Seminare & Workshops

Summer School New Work: Kulturwandel, Werte, Organisationsentwicklung

Impulse für Ihr Wirken im Wandel

Der Kulturwandel ist unaufschiebbar, denn nicht nur die digitale Welt dreht immer schneller. New Work muss jetzt den Sprung vom Buzzword zur nachhaltig produktivitätsfördernden Ansatz schaffen. Wie wirken Sie als agiler Leader, Coach oder Change Agent auf die Kultur? Wie begleiten Sie New-Work-getriebene Transformationen kulturell? Dieses Seminar bietet Ihnen mit Ihren Anliegen und Fragen Raum und ist voll mit Impulsen. Mit unserem systemisch-integrativen Ansatz suchen wir nach passenden Lösungen für Ihren Fall.

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Alle Informationen zum Seminar Summer School New Work: Kulturwandel, Werte, Organisationsentwicklung

Typ Seminar Dauer 3 Tage

Das Rad der Trans­for­ma­ti­on dreht sich immer schnel­ler. Pan­de­mie, Home­of­fice-Revo­lu­ti­on, Fach­kräf­te­man­gel, feh­len­de Digi­tal­kom­pe­ten­zen. Ist New Work die Lösung? Und wenn ja, wie muss sie aussehen?

Wie lässt sich Kul­tur beein­flus­sen, wel­che Stell­schrau­ben auf Orga­ni­sa­ti­ons- und Per­so­nal­sei­te gibt es? Das ist das zen­tra­le The­ma in die­sem agi­len Semi­nar. Wir wol­len Ihre The­men nut­zen, um Hebel im Kul­tur­wan­del zu fin­den, damit Sie anschlie­ßend Impul­se ein­brin­gen und ers­te Schrit­te gehen kön­nen. Die Metho­den kom­men aus der agi­len und sys­te­mi­schen Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung. Sie ler­nen außer­dem ver­schie­de­ne New-Work-Kon­zep­te & Impul­se kennen.

Wir unter­schei­den 6 ver­schie­de­ne New-Work-Kon­zep­te. In die­sem Work­shop wäh­len wir eine sys­te­misch-inter­gra­ti­ve Her­an­ge­hens­wei­se, die Orga­ni­sa­ti­ons­dy­na­mi­ken berück­sich­tigt. Es geht also vor allem auch um die indi­vi­du­el­le Anpas­sung an die indi­vi­du­el­len Orga­ni­sa­ti­ons­er­for­der­nis­se und ‑mög­lich­kei­ten.

Sie erhal­ten ein Bestof plus  der Modu­le Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung kom­pakt, Psy­cho­lo­gie der Ver­än­de­rung und Agi­ler Kul­tur­wan­del aus der Aus­bil­dung “agi­ler Coach” und “Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung” und spit­zen die­se mit spe­zi­fi­schen Inhal­ten auf das Schwer­punkt­the­ma New Work und Hybri­d­of­fice zu.

Tag 1: New Work verstehen:

  • War­um New Work?
  • Was ist New Work überhaupt?
  • 5 New-Work-Kon­zep­te
  • Wie viel Schau­sei­te braucht es? New Work systemisch
  • New Work & Spi­ral Dynamics
  • Sys­te­mi­scher Blick auf New Work
  • Dimen­sio­nen des Organisierens
  • Orga­ni­sa­ti­ons­dy­na­mik und Dysfunktionalitäten
  • Mei­ne Orga­ni­sa­ti­on mit New Work entwickeln
  • Fall­ar­beit und Übungen

Tag 2: New Work hacken

  • Form fol­lows func­tion: Dekon­struk­ti­on des Bisherigen
  • Wo stehst du in der Organisationsdynamik?
  • Dys­funk­tio­na­li­tät beseitigen
  • Psy­cho­lo­gi­sche Sicher­heit und SCARF verbinden
  • Tetra­lem­ma für die Entscheidungsfindung
  • New Work auf ver­schie­de­nen Kulturebenen
  • Mus­ter­wech­sel
  • Fall­ar­beit und Übungen

Tag 3: New Work desi­gnen und Erfol­ge sichern

  • Design­prin­zi­pi­en fürs (Re-)Organisieren von New Work
  • Arbeit neu orga­ni­sie­ren mit dem Modell der Rede­signing Work von Lyn­da Gratton
  • Erfolgs­mes­sung von New Work
  • New Work stra­te­gisch den­ken und planen
  • New Work in allen Dimen­sio­nen steuern
  • Dein New-Work-Pro­to­typ
  • Fall­ar­beit und Übungen

Was bewegt Sie in Bezug auf New Work und Kultur?

In die­sem agi­len Semi­nar bekom­men Sie Impul­se aus dem Bereich Kul­tur- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung. Die­se ver­bin­den wir mit den indi­vi­du­el­len The­men und prak­ti­schen Trans­for­ma­ti­ons­her­aus­for­de­run­gen der Teilnehmer*innen.

Das Semi­nar kann gegen einen klei­nen Auf­preis für die Hotel­über­nach­tung und Voll-Ver­pfle­gung ange­rech­net wer­den auf die Aus­bil­dung zum Agi­len Coach und die Aus­bil­dung in agi­ler Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung.

Ihr Mehrwert

Sie bekommen Raum für Ihre Themen und praktische Impulse für Ihre Arbeit. Sie nehmen die Beraterperspektive auch für Ihre Kolleg*innen ein und lernen aus aktuellen Fallbeispielen.

Was nehmen Sie mit?

  • Mentale Modelle für New Work und die damit zusammenhängenden Themen
  • Einen frischen Blick auf die wirklichen Werte Ihrer Organisation
  • Mehr Klarheit für Chancen und Grenzen Ihrer Rolle
  • Systematische und pragmatische erste Schritte
  • Ansätze und Vorgehensweisen aus der Beraterperspektive wie z.B. verkettete Interviews
  • Impulse und QuickWins für Ihre Praxis

Zielgruppe

  • Personalentwickler*innen
  • Organisationsentwickler*innen
  • Mitarbeiter*innen Peop­le & Culture
  • Agi­le Coaches
  • Scrum Master*innen
  • Trans­for­ma­tioncoa­ches
  • Chan­ge Agents
  • Füh­rungs­kräf­te
  • Teamleiter*innen

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