Nadine Peter
Agile Coach & Kulturentwicklerin
Nadine glaubt daran, dass die eigene Haltung die wichtigste Grundlage für erfolgreiches Arbeiten ist. Hierbei spielen Werte & Prinzipien wie Kundenfokus, Feedback, Transparenz und Mut eine bedeutende Rolle, die für jedes Team eine andere Gewichtung haben. Mit dieser Grundüberzeugung begleitet Nadine Teams ganz praktisch dabei, diese Werte dauerhaft zum Leben zu erwecken und zu erhalten. Durch ihre langjähriger Erfahrung als Führungskraft auf der einen Seite und Mitglied selbstorganisierter Teams auf der anderen Seite, bringt sie verschiedene Perspektiven ein, die Führung und Selbstorganisation gut miteinander zusammenbringen. Mit ihrer positiven und einfühlsamen Art gelingt es ihr, andere dort abzuholen, wo sie stehen und auch komplexe Sachverhalte empfängerorientiert zu vermitteln.

Einsatzgebiete
- Begleitung von Teams und Führungskräften bei der Einführung agiler Arbeitsweisen
- Agile Methoden Trainings wie z.B. Retrospektiven erfolgreich durchführen, Teammeetings effizient gestalten, Agilität Grundlagen und Fortgeschritten, Decision Making, Teamziele setzen und erreichen mit OKR
- Durchführung von Plannings, Reviews und Retrospektiven
- Agile Teamentwicklung
- Agiles Teamcoaching
- Training und Coaching in agilen Rollen
- Moderation und Facilitation – online und offline
- Aufbau und Entwicklung von Teams und Remote-Teams
Profil
- Zertifizierte Profile Dynamics Beraterin (Profile Dynamics® Deutschland)
- Certified SAFe 5 Agilist (SAFe®)
- Ausbildung zur OKR-Masterin (bei „die.agilen“)
- Ausbildung zum agilen Coach (bei Beratung Judith Andresen)
- Ausbildung zur systemischen Change Beraterin für agile Unternehmen (Alwart & Team)
- Weiterbildung Konflikte im Kulturwandel (Teamworks GTQ GmbH)
- Über 10 Jahre als Führungskraft in der Versicherungsbranche tätig
- Studium zur Versicherungsbetriebswirtin (Deutsche Versicherungsakademie)
- Agiles Teamcoaching
- Training und Coaching in agilen Rollen
- Moderation und Facilitation – online und offline
- Aufbau und Entwicklung von Teams und Remote-Teams