Seminare & Workshops

Agiler Kulturwandel

Wie Sie Veränderungen in kleinen Schritten begleiten

Kultur lässt sich nicht verordnen, aber gestalten! Lernen Sie mit uns, wie Sie Kultur erkennen und beeinflussen können. Im Mittelpunkt stehen dabei Werte. Ob kleine Babysteps oder große Vorhaben: Gemeinsam mit unserer erfahrenen Referentin tauschen Sie Erfahrungen aus und finden Ansätze für die eigene Organisation. Prädikat: Wert-voll.

Vor Ort

Die nächsten Termine

  • 13. September 2021 (Noch freie Plätze)
    In: Hamburg Dauer: 3,0 Tage Mit: Svenja Hofert, Ulrike Blumenschein
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  • 16. Februar 2022 (Noch freie Plätze)
    In: Hamburg Dauer: 3,0 Tage Mit: Ulrike Blumenschein
    Details & Buchung
  • 14. September 2022 (Noch freie Plätze)
    In: Hamburg Dauer: 3,0 Tage Mit: Ulrike Blumenschein
    Details & Buchung

Alle Informationen zum Seminar Agiler Kulturwandel

Typ Seminar Dauer 3,0 Tage

Sie ste­cken in einer Trans­for­ma­ti­on? Dann spü­ren Sie sicher gera­de selbst, wie stark Unter­neh­mens­kul­tur bremst — aber auch wie sehr klei­ne Ein­grif­fe etwas ermög­li­chen. Unter­neh­mens­kul­tur lässt sich beob­ach­ten, ent­wi­ckeln und beein­flus­sen. Was gilt es dabei zu berück­sich­ti­gen? Wel­ches sind die größ­ten Stell­schrau­ben? Wo fan­ge ich per­sön­lich an? Was sind ein­fa­che Metho­den? Und was kann ich von ande­ren ler­nen? Das sind Grund­fra­gen unse­res Semi­nars, das wir rund um Ihre Fra­ge­stel­lun­gen zu einem pra­xis­ori­en­tier­ten Erleb­nis für Sie machen. Viel­leicht auch der Start­schuss zu unse­rer Aus­bil­dung “Organisationsgestalter*in Teaworks­PLUS®”?

Inhalte „agiler Kulturwandel“

  • 1. Tag: Den Boden berei­ten und Fun­da­men­te bauen 
    • Grund­an­nah­men
    • Defi­ni­tio­nen
    • Kul­tur- und Organisationsentwicklung
    • Wer­te und Entscheidungen
    • Agi­li­sie­rung und Flughöhen
    • Fall­ar­beit
  • 2. Tag: Ver­än­de­rungs­rich­tung klä­ren und die ers­ten Expe­ri­men­te anstoßen 
    • Mind­set und Verhalten
    • Workli­fe­style® Kulturwandelspiel
    • Spi­ral Dyna­mics und 7s Strategiemodell
    • Dua­li­tät von Agilität
    • 3 Hori­zon­te-Modell
    • Ver­än­de­run­gen kommunizieren
    • Drei Zonen der Veränderung
  • 3. Tag: Inter­ve­nie­ren und nächs­te Schrit­te konkretisieren 
    • Archi­tek­tur und Dach
    • Kul­tur­wan­del mit Meetings
    • Kul­tur­wan­del mit Boardsystemen
    • Umgang mit Widerständen
    • Trans­for­ma­tio­nen planen
    • Metho­den anwenden

Ihr Mehrwert

Sie lernen Kultur einfach begreifbar zu machen. Sie erfahren Best Practise aus erster Hande. Sie erhalten die Lizenz zur Nutzung unseres Kulturwandelspiels, das auf Spiral Dynamics basiert.

Was nehmen Sie mit?

  • Sie erleben wie Kultur fassbar und besprechbar wird.
  • Sie lernen unser Kulturwandelspiel kennen.
  • Sie erfahren, wie sie mit Widerständen gegen das "Neue" umgehen.
  • Sie verstehen wie Sie Werte transformieren können.
  • Sie verstehen verschiedene Konzepte evolutionären Wandels.
  • Sie betten den Kulturwandel in die Organisationsentwicklung ein.
  • Sie bekommen Interventionen auf den Ebenen Person, Team, Organisation.
  • Sie finden Lösungen für Ihre Herausforderung entsprechend Ihrer Rolle.

Zielgruppe

  • Agi­le Coaches
  • Scrum Master*innen
  • Organisationsentwickler*innen
  • Coa­ches, Berater*innen, Trainer*innen
  • Chan­ge Agents
  • Chan­ge Mana­ger und alle, die mit dem The­ma betraut sind
  • Füh­rungs­kräf­te aller Ebenen
  • Projektleiter*innen
  • Führungskräfteentwickler*innen
  • Absolvent*innen Team­works­PLUS®

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