Teamcoaching
Coaching hilft, Ziele zu erreichen. So sind Coachingmethoden nicht nur im agilen Kontext gefragt. Auch in der Führung kommt ihnen stetig mehr Bedeutung zu. Doch wie coache ich Einzelpersonen und Teams in der Organisation, wenn dies nur ein Teil meiner Arbeit ist? Welche Techniken und Fragen kann ich anwenden, um Perspektiven zu erweitern und Ziele zu erreichen? Dieser Kurs richtet sich an Personen, die einen schnellen, fundierten Einblick suchen, bevor sie sich für eine umfassende Coachingausbildung oder z.B. unsere Grundausbildung zur/m Teamgestalter*in TeamworksPLUS entscheiden.
