Agiles Mindset und Coaching: Menschen und Teams unterstützen, selbst Verantwortung zu übernehmen

Unser Angebot für alle, die Menschen und Teams zu mehr Verantwortung führen möchten

In Kürze

Sie möchten Verantwortung abgeben aber wie? Im Seminar „Agiles Mindset und Coaching: Menschen und Teams für die neue Arbeitswelt entwickeln“ lernen Sie, eine dazu passende Haltung einzunehmen. Davon ausgehend erproben Sie sich in der aktivierenden Ansprache – und im loslassen.

Kursbeschreibung Agiles Mindset und Coaching

Ihr Ziel ist es, die Selbstführungsfähigkeit von Mitarbeitern und Teams zu entwickeln. Führung ist in unserer Definition das „Bestimmen der Richtung von Bewegung und erfolgreiche Intervenieren in kritischen Situationen“.  Es geht also darum, eine Bewegung auszulösen. Coaching-Fragen und Interventionen können hierbei hilfreich sein. Mit der richtigen Haltung gestellt, fördern Sie die Eigenverantwortung von Individuen und Teams. Dieses Seminar baut auf den Bestsellern von Svenja Hofert „Agiler Führen“ und „Das agile Mindset“ auf und schult in der praktischen Anwendung.

Ziel des Seminars ist es, dass Teilnehmer…

  • Lineares Denken auflösen,
  • Ihre Haltung als coachende Führungskraft entwickeln,
  • verstehen, wie Ihre Grundannahmen über Menschen und Möglichkeiten die eigene Wirkung beeinflussen,
  • systemische Fragen kennenlernen, die zum Führungskontext passen,
  • sich selbst als Coach erfahren.

Zielgruppe:

  • Führungskräfte,
  • Projektleiter,
  • laterale Führungskräfte (Scrum Master, agile Coachs),
  • und alle anderen, die einen Einblick ins Coaching bekommen wollen, ohne gleich eine Ausbildung zu machen.

Inhalt:

Tag 1: Meine Haltung zu mir und anderen

  • Haltung entwickeln
  • Mindset verstehen
  • Mindset-Fragen
  • Interview führen

Tag 2: Systemisch Fragen für bessere Selbstorganisation

  • Systemische Landkarte
  • Aufbau und Phasen des Gesprächs
  • Rückmeldungen geben
  • Fragen und Sagen
  • Coaching-Übungen

Tag 3: Besser zuhören, um feiner wahrzunehmen

  • Denkschemata erkennen
  • Lernen und Entwicklung
  • Double Loops und Dekonstruktion
  • Coaching-Übungen

Ihr Mehrwert

Mit der richtigen Haltung fördern Sie die Eigenverantwortung von Individuen und Teams. Sie werden sicherer und bekommen ein Gespür für das, was im Gegenüber vorgeht.


Was nehmen Sie mit?

Das Mindset fürs Coaching von Teams und Mitarbeitern
Coaching-Interventionen, vor allem Fragen
Verbessern der Fähigkeit, richtig zu- und hinzuhören
Grenzen erkennen und setzen


Termine


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