Systemische Grundlagen: Tetralemma in der Teamentwicklung

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Ob Kon­flikt oder Tea­ment­schei­dung, ob Stra­te­gie­fra­ge oder per­sön­li­che Befind­lich­keit: Das Tetra­lem­ma ist viel­sei­tig ein­setz­bar. Wie hilft und nützt das Tetra­lem­ma kon­kret in der Tea­ment­wick­lung? Wo lässt es sich anwen­den — und wie? In die­sem Semi­nar-Work­shop ler­nen Sie den Ein­satz ken­nen und auf Ihre Pra­xis­fäl­le übertragen.

In einer klei­nen Grup­pe von bis 8 Teil­neh­men­den erle­ben Sie, wor­auf es beim Ein­satz des Tetra­lem­mas wirk­lich ankommt und was die sys­te­mi­sche Hal­tung aus­macht. Sie ver­knüp­fen das mit sys­te­mi­schen Fragen.

Erwar­ten Sie kei­ne kom­ple­xe und lang­at­mi­ge Theo­rie sowie Ein­füh­run­gen in die Sys­tem­theo­rie, son­dern prak­ti­sches Erle­ben und Erproben.

Für alle, die sich sonst viel­leicht auch nicht zu fra­gen trauen…hier ist die Chance!

Inhalte:

• Was ist das Tetralemma?
• Wie set­ze ich es in der Tea­ment­wick­lung oder auch der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung ein?
• Wie gehe ich vor, wenn ich mit dem Tetra­lem­ma arbeite?
• Wie ver­bin­de ich die­se Arbeit mit sys­te­mi­schen Fragen?

Ihr Mehrwert

Was nehmen Sie mit?

• Sie verstehen die praktische Arbeit mit dem Tetralemma
• Sie gewinnen erste Anwendungserfahrung
• Das Tetralemma können Sie danach im Team anwenden
• Sie erhalten Lösungen für Ihre Themen und Antworten auf Fragen