Mein Next­le­vel: Prak­ti­sche Ich-Ent­wick­lung für Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Chan­ge und Führung

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“Du selbst bist die wich­tigs­te Inter­ven­ti­on”: Sie wis­sen das. Aber manch­mal ste­hen Sie sich selbst im Weg. Es kann auch sein, dass Sie bestimm­te Aspek­te nicht wahr­neh­men. Oft hat das mit unse­rer ent­wick­lungs­psy­cho­lo­gi­schen Rei­fe, der so genann­ten Ich-Ent­wick­lung zu tun. Die­se hori­zon­ta­le Ent­wick­lung bil­det sich in Stu­fen ab, die immer kom­ple­xer wer­den, je wei­ter wir vor­an­schrei­ten. Das bedeu­tet: Wir sehen immer mehr, inte­grie­ren neue Aspek­te, erken­nen nach und nach immer mehr Zusam­men­hän­ge. Des­halb ist es für Füh­rungs­kräf­te, Berater:innen und Coa­ches in der Trans­for­ma­ti­on wich­tig, an der eige­nen Ich-Ent­wick­lung zu arbei­ten, um wirk­sa­mer für ande­re zu werden.

Ent­wick­lungs­schrit­te brau­chen kol­lek­ti­ve Erfahrung

Dies wol­len wir in die­sem 4‑Ta­ge-Kurs inten­siv tun und mit Ihren orga­ni­sa­tio­na­len und per­sön­li­chen Fra­ge­stel­lun­gen, etwa in der Füh­rungs­auf­ga­be ver­bin­den.  Unse­re fes­te Über­zeu­gung: Man­cher Ent­wick­lungs­schritt braucht die kol­lek­ti­ve Erfah­rung. Des­halb reflek­tie­ren wir Ihre Her­aus­for­de­run­gen im klei­nen und grö­ße­ren Kreis, stets mit inten­si­vem Feed­back durch die Lehrcoaches.

Wir spre­chen mit die­sem For­mat Men­schen an, die bereits Refle­xi­ons­er­fah­rung mit­brin­gen, etwa aus einer vor­he­ri­gen Coa­chingaus­bil­dung. Wich­tig ist auch, dass Sie Grund­la­gen von Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und Chan­ge ver­in­ner­licht haben. Denn wir ver­mit­teln hier kei­ne inhalt­li­chen Grund­la­gen. Sie soll­ten mit Ver­än­de­rung in Orga­ni­sa­tio­nen und Teams zu tun haben und hier oder da an Gren­zen gesto­ßen sein.

Vor­aus­set­zung für die­sen Kurs ist ein Ich-Ent­wick­lungs­pro­fil (IE-Pro­fil nach Tho­mas Bin­der, alter­na­tiv auch z.B. Susan­ne Cook-Greu­ter oder Stages). Wenn die­ses bereits vor­han­den ist, brin­gen Sie es mit, um gege­be­nen­falls noch mal nach­le­sen zu kön­nen. Falls Sie noch kein Pro­fil haben, kön­nen Sie die­ses über Team­works buchen. Even­tu­el­le Debrie­fing­ge­sprä­che fin­den aus­schließ­lich nach dem Kurs statt.

Im Mit­tel­punkt ste­hen Ihre Praxisfälle

Im Mit­tel­punkt ste­hen Ihre Pra­xis­fäl­le, die wir sehr inten­siv bear­bei­ten. Wir schau­en hier vor allem auf Ihren per­sön­li­chen Anteil. In vier Tagen erle­ben Sie einen Pro­zess der eige­nen Ent­wick­lung in der Grup­pe. Das alles fin­det statt in einem geschütz­ten Raum auf dem Gut Busch­hof bei Kal­ten­kir­chen inmit­ten von Wie­sen, Scha­fen, Kühen und Hüh­nern, mit gutem Essen und per­sön­li­chen Gesprä­chen — auch am Abend.

Für Fort­ge­schrit­te­ne

Der Kurs eig­net sich für Berater:innnen, Coa­ches, Prozessbegleiter:innen, Ogranisationsentwickler:innen sowie moder­ne Füh­rungs­kräf­te und Chan­ge Agents. Sie stär­ken und erwei­tern Ihre per­sön­li­che Kom­pe­tenz im Umgang mit den Her­aus­for­de­run­gen der Trans­for­ma­ti­on und Konflikten.

Inten­si­ve Klein­grup­pen­ar­beit mit 3 Moderatorinnen

An allen vier Tagen wer­den wir mit der Ich-Ent­wick­lung, Ihrer Pra­xis und der Meta­theo­rie der Ver­än­de­rung, im Schwer­punkt der Psy­cho­dy­na­mik, arbei­ten. Für eine inten­si­ve Arbeit sor­gen neben Sven­ja Hofert zwei wei­te­re Co-Mode­ra­to­rin­nen, die die Klein­grup­pen­ar­beit zu einem inten­si­vem Erleb­nis mit viel Feed­back machen. Alle sind IE-zer­ti­fi­ziert. Wir ver­fol­gen einen inte­gra­ti­ven Ansatz und inte­grie­ren sys­te­mi­sches und sys­tem­theo­re­ti­sches Denken.

Für die­sen Kurs brin­gen Sie bit­te min­des­tens Basis­kennt­nis­se mit, wie wir sie in Team­works­PLUS oder  Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung kom­pakt ver­mit­teln, alter­na­tiv aus ande­ren Ausbildungen.

Tag 1: Was sehe ich (nicht)

Von Mir zu Dir

• Mei­ne The­men, mei­ne Fälle
• Mei­ne Stär­ken aus Sicht der Ich-Entwicklung
• Ich-Ent­wick­lung Grund­la­gen Update, je nach Kenntnisstand
• Bei­spie­le für unter­schied­li­che Handlungslogiken
• Psy­cho­dy­na­mi­ken
• Sys­te­mi­sches Den­ken fühlen
• Über­trag auf die eige­ne Pra­xis und Fallarbeit

Tag 2: Die Kraft der Gruppe

Kol­lek­ti­ve Intel­li­genz nutzen

• Ich-Ent­wick­lung in Gruppen
• Grup­pen­dy­na­mi­ken im Sin­ne der Ich-Ent­wick­lung nutzen
• Sich “abwärts” dekli­nie­ren (Men­schen anspre­chen, die weni­ger sehen)
• Sicht “auf­wärts” ori­en­tie­ren: Von ande­ren ler­nen, die wei­ter sind
• Über­trag auf die eige­ne Pra­xis und Fallarbeit

Tag 3: Ich-Ent­wick­lung systemisch

Die Logik der Sys­te­me ändern

• Wel­che Stu­fe denkt “Sys­tem” wie?
• Hand­lungs­lo­gi­ken der Sys­te­me Team, Orga­ni­sa­ti­on, Wirt­schaft, Politik
• Wider­stand & Kon­flik­te: Rei­bung als Chance
• Wie ist ein Shift möglich?
• Über­trag auf die eige­ne Pra­xis und /oder Fallarbeit

Tag 4: So schön unklar

Umgang mit dem In-Between

• Inne­re Zwi­schen­räu­me gemüt­lich gestalten
• Wer bringt mich wei­ter? Ent­wick­lungs­part­ner­schaf­ten für Peercoachings
• Kon­kre­ter Ent­wick­lungs­plan / per­sön­li­che Challenge
• Über­trag auf die eige­ne Pra­xis und Fallarbeit

Wir pas­sen The­men dem jewei­li­gen Kennt­nis­stand an. Dabei ist uns der Pra­xis­be­zug am wich­tigs­ten. Es geht nicht dar­um, bestimm­te The­men fron­tal zu ver­mit­teln, son­dern die Teil­neh­men­den in ihrem Kon­text zu unter­stüt­zen. Frei unse­rem Mot­to: Wir öff­nen Räume!

Was bewegt Sie in Bezug auf Ich-Entwicklung?

In die­sem Work­shop erhal­ten Sie die per­sön­li­che Ent­wick­lung, die Sie im Umgang mit den Her­aus­for­de­run­gen der Trans­for­ma­ti­on stär­ken kann. Es kann auf die Aus­bil­dung Orga­ni­sa­ti­ons­ge­stal­ter ange­rech­net wer­den. Fra­gen Sie als Ausbildungsteilnehmer:in nach Zusatz­kos­ten für den 4. Tag und die Über­nach­tung auf dem Busch­hof. Die Aus­bil­dung in agi­ler Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung.

Eini­ge Stim­men aus dem Som­mer­kurs New Orga­ni­zing 2023 (ähn­li­ches Kon­zept mit Praxisfokus)

• “Das hat mei­ne Erwar­tun­gen bei wei­tem übertroffen”
• “Beson­ders wert­voll waren die Kleingruppenarbeiten.”
• “Ich wer­de in Zukunft gedul­di­ger sein. Ich habe auch viel über mich gelernt.”

Bei Lin­ke­din fin­den Sie vie­le Rück­blen­den zu dem Kurs z.B. hier.

Ihr Mehrwert

Was nehmen Sie mit?

• Einen Zugang zu den eigenen Entwicklungschancen
• Bewusstsein für die Verflechtung von Psycho-, Team- und Organisationsdynamiken
• Ausbau Ihrer professionellen Rolle
• Erfahrungsaustausch auf hohem Niveau
• Unmittelbare Impulse für Ihre Praxis und Feedback
• Erkenntnisgewinn und Reflexion
• Sehr gute Verpflegung und guten Wein :-)