Agiler Führen und Selbstorganisation digital

Alle Informationen zum Seminar Agiler Führen und Selbstorganisation digital

In die­sem Kurs ler­nen Sie Grund­la­gen rund um Agi­li­tät, Agi­le Füh­rung und Agi­le Frame­works, Metho­den, Prak­ti­ken und Work­hacks ken­nen. Das Semi­nar rich­tet sich vor allem an Ein­stei­ger in die The­ma­tik. Ziel ist, dass Sie den Gesamt­zu­sam­men­hang bes­ser ver­ste­hen und Ihre eige­ne Posi­ti­on sowie Ansatz­punk­te für sich und Ihre Orga­ni­sa­ti­on fin­den. Sie beschäf­ti­gen sich mit Rol­len, Wer­ten, Prin­zi­pi­en und den Grund­zü­gen von Frame­works wie Scrum und Kan­ban oder OKR: Wir pas­sen unser Kon­zept den Ent­wick­lun­gen und Ihren Bedürf­nis­sen an — hier ist nichts von der Stange.

Sie fin­den Ihre per­sön­li­chen “Stell­schrau­ben” und Ansatz­punk­te für ers­te Schrit­te, um mehr New Work und Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on zu ermöglichen.

Die­ses Online-Live-Semi­nar ent­spricht weit­ge­hend der Prä­senz­ver­si­on. Metho­den sind auf den Online-Raum zuge­schnit­ten. Wir machen mehr Pau­sen und stel­len noch mehr die Selbst­er­fah­rung und den Aus­tausch in den Mittelpunkt.

Inhalte:

Das Semi­nar ist ein Grund­la­g­en­se­mi­nar für alle, die bis­her wenig mit Agi­li­tät zu tun hat­ten. In unse­ren Aus­bil­dun­gen “Agi­ler Coach” und “Organisationsgestalter*in” ist es das Semi­nar, wel­ches Sie als eines der ers­ten bele­gen sollten.

Der Schwer­punkt liegt auf der Ebe­ne Team und dem Arbei­ten mit Frame­works. Wir arbei­ten eng an ihren Fäl­len und üben auch zen­tra­le agi­le Rol­len und Vorgehensweisen.

• 5 Arten von Agilität
• Füh­ren als Rahmengestaltung
• Ver­teil­te Führung
• Dele­ga­ti­on Board
• Agi­le Rollen
• Agi­le Flughöhen
• Füh­ren mit Wer­ten und Prinzipien
• Lea­ders­hip Level und emo­tio­nal Agility
• Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on ein­füh­ren & verstärken
• Agi­le Frame­works (Scrum, Kan­ban, OKR im Überblick)
• Pra­xis­über­trag und Fall­ar­beit: Was bedeu­tet Agi­li­tät und agi­le Trans­for­ma­ti­on für mei­nen Fall und mein Umfeld?

Das Original von Svenja Hofert

Unser Semi­nar “Agi­ler Füh­ren” star­te­te erst­mals im Okto­ber 2015. Seit­dem hat sich auch die­ses Semi­nar immer wie­der gewan­delt und den aktu­el­len und ver­än­der­ten Kennt­nis- und Erfah­rungs­stän­den ange­passt. Sven­ja Hoferts “Agi­ler Füh­ren” war 2016 das ers­te Buch zum The­ma — die 3. Auf­la­ge erschien 2021.

Testimonials:

„Ich bin Abtei­lungs­lei­te­rin der Per­so­nal­ent­wick­lung und habe den Team­works-Work­shop „Agi­ler Füh­ren und Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on digi­tal“ mit Jut­ta Bini­as besucht, um mei­nen Metho­den­kof­fer in Rich­tung agi­le Füh­rung zu erwei­tern. Beson­ders gut gefal­len haben mir die Tools Team Can­vas, Retro­spek­ti­ven, Dele­ga­ti­on Poker und die Empa­thie Kar­te. Dies sind für mich ganz kon­kre­te Inter­ven­tio­nen, die ich in mei­nem Füh­rungs­all­tag, aber auch in der Beglei­tung von ande­ren Füh­rungs­kräf­ten und Teams ein­set­zen kann. Vie­len Dank an Jut­ta für das inter­ak­ti­ve und pra­xis­na­he Online Semi­nar!” — Natha­lie Fren­sel, Spar­kas­se Main­fran­ken Würzburg

Ihr Mehrwert

Was nehmen Sie mit?

• Sie verstehen, was Selbstorganisation bedeutet und erhalten einen Schritt für Schritt Plan zum Aufbau eines selbstorganisierten Teams. Sie lernen, wie Sie Werte fassbar machen, Führung über Rollen verteilen und Teams eine Richtung mit einer Strategiematrix geben.