Warum Purpose mehr als der nächste Sinn ist – und eine Basis für den Paradigmenwechsel sein könnte

Blackrock-Chef Larry Fink hat den Purpose in das Bewusstsein der Konzern-CEOs gebracht. Doch die meisten verstehen gar nicht, was das ist und degradieren Purpose zum nächsten Greenwashing oder einem simplen Claim. Über das, was Purpose wirklich ausmachen könnte - wenn mal jemand tiefer blicken würde. Weiterlesen


Fixed, Growth und False Growth Mindset: Sind wir nicht alle ein wenig Mixed?

Wenn wir Teamarbeit als Kollaboration und Ko-Kreation verstehen, so fordert sie Persönlichkeiten mit einem offenen Wesen und hoher Bereitschaft zur Selbstentwicklung. Das Modell des Fixed- und Growth-Mindset ist hervorragend geeignet, Unterschiede zwischen Herangehensweisen in gruppendynamischen Prozessen zu verdeutlichen. Wir haben es für die Arbeit im Teamkontext als Infografik aufbereitet. Weiterlesen


Selbstorganisation: Warum sie oft zu früh kommt und wie sie funktionieren kann

Sie wollen agiler werden? Sicher denken Sie in einem Atemzug an selbstorganisierte Teams. Und schauen womöglich frustriert auf die dysfunktionalen Gruppen, die Sie in Ihrem Unternehmen vorfinden. In diesem Beitrag erfahren Sie, was Selbstorganisation ist und welche Voraussetzung sie braucht. Sie erhalten Hinweise, wie Modelle wie das auf dem ersten Blick komplexe Viable Systems Modell von Stafford Beer beim Design auch ganz einfach helfen kann. Weiterlesen


Konflikte im agilen Umfeld: Welche es gibt, und wie Sie zur Vermeidung und Lösung beitragen können

Konflikte sind Konflikte? Einerseits, ja. Andrerseits gibt es Konfliktpotenziale, die mit agilen Veränderungsprozessen verbunden sind – nennt man diese nun Change, Kulturwandel oder Transformation. In einer agiler werdenden Organisationswelt entstehen zudem spezifische Konfliktarten, die Sie kennen sollten. Weiterlesen


Wie Sie Meetings nutzen, um einen Kulturwandel anzustoßen

Meetings sind Seismografen für die Stimmung. Sie enthüllen die wahren Machtverhältnisse und offenbaren gelebte Werte. Sie zeigen auch die Richtung an – oder dass es keine gibt. Sind Ihre Meetings ein effektiver Frischekick für die Teilnehmer oder rauben sie Energie? In diesem Beitrag beschreiben wir 5 Steps, mit denen Sie Ihre Meetings auf den Prüfstand stellen, sie neu strukturieren und damit Ihre Unternehmenskultur verändern. Weiterlesen