Agiler Kulturwandel

Wie Sie Veränderungen in kleinen Schritten begleiten

In Kürze

Alles ist im Wandel, Veränderung gehört zur Tagesordnung. Doch es gibt eine große Unbekannte: Die Unternehmenskultur. Sie lässt sich nicht einfach verändern, höchstens beobachten, entwickeln und beeinflussen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie einen Kulturwandel wirksam begleiten können.

Veränderungen lassen sich heute nicht mehr in Riesenprojekten über einen längeren Zeitraum planen. Es gilt vielmehr diese kleinschrittig zu begleiten und den Rahmen so zu gestalten, dass eine Entwicklung in die gewünschte Richtung möglich wird. Die Stellschrauben dazu lernen Sie in diesem Workshop kennen. Standardlösungen gibt es nicht, nur Best Practice und Ideen. So kann für den einen ein 2. Betriebssystem nach John Kotter und für den anderen eine agile Initiative aus dem Graswurzelgedanken ein Anfang sein. Mit der von uns entwickelten Kulturwandel-Canvas erarbeiten Sie einen Ansatz für Ihr Unternehmen und Ihre Situation.

Wer möchte, kann im Anschluss an die drei Tage ein Online-Coaching bei uns buchen, um die Umsetzung zu reflektieren und zu begleiten. Dieses Coaching ist Voraussetzung für die Zusatzqualifikation Agiler Kulturgestalter.

Wenn Sie diesen Workshop zusammen mit TeamworksPLUS und drei Seminaren der Wir-Ebene belegen und eine Abschlussarbeit vorlegen, erhalten Sie von uns das zusätzliche Zertifikat Agiler Kulturgestalter Teamworks PLUS.

Zielgruppe:

  • Unternehmer von KMU
  • Change Agents
  • Chance Manager und alle, die mit dem Thema betraut sind
  • (Agile) Coaches
  • Führungskräfte aller Ebenen
  • Projektleiter
  • laterale Führungskräfte (Scrum Master, agile Coachs)
  • Berater, Trainer und Coachs
  • Führungskräfteentwickler
  • Teamentwickler
  • Absolventen TeamworksPLUS®

Inhalte „agiler Kulturwandel“

Wir holen Sie in den Inhalten da ab, wo Sie stehen und fokussieren uns auf Ihre Lösungen.

  • Basiswissen für Veränderungsbegleiter: Neurobiologische Grundlagen, Lernzonen, systemische Schleife
  • Gelebte Werte und Kulturwandel: Standortanalyse Unternehmenskultur
  • Grundlagen Organisationsentwicklung und Organisationspsychologie
  • Den Rahmen gestalten: Grundlegende Entscheidungen treffen
  • Die fünf Elemente des Kulturwandel-Hauses und was sich daraus für Sie ableitet
  • Umsetzung Ihrer Maßnahmen mit der Kulturwandel-Canvas


Ihr Mehrwert

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihr individuelles Veränderungsvorhaben.


Was nehmen Sie mit?

Voraussetzungen für den Kulturwandel schaffen
Den Rahmen stecken
Den Prozess begleiten
Die fünf Elemente des Kulturwandels berücksichtigen
Auf Wunsch individuelle, auf Sie zugeschnittene Begleitung

Typ

Workshop

Dauer

3,0 Tage

Termine


Interesse? Schreiben Sie uns!