Next-Level-Coa­ching für Ver­än­de­rung: Inten­siv­wo­che mit Sven­ja Hofert & Clau­dia Thonet

Alle Informationen zum Workshop Next-Level-Coa­ching für Ver­än­de­rung: Inten­siv­wo­che mit Sven­ja Hofert & Clau­dia Thonet

Sie wol­len sich mit sich selbst im Kon­text der Ver­än­de­rung beschäf­ti­gen? Sie möch­ten in einer ver­trau­li­chen und per­sön­li­chen Atmo­sphä­re Ihre Arbeit, Vor­ge­hens- und Denk­wei­sen reflek­tie­ren, Mus­ter erken­nen, ver­än­dern und erneu­ern? Sie haben bereits fun­dier­te Erfah­run­gen — als Coach, Trainer*in, Moderator*in, Team- oder Organisationsentwickler*in oder Berater*in? Auch agi­le Coa­ches und Scrum Mas­ter sind herz­lich willkommen.

Ihr Traum wäre ein kom­pak­ter Kurs, der sich per­fekt in die aktu­el­len Ent­wick­lun­gen in Orga­ni­sa­tio­nen ein­fügt — und der dabei fun­diert und nicht zu “basic” ist? Der Selbst­er­fah­rung, moder­ne Metho­den und Acht­sam­keit in einer ein­zig­ar­ti­gen Kom­bi­na­ti­on bie­tet? Will­kom­men bei uns!

Next-Level-Coa­ching für Veränderung

Wir befin­den uns auf einer Rei­se der Ver­än­de­rung. Das Gelän­de ist unweg­sam, unser Weg gleicht oft einem Cross­lauf. Manch­mal scheint der Gip­fel nah, manch­mal­fern. Und immer wie­der tau­chen über­ra­schen­de Hin­ter­nis­se auf: Der plötz­li­che Chan­ge von “oben”, Men­schen im “Rich­tig-Modus”, Rol­len­kon­fu­si­on, um ihre Iden­ti­tät fürch­ten­de und den Wan­del blo­ckie­ren­de Manager*innen. Rein kogni­ti­ve Über­zeu­gungs­ar­beit muss hier eben­so schei­tern wie bra­ves Busi­ness oder Team Coa­ching. Doch: Es gibt einen dehn­ba­ren Mög­lich­kei­ten­raum und eini­ge unent­deck­te Räu­me. Den wol­len wir uns erschließen.

Wir schaf­fen in die­ser Woche einen öff­nen­den Raum, in dem Ihr Anlie­gen Platz hat. Wir arbei­ten dabei fle­xi­bel, jedoch bezie­hen wir uns auf sys­te­mi­sche Ansät­ze und ent­wick­lungs­be­zo­ge­ne Model­le wie Ich-Ent­wick­lung und Spi­ral Dyna­mics. Ganz beson­de­ren Raum erhält die Arbeit mit Emo­tio­nen in

 Anleh­nung an Lisa Feldt­man-Bar­rett und Embo­di­ment-Tech­ni­ken. Auch Nar­ra­ti­ve und Wirk­lich­keits­ge­stal­tung durch Spra­che ste­hen auf der Menükarte.

Wir bie­ten Coa­ching- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­an­sät­ze, die Aha- und Wow-Effek­te aus­lö­sen. Her­aus­kommt das ein­zig­ar­ti­ge Ver­än­de­rungs-Coa­ching-Kon­zept auf den Ebe­nen Ich und Du, Wir und Alle von Sven­ja Hofert und Clau­dia Tho­net.

Top-Trai­ne­rin­nen beglei­ten Ihre Reise

Hofert und Tho­net schöp­fen aus einem umfang­rei­chen Reper­toire an individual‑, orga­ni­sa­ti­ons­psy­cho­lo­gi­schen und the­ra­peu­ti­schen Qua­li­fi­ka­tio­nen, einem krea­ti­ven Fun­dus und jahr­zehn­te­lan­ger prak­ti­scher Erfah­rung im Wirt­schafts­um­feld. In die­sen Kurs flie­ßen Ideen aus unse­ren Work­shops Agi­les Mind­set, Agi­ler Kul­tur­wan­del, Team­coa­ching und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung ein, jedoch auf einem fort­ge­schrit­te­nen Level. Auf Wunsch rech­nen wir die 5 Tage auf das Modul “Der agi­le Kul­tur­wan­del” oder oder “Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung kom­pakt” unse­re Aus­bil­dung “Agi­ler Kulturgestalter*in” an.

Sie müs­sen die­se Kur­se nicht besucht haben, um teil­zu­neh­men. Sie wer­den sich aber auch nicht lang­wei­len, wenn Sie sie bereits ken­nen. Auch unse­re ehe­ma­li­gen Teamgestalter*innen sind herz­lich willkommen!

Die Aus­deh­nung von Möglichkeitenräumen

Vie­les ist noch unent­deckt. Wir wol­len ver­ste­hen, was die Zukunft brin­gen kann und wie sie unse­re Kom­mu­ni­ka­ti­on und unse­re Vor­ge­hen JETZT beein­flusst. Der Fokus unse­rer Rei­se liegt auf der Aus­deh­nung von Mög­lich­kei­ten­räu­men — für Sie selbst, Teams und Organisationen.

Letzt­lich wol­len wir jetzt die Zukunft gestal­ten und wis­sen: Es sind oft eher Baby­schrit­te als Sie­ben­mei­len­stie­fel, die uns wei­ter brin­gen. Und jede Ver­än­de­rung beginnt bei einem selbst. Also kei­ne Sor­ge: Bei allem blei­ben wir am Boden. Wir arbei­ten gemein­sam pra­xis­nah an den Fäl­len und Fra­ge­stel­lun­gen, die Sie als Teil­neh­me­rIn­nen mit­brin­gen und wer­den den Raum der Mög­lich­kei­ten ausdehnen.

Für eine unver­gess­li­che Woche haben wir ein ein­zig­ar­ti­ges krea­ti­ves Kon­zept aus­ge­ar­bei­tet. Somit wer­den wir die Woche zu einem Erleb­nis wer­den las­sen. Die Grup­pe aus dem letz­ten Jahr ist an dem wun­der­ba­ren Ort so fest zusam­men­ge­wach­sen, dass sie sich immer noch treffen!

Auch für die Abend­stun­den haben wir uns etwas über­legt. Zwi­schen­durch wer­den wir immer wie­der hyp­no­the­ra­peu­ti­sche Übun­gen nach

Mil­ton Erick­son, Yoga-Ein­hei­ten und Acht­sam­keit einbauen.

Dazu wird uns Team­works-Mit­ar­bei­te­rin und Yoga­leh­re­rin Nadi­ne Kar­netz­ke begleiten.

Ein PDF mit Fotos des Semi­nar­hau­ses fin­den Sie hier.

Ziel­grup­pe

• Agi­le Coa­ches, Scrum Mas­ter und agi­le Master
• Team­ent­wick­ler, Organisationsentwickler*innen
• Chan­ge ManagerInnen
• Sys­te­mi­sche Busi­ness Coaches
• Enga­gier­te Füh­rungs­kräf­te, die ein neu­es Level möchten
• Absol­ven­ten unse­rer ande­ren Ausbildungen

Inhal­te Next-Level-Coa­ching für Veränderung

• Tag 1 — Tief­gang: Den Mög­lich­kei­ten­raum erkun­den (Ich, Du, Wir)
  • Mein ganz per­sön­li­ches Ent­wick­lungs­the­ma finden
  • Unser Stand­ort: Mög­lich­kei­ten­räu­me sehen und ergreifen
  • Arbeit auf der Ebe­ne “Ich als Coach” und “Wir im Team”
  • Mög­lich­kei­ten mit den 4 W´s erkunden
  • Neu­es Coa­ching erle­ben: Cyne­fin-Lea­der­ship­le­vel-Game mit Zukunfts­vi­si­on verbinden
  • Dop­pel-Coa­ching Ich- und Achtsamkeitsfokus
  • Abend-Pro­gramm: Mei­nen Mög­lich­kei­ten­raum dehnen
• Tag 2 — Mus­ter ver­ste­hen und auf­bre­chen (Ich und Alle)
  • Mor­gens: Yoga und Acht­sam­keit (auf Wunsch)
  • Arbeit auf der Ebe­ne Mensch und Organisation
  • Mus­ter im Den­ken, Füh­len und Han­deln wahrnehmen
  • Ite­ra­ti­ve Persönlichkeitsentwicklung
  • Mus­ter in Kul­tur­sti­len erkennen
  • Ent­de­ckungs­rei­se mit Fishbowl
  • Abend­pro­gramm: Mit Nar­ra­ti­ven zu neu­en Ufern
• Tag 3 — Reso­nanz: Neu­es Den­ken füh­len und ver­kör­pern (Ich, Du, Wir)
  • Mor­gens: Yoga und Acht­sam­keit (auf Wunsch)
  • Arbeit auf der Ebe­ne “Ich als Coach” und “Mensch in Gruppe”
  • Emo­tio­na­le Gra­nu­lie­rung: Wor­te, Gefüh­le und Emo­tio­nen verbinden
  • Kör­per­in­tui­ti­on: Embo­di­ment in der Praxis
  • Wind und Wet­ter: Mit schwie­ri­gen Situa­tio­nen in Grup­pen umgehen
  • Abends: Fuck­up-Night
• Tag 4 — Immu­ni­ty to chan­ge auf­lö­sen und Neu­es ein­brin­gen (Wir, Alle)
  • Mor­gens: Yoga und Acht­sam­keit (auf Wunsch)
  • Arbeit auf der Ebe­ne Orga­ni­sa­ti­on und Struktur
  • Ite­ra­ti­ve Organisationsentwicklung
  • Inten­si­ve Fall­ar­beit mit zwei kon­kre­ten Organisationen
  • Gespräch mit dem Management
  • Retro der Retro
  • Abend: Poker­spiel Kul­tur und Führung
• Tag 5 — Mein Sprint und Früch­te ern­ten (Ich, Du, Wir, Alle)
  • Mor­gens: Yoga und Acht­sam­keit (auf Wunsch)
  • Mein The­ma und sei­ne Entwicklung
  • Arbeit auf der Ebe­ne Grup­pe und Team
  • Inten­si­ve Fall­ar­beit Team
  • Emo­tio­nal-kör­per­be­ton­te Arbeit mit Wider­stän­den in Teams
  • Über­trag auf die eige­ne Coachingpraxis

Das sag­ten TeilnehmerInnen

• „Die flie­ßen­de Zusam­men­ar­beit von Sven­ja Hofert und Clau­dia Tho­net war für mich ein inspi­rie­ren­des Bei­spiel. Beson­ders hat mir gefal­len, dass Agi­li­tät in den grö­ße­ren Kon­text von Grup­pen­ent­wick­lung gestellt wur­de. Der Schwer­punkt Embo­di­ment – gera­de mit der ent­spre­chen­den Erfah­rung – fand ich beson­ders beein­dru­ckend. Die Woche war ein gelun­ge­nes Zusam­men­spiel von anre­gen­der Grup­pen­ar­beit, Kurz­vor­trä­gen und viel Refle­xi­ons­ar­beit.” — Dani­el Frei, Mas­ter Coach & Super­vi­sor EASC, 4progress GmbH
• „Vie­len Dank für die Mate­ria­li­en und vor allem noch mal für die wun­der­vol­le und inspi­rie­ren­de Woche!” — Frie­de­mann Schau­tz, CTO, Able­ton AG

Ihr Mehrwert

Was nehmen Sie mit?

• Sie bringen Ihre Coachingkenntnisse auf ein neues Level und lernen vor allem entwicklungsbezogene Ansätze kennen.