Teamentwick­lung nach Maß

Entwickeln Sie Ihr Team weiter!

In Kürze

Auch erprobte Teams entwickeln nach einer gewissen Zeit eingeschliffene Verhaltens- und Kommunikationsmuster. Um dem entgegen zu wirken und dem Verschleiß von Motivation vorzubeugen, bedarf es einer regelmäßigen Reflexion des Teamprozesses. Es müssen nicht immer Rafting oder Hochseilgarten sein. Typische Phasen und Beweggründe für die Durchführung eines Teamworkshops sind: Das Team ist gewachsen oder hat sich personell stark verändert. Aufgaben, Ziele und Verantwortlichkeiten haben sich gewandelt. Eine neue Leitung hat das Team übernommen, gemeinsam soll ein Blick in die Zukunft geworfen werden. Und auch: Es gibt Konflikte im Team, es fehlt dem Team an einer gemeinsamen Vision und gemeinsamen Zielen, das Team will sich selbst belohnen oder der jährliche Teamworkshop zum Anfang oder in der Mitte des Jahres.

In einem individuellen Vorgespräch mit der Leitung klären wir den Bedarf und entwickeln erste Hypothesen. Je nach Größe des Teams führen wir dann persönliche Telefoninterviews oder überprüfen den Bedarf durch eine E-Mail-Umfrage. Nach der Auswertung der Befragungsergebnisse entwickeln wir ein individuelles Teamentwicklungskonzept, das wir nochmals mit der Leitung bzw. dem Leitungskreis abstimmen. Im Anschluss an den Workshop fassen wir die Ergebnisse zusammen. Je nach Bedarf erfolgt ein Feedbackgespräch. Nach unseren langjährigen Erfahrungen empfehlen wir einen Follow-up Workshop nach ca. drei Monaten, um den Erfolg des Workshops zu messen und nachhaltig zu steigern.


Ihr Mehrwert

Nehmen Sie eine gemeinsame Bestandsaufnahme als Basis für die Entwicklung von nächsten Schritte vor. Erkennen Sie Optimierungspotentiale für die Zusammenarbeit. Stärken Sie das Wir-Gefühl und die Motivation. Gehen Sie konstruktiv mit Konflikten um, entwickeln Sie eine Feedback- und Lernkultur. Ganz individuell nach Ihren Bedürfnissen.


Was nehmen Sie mit?

Bestandsaufnahme
Erkennen von „Knackpunkten“
Stärkung des Wir-Gefühls und der Motivation
Verbesserte Zusammenarbeit
Ursachenerkennung und Reduzierung von bestehenden Konflikten
Kommunikationsregeln
Zukunftsvision
Feedbackregeln und Erfahrungen im Umgang damit

Typ

Workshop

Dauer

Je nach Zielsetzung 2,0 bis 3,0 Tage

Interesse? Schreiben Sie uns!