Seminare & Workshops

Füh­rungs­kräf­te­aus­bil­dung (nur intern)

Teams erfolgreich transformational führen in der neuen und alten Arbeitswelt

Was heißt Führung, und was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Wir entwickeln Konzepte für Ihre Führungskräfteausbildung, die es in sich haben. Dabei berücksichtigen wir aktuelle agile Themen wie Selbstorganisation und neurobiologische Grundlagen für Veränderung. Eigene Produkte wie etwa ein Führungskräftebegleiter geben unseren Programmen den besonderen Touch.

Vor Ort

Alle Informationen zum Training Füh­rungs­kräf­te­aus­bil­dung (nur intern)

Typ Training Dauer 2 Tage

Wir sind über­zeugt: Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung ist ein Pro­zess, für den man unter­schied­li­che Maß­nah­men und eine län­ge­re Zeit ein­pla­nen muss. Bei unse­rer Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung ver­bin­den wir sys­te­mi­sche, grup­pen­dy­na­mi­sche und psy­cho­lo­gi­sche Ansät­ze zu etwas Neu­em und berück­sich­ti­gen zeit­ge­mä­ße The­men. War es bis vor kur­zem noch Usus, das Indi­vi­du­um in den Fokus zu stel­len, rückt mehr und mehr das Team ins Zen­trum. Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on wird somit The­ma; statt um das Dele­gie­ren von Auf­ga­ben geht es nun um das Über­tra­gen von Ver­ant­wor­tung. Wir haben dazu eige­ne Ansät­ze, Model­le und Kon­zep­te, die theo­re­tisch fun­diert, prak­tisch bewährt und immer inter­dis­zi­pli­när sind. Dabei schau­en wir immer wie­der auch auf das wich­ti­ge The­ma Mind­set. Lesen Sie in die­sem Bei­trag wei­te­res über Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung in agi­len Unternehmen.

Ob trans­for­ma­tio­nal  — also mit­neh­mend und begeis­ternd — oder ser­vant lea­der­ship: Wir schau­en gemein­sam mit Ihnen, wo Sie hin­wol­len und was Sie tun können.

Ihr Mehrwert

In diesem Teamleiter-Seminar lernen Sie unterschiedliche Führungsstile kennen, insbesondere den Transformationalen Führungsstil. Sie reflektieren den eigenen Führungsstil anhand eines anerkannten Tests. Außerdem lernen Sie Grundlagen der Gesprächsführung kennen und erfahren, wie Sie Teamrunden gestalten und leiten, die Motivation im Team erhöhen und die eigene Rolle reflektieren.

Was nehmen Sie mit?

  • Sie optimieren die persönliche Führungskompetenz
  • Sie bauen Ihren individuellen Führungsstil aus
  • Sie lernen Methoden für das Führen von Mitarbeitern und Teams kennen
  • Sie erhalten Tipps und Anregungen für Ihre aktuellen Fragestellungen / Fälle (Supervision)
  • Sie reflektieren die eigene Rolle als Führungskraft
  • Sie optimieren die persönliche Führungskompetenz
  • Sie bauen Ihren individuellen Führungsstil aus
  • Sie lernen Methoden für das Führen von Mitarbeitern und Teams kennen
  • Sie erhalten Tipps und Anregungen für Ihre aktuellen Fragestellungen / Fälle (Supervision)
  • Sie reflektieren die eigene Rolle als Führungskraft

Haben Sie Interesse?

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