Was inter­es­siert Sie?

Ihre Such­ergeb­nis­se

17 Ergeb­nis­se gefun­den (Sei­te 1 von 2)

Mein Next­le­vel: Prak­ti­sche Ich-Ent­­wick­­lung für Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Chan­ge und Führung

Die Trans­for­ma­ti­on ver­langt viel von Men­schen, die Orga­ni­sa­tio­nen beglei­ten: Dar­un­ter vie­les, das weit über Wis­sen und die Anwen­dung von Kon­zep­ten und Model­len hin­aus­geht. “Du selbst bist die wich­tigs­te Inter­ven­ti­on” heißt auch bei sich anzu­fan­gen. In die­sem Kurs ver­zah­nen wir die ent­wick­lungs­psy­cho­lo­gi­sche Rei­fe, die so genann­te Ich-Ent­­wick­­lung mit psycho- und orga­ni­sa­ti­ons­dy­na­mi­schen Ansät­zen. Damit arbei­ten wir ganz kon­kret, um neue Per­spek­ti­ven zu gewin­nen und in der Grup­pe Impul­se zu set­zen, um die Stu­fen­ent­wick­lung bezo­gen auf die eige­ne Arbeit anzuregen.

Mehr erfah­ren

Der agi­le Kul­tur­wan­del & Organ­sa­ti­ons­ent­wick­lung Digital

In die­sem Semi­nar ler­nen Sie, wie Sie einen Kul­tur­wan­del im Rah­men der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung auf­set­zen und gestal­ten. Wir arbei­ten u.a. mit Metho­den aus der Effec­tua­ti­on und einem auf der Basis von Spi­ral Dyna­mics ent­wi­ckel­ten Kulturwandelspiel.

Mehr erfah­ren

Team- und Grup­pen­dy­na­mik ver­ste­hen und beeinflussen

Was geht da bloß ab? Der Kurs “Team- und Grup­pen­dy­na­mik ver­ste­hen und beein­flus­sen” rich­tet sich an alle, die Team- und Grup­pen­dy­na­mik aus sys­­te­­misch-inte­­gra­­ti­­ver Sicht ver­ste­hen und ers­te Schrit­te ein­lei­ten wol­len. Selbst wenn Sie klas­si­sche Instru­men­te, wie die “Team­uhr” ken­nen, wer­den Sie hier viel Neu­es ent­de­cken. Wei­ter bekom­men Sie ein kla­re­res Bild davon, was Sie in wel­chen Pha­sen tun und wie Sie auf Dyna­mi­ken ein­wir­ken kön­nen. Wir arbei­ten dabei mit unse­rem eige­nen Team- und Team­ent­wick­lungs­mo­dell sowie eige­nen Tools, die Sie wei­ter­ver­wen­den können.

Mehr erfah­ren

Erfolg­reich und Agi­ler Online Moderieren

Online-For­­ma­­te mit Power, Effek­ti­vi­tät, Fokus und Spaß? Wie mode­rie­re ich sol­che Work­shops und Mee­tings? Was sind die wich­tigs­ten Schrit­te? Wel­che agi­len Vor­ge­hens­wei­sen unter­stüt­zen? Wie steue­re und struk­tu­rie­re ich Dyna­mi­ken in Gruppen?

In die­sem Online-Semi­­nar ler­nen Sie die Grund­la­gen der Online-Mode­ra­­ti­on ken­nen. Wir arbei­ten mit Metho­den aus dem agi­len Werk­zeug­kof­fer und holen uns Ideen von den agi­len Meetings.

Mehr erfah­ren

Team­works­PLUS® Online Pro

Unse­re belieb­te, fun­dier­te und zer­ti­fi­zier­te Team­­en­t­­wick­­lungs-Aus­­­bil­­dung mit dem Abschluss “Teamgestalter*in” im rei­nen Online-Format

Mehr erfah­ren

New Orga­ni­zing: Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung für Fortgeschrittene

Die Trans­for­ma­ti­on ver­langt viel von Men­schen, die Orga­ni­sa­tio­nen beglei­ten: Viel, das weit über Wis­sen hin­aus­geht. Es geht immer mehr auch dar­um, neben dem Wis­sen über neue Orga­ni­sa­ti­ons­for­men auch Pro­­zess- mit Bera­tungs­kom­pe­tenz zu ver­bin­den. Frü­her von­ein­an­der abge­grenz­te Kom­pe­tenz­be­rei­che brau­chen immer öfter die Meta­per­spek­ti­ve. Wer bis­her nur coa­chend oder mode­rie­rend tätig war, tut gut dar­an, auch hier und da zu bera­ten. Und umge­kehrt. Sie wün­schen sich Pra­xis, Feed­back und Aus­tausch auf einem fort­ge­schrit­te­nen und hohem Level. Dann sind Sie bei uns richtig.

 

Mehr erfah­ren

Agi­les Team­coa­ching kom­pakt digital

Der Kurs “Agi­les Team­coa­ching kom­pakt digi­tal” rich­tet sich an alle, die die Rol­le des agi­len Coa­ches oder/und Team­coa­ches ein­neh­men wol­len. Der Fokus liegt auf dem Team­coa­ching im agi­len Kon­text. Was tun, wenn im Work­shop plötz­lich Emo­tio­nen auf­bre­chen, weil die agi­le Trans­for­ma­ti­on eben auch Ängs­te und Kon­flik­te mit sich bringt? Wie damit umge­hen, wenn das Team nicht wirk­lich auf ein gemein­sa­mes Ziel com­mit­tet ist?

Mehr erfah­ren

Agi­ler Mode­rie­ren digital

Effi­zi­en­te Mee­tings sind gute Mee­tings! Doch wie gestal­ten Sie sol­che Mee­tings im digi­ta­len Raum? Unser belieb­tes Prä­­senz-Semi­­nar “Agi­ler Mode­rie­ren” gibt es jetzt auch digi­tal. Der idea­le Kurs für alle, die aus dem Home Office her­aus mode­rie­ren und sich dabei agi­ler Metho­den bedie­nen wol­len. 100% pra­xis­nah und ein­zig­ar­tig krea­tiv umgesetzt.

Mehr erfah­ren

Agi­les Mind­set und Coa­ching digi­tal: Men­schen und Teams neue Per­spek­ti­ven öffnen

Die neue Arbeits­welt braucht anpas­sungs­fä­hi­ge, lern­wil­li­ge und neu­gie­ri­ge Men­schen. Das Online-Semi­­nar “Agi­les Mind­set und Coa­ching” ist ein Semi­nar, in dem Sie ler­nen, Men­schen dahin­ge­hend abzu­ho­len und ihnen wirk­sa­me Ent­wick­lungs­im­pul­se zu geben. Wir fokus­sie­ren uns auf Coa­ching, Feed­back und Gesprächs­füh­rung: Sie ler­nen unter ande­re, Metho­den wie den Dou­­b­le-Loop, die Schrit­te der Wahr­neh­mung, das Rethin­king-Rad oder Radi­kal Can­dor Feed­back ken­nen. Dabei geht es pri­mär um ein­zel­ne Per­so­nen im Team oder im Manage­ment, die nicht wol­len oder kön­nen, im Wider­stand sind oder Ängs­te haben. Im Semi­nar “Agi­les Mind­set und Coa­ching” stär­ken wir dabei auch Ihre Hal­tung als Coach, Per­so­na­ler oder Füh­rungs­kraft im Umgang mit her­aus­for­dern­den Situa­tio­nen, ent­wick­lungs­för­dern­dem Feed­back und “Coa­ching ohne Auf­trag”. Dies ist kein Grund­kurs für Agi­li­tät, im Fokus ste­hen Coa­ching, kon­struk­ti­ves Feed­back und Gesprächsführung.

Mehr erfah­ren

Agi­ler Füh­ren Online: Mit Agi­le Lea­der­ship zu selbst­or­ga­ni­sier­ten Online- und Hybrid-Teams

Was bedeu­tet agi­le Lea­der­ship? Wel­che Hal­tung ist nötig, wel­ches Rol­len­ver­hal­ten? Der Schwer­punkt die­ses Semi­nars liegt auf Hal­tung, den agi­len Rol­len und ver­teil­ter Füh­rung, mit Schwer­punkt Team­füh­rung Hybrid und Online. Wir arbei­ten dabei unter ande­rem mit dem Matu­ri­­ty-Rei­­fe­­grad-Ansatz, unse­rem Ansatz der Füh­rungs­rich­tun­gen und den 5 Levels of Lea­der­ship Agi­li­ty und den Dys­funk­tio­nen des Teams. Sie erhal­ten exklu­siv Zugang zu unse­rer Eigen­ent­wick­lung, den Lea­­der­­ship-Agi­­li­­ty-Kar­­ten. Das Semi­nar ist eine gute Wahl für Sie, wenn Sie einen Über­blick über Lea­der­ship in Zusam­men­hang mit Busi­ness Agi­li­tät erhal­ten wol­len. Es gibt Ihnen auch kon­kre­te Ansät­ze zur agi­len Stand­ort­ana­ly­se und zur Ent­wick­lung von Füh­rungs­kräf­ten in agi­le Rollen.

Mehr erfah­ren

Mindful Agi­le: Work­hacks für effi­zi­en­te­re und pro­duk­ti­ve­re Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on Online

Agil mit Acht­sam­keit: Wie Sie durch acht­sa­me Tools erfolg­rei­che Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on för­dern kön­nen, ler­nen Sie in unse­rem Semi­nar „Mindful Agi­le“. Hier erhal­ten Sie sofort in den All­tag umsetz­ba­re Work­hacks, die pro­duk­ti­ver und effi­zi­en­ter machen. Acht­sam agil set­zen Sie sich mit den posi­ti­ven Effek­ten von Acht­sam­keit aus­ein­an­der und brin­gen die­se in Bezug zu einer agi­len Hal­tung und Arbeits­wei­se. Sie ler­nen ver­schie­de­ne Metho­den und Tech­ni­ken ken­nen, die einen agi­len Kul­tur­wan­del unter­stüt­zen können.

Mehr erfah­ren

Next­le­vel­coa­ching: Mas­ter­class mit Sven­ja Hofert

Next­le­vel­coa­ching ist unse­re Ups­kil­­ling-Mas­­ter­class mit Sven­ja Hofert. Sie rich­tet sich an erfah­re­ne Coa­ches und Berater:innen, die ihren Wir­kungs­kreis auf Grup­pe und Orga­ni­sa­ti­on aus­wei­ten möch­ten. Hier kön­nen Sie sich fern­ab vom Tru­bel mit der eige­nen Wei­ter­ent­wick­lung beschäf­ti­gen und Inspi­ra­ti­on tan­ken. Der metho­di­sche Schwer­punkt liegt auf ent­wick­lungs­psy­cho­lo­gi­schen und sys­te­mi­schen Ansätzen.

Dazu gibt es Yoga und ein abwechs­lungs­rei­ches Abend­pro­gramm. Sie gehen den aktu­el­len und auf Wunsch auch eige­nen Her­aus­for­de­run­gen auf den Grund, um danach gestärkt mit Ein­zel­per­so­nen, Grup­pen und Orga­ni­sa­tio­nen arbei­ten zu kön­nen. Genie­ßen Sie fünf Tage mit Zeit für Refle­xi­on, Kör­per­ar­beit und Impul­se. Wir 

Mehr erfah­ren

Organisationsgestalter*in Team­works­PLUS®

Organisationsgestalter*innen Team­works­PLUS® haben einen Blick auf das Gan­ze. Sie den­ken und han­deln sys­te­misch und nut­zen Tools und Metho­den, die zu Ihrer Orga­ni­sa­ti­on pas­sen. Sie pla­nen Inter­ven­tio­nen und trei­ben den Kul­tur­wan­del vor­an. Die­se Aus­bil­dung rich­tet sich an alle, die wis­sen wol­len, wie man Ver­än­de­rung kom­po­niert und ite­ra­tiv gestaltet.

Mehr erfah­ren

Der agi­le Kul­tur­wan­del & Organsationsentwicklung

In die­sem Semi­nar ler­nen Sie, wie Sie einen Kul­tur­wan­del im Rah­men der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung auf­set­zen und gestal­ten. Wir arbei­ten u.a. mit Metho­den aus der Effec­tua­ti­on und einem auf der Basis von Spi­ral Dyna­mics ent­wi­ckel­ten Kulturwandelspiel.

Mehr erfah­ren

Agi­les Coa­ching und Teamcoaching

Coa­ching hilft, Zie­le zu errei­chen. So sind Coa­ching­me­tho­den nicht nur im agi­len Kon­text gefragt. Auch in der Füh­rung kommt ihnen ste­tig mehr Bedeu­tung zu. Doch wie coa­che ich Ein­zel­per­so­nen und Teams in der Orga­ni­sa­ti­on, wenn dies nur ein Teil mei­ner Arbeit ist? Wel­che Tech­ni­ken und Fra­gen kann ich anwen­den, um Per­spek­ti­ven zu erwei­tern und Zie­le zu errei­chen? Die­ser Kurs rich­tet sich an Per­so­nen, die einen schnel­len, fun­dier­ten Ein­blick suchen, bevor sie sich für eine umfas­sen­de Coa­chingaus­bil­dung oder z.B. unse­re Grund­aus­bil­dung zur/m Teamgestalter*in Team­works­PLUS entscheiden.

Mehr erfah­ren
Sei­te 1 von 2