Seminare & Workshops

Der agile Kulturwandel

Damit Kultur Strategie nicht zum Frühstück "frisst": Wie Sie eine kulturelle und agile Transformation empirisch, iterativ und in kleinen Schritten begleiten.

Sie ste­cken in einer Trans­for­ma­ti­on? Dann spü­ren Sie sicher gerade […]

Vor Ort

Die nächsten Termine

  • 9. Februar 2022 (Noch freie Plätze)
    In: Hamburg Dauer: 3,0 Tage Mit: Ulrike Blumenschein
    Details & Buchung
  • 14. September 2022 (Noch freie Plätze)
    In: Hamburg Dauer: 3,0 Tage Mit: Ulrike Blumenschein
    Details & Buchung

Alle Informationen zum Seminar Der agile Kulturwandel

Typ Seminar Dauer 3,0 Tage

Sie ste­cken in einer Trans­for­ma­ti­on? Dann spü­ren Sie sicher gera­de selbst, wie stark Unter­neh­mens­kul­tur bremst — aber auch wie sehr klei­ne Ein­grif­fe etwas ermög­li­chen. Unter­neh­mens­kul­tur lässt sich beob­ach­ten, ent­wi­ckeln und beein­flus­sen. Was gilt es dabei zu berück­sich­ti­gen? Wel­ches sind die größ­ten Stell­schrau­ben? Wo fan­ge ich per­sön­lich an? Was sind ein­fa­che Metho­den? Und was kann ich von ande­ren ler­nen? Das sind Grund­fra­gen unse­res Semi­nars, das wir rund um Ihre Fra­ge­stel­lun­gen zu einem pra­xis­ori­en­tier­ten Erleb­nis für Sie machen. Viel­leicht auch der Start­schuss zu unse­rer Aus­bil­dung “Organisationsgestalter*in Team­works­PLUS®”?

Inhalte „Der agile Kulturwandel“

  • 1. Tag: Kul­tur sehen und verstehen 
    • Grund­an­nah­men
    • Kul­tur- und Kulturentwicklung
    • Dua­li­tät von Agilität
    • Wer­te und Wertehierachien
    • Spi­ral Dyna­mics und 7s Strategiemodell
    • Workli­fe­style® Kulturwandelspiel
    • Teilnehmer*innen-Fälle bear­bei­ten
  • 2. Tag: Neue Wer­te kultivieren 
    • Mind­set und Verhalten
    • Kul­tur­wan­del­haus
    • Effec­tua­ti­on
    • 3 Hori­zon­te-Modell
    • Flight Levels
    • Die größ­ten Hebel und Workhacks
    • Teilnehmer*innen-Fälle bear­bei­ten
  • 3. Tag: Ite­ra­tiv Kul­tur entwickeln 
    • Archi­tek­tur und Dach
    • Kul­tur­wan­del und Meetings
    • Board­sys­te­me
    • Umgang mit Widerständen
    • Trans­for­ma­ti­ons-Pro­to­ty­pen agil planen
    • Teilnehmer*innen-Fälle bear­bei­ten

 

Das sagten TeilnehmerInnen

  • “Ich bin Bera­te­rin für digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on in Tune­si­en und habe den Team­works-Work­shop Agi­ler Kul­tur­wan­del mit Ulri­ke Blu­men­schein besucht, um Kul­tur­wan­del­pro­zes­se noch bes­ser zu struk­tu­rie­ren und ein­bet­ten zu kön­nen. Beson­ders gut gefal­len hat mir das Effec­tua­ti­on Frame­work und dar­aus konn­te ich für mich ler­nen, die bereits vor­han­de­nen Res­sour­cen noch viel bes­ser zu erken­nen und aus­zu­schöp­fen. Die­ser Kurs ist ein Feu­er­werk der Inspi­ra­ti­on für alle, die Wan­del gestal­ten!” — Lisa Lore Hasenöhrl

Ihr Mehrwert

Sie profitieren von Best Practice und Erfahrungsaustausch. Spielerisch erleben Sie den Zusammenhang zwischen Kultur- und Werte-Entwicklung über unser Kulturwandelspiel. Sie nehmen Impulse und Workhacks mit, die Sie direkt in die eigene Praxis umsetzen können. Sie erhalten eine wert-volle Unterstützung, um iterative und agile Organisationsentwicklung passgenau für Ihr Unternehmen umzusetzen.

Was nehmen Sie mit?

  • Sie erleben wie Kultur fassbar und besprechbar wird.
  • Sie lernen unser Kulturwandelspiel kennen.
  • Sie erfahren, wie sie mit Widerständen gegen das "Neue" umgehen.
  • Sie verstehen wie Sie Werte transformieren können.
  • Sie verstehen verschiedene Konzepte evolutionären Wandels.
  • Sie betten den Kulturwandel in die Organisationsentwicklung ein.
  • Sie bekommen Interventionen auf den Ebenen Person, Team, Organisation.
  • Sie finden Lösungen für Ihre Herausforderung entsprechend Ihrer Rolle.

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