Magazin

Kategorie: Organisation & Entwicklung

Biontech/Pfizer: 7 Lektionen über die wahre Agilität

Die meis­ten hier­ar­chi­schen Orga­ni­sa­tio­nen stram­peln sich ab mit ihren Ver­su­chen, agi­ler zu wer­den. Bei nicht weni­gen ist das Wort „agil“ ver­brannt. Nicht etwa, weil es jemals zu Agi­li­tät gekom­men wäre. Nein, weil die nach­hal­ti­gen Bestre­bun­gen zur Erhal­tung des „sta­tus quo“ als agil bezeich­net wur­den. Scha­de um das arme Wort. […] 

By |30. Juni 2021|Cate­go­ries: All­ge­mein, Orga­ni­sa­ti­on & Ent­wick­lung|0 Comments

Online-Systembrett: Neue Möglichkeiten, andere Perspektiven in 3D

Struk­tur­auf­stel­lun­gen machen Bezie­hun­gen zuein­an­der sicht­bar. Sie las­sen neue Mög­lich­kei­ten­räu­me ent­ste­hen. Haben Struk­tur­auf­stel­lun­gen im vir­tu­el­len Raum den glei­chen Effekt? Team­­­works-Geschäfts­­­füh­­rer Thors­ten Vis­bal hat das Online-Sys­­te­m­­brett des Wie­ner Trai­ners und Pro­dukt­ent­wick­lers Georg Brei­ner getestet. […] 

By |5. Febru­ar 2021|Cate­go­ries: Online & Prä­senz, Orga­ni­sa­ti­on & Ent­wick­lung|0 Comments

Kulturwandel von unten

Damit etwas auf­ge­hen kann, braucht es frucht­ba­ren Boden. Gras­wur­zel­be­we­gun­gen säen in Orga­ni­sa­tio­nen klei­ne oder grö­ße­re Kul­tur­ver­än­de­run­gen. Was geschieht da in den Unter­neh­men und wie lässt sich die „grass root“ nutzen? […] 

By |2. Sep­tem­ber 2020|Cate­go­ries: All­ge­mein, Orga­ni­sa­ti­on & Ent­wick­lung|Tags: , |1 Com­ment

Warum Purpose mehr als der nächste Sinn ist — und eine Basis für den Paradigmenwechsel sein könnte

Black­­rock-Chef Lar­ry Fink hat den Pur­po­se in das Bewusst­sein der Kon­­zern-CEOs gebracht. Doch die meis­ten ver­ste­hen gar nicht, was das ist und degra­die­ren Pur­po­se zum nächs­ten Green­wa­shing oder einem simp­len Claim. Über das, was Pur­po­se wirk­lich aus­ma­chen könn­te — wenn mal jemand tie­fer bli­cken würde. […] 

By |5. Sep­tem­ber 2019|Cate­go­ries: All­ge­mein, Orga­ni­sa­ti­on & Ent­wick­lung|Tags: , |1 Com­ment

Coaching in der Transformation: Was ein agiler Coach macht — und was er besser nicht tun sollte

Ist Coa­ching immer absichts­los und ist absichts­vol­les Coa­ching — wie im agi­len Kon­text oft erwar­tet — über­haupt Coa­ching? Das neue Berufs­bild, das kei­nes ist, wirft vie­le Grund­satz­fra­gen auf. Nicht nur in unse­rer Ausbildung. […] 

Fixed, Growth und False Growth Mindset: Sind wir nicht alle ein wenig Mixed?

Die aktu­el­le Arbeits­welt for­dert Per­sön­lich­kei­ten mit einem offe­nen Wesen und hoher Bereit­schaft, eige­ne Grund­an­nah­men in Fra­ge zu stel­len. Das Modell des Fixed- und Growth-Min­d­­set ist her­vor­ra­gend geeig­net, um damit prak­tisch zu arbei­ten. Selbst- und Grup­pen­re­fle­xi­on sind zen­tra­le Inter­ven­tio­nen, um Wachs­tums­brem­sen zu lösen. […] 

Her mit den Emotionen! Warum Gefühle der Schlüssel zu Veränderung sind

Jede Ver­än­de­rung führt über Irri­ta­ti­on, Ver­wir­rung und eine Zeit des Nicht-Wahr­ha­­ben-Wol­­lens. Unser Ziel soll­te es sein, Emo­tio­nen und Den­ken in Ein­klang zu brin­gen. Denn das macht uns stark und gesund — und fit für die Zukunft. […] 

Welches Mindset braucht der Kulturwandel? 3 Hypothesen und Tipps für Pioniermenschen

Der Para­dig­men­wech­sel hat begon­nen. Es reicht dabei nicht mehr, das Alte mit Neu­em auf­zu­la­den — wir müs­sen grund­le­gen­de Denk- und Fühl­struk­tu­ren trans­for­mie­ren. Was kön­nen Per­so­na­ler und Pio­nier­men­schen tun, die vor­an­ge­hen wollen? […] 

By |31. Mai 2019|Cate­go­ries: All­ge­mein, Orga­ni­sa­ti­on & Ent­wick­lung|2 Comments

Magazin-Kategorien

Seminare, Trainings & Workshops

Hier fin­den Sie aktuelle  TERMINE

Neue Artikel

  • 25. Juli 2021

    Wie Nonkonformismus zum Überleben von Organisationen beitragen kann

    MEHR

  • 15. Juli 2021

    Warum die Rückkehr ins Büro neue Teamdynamiken zutage bringt

    MEHR

  • 30. Juni 2021

    Biontech/Pfizer: 7 Lektionen über die wahre Agilität

    MEHR

Teamworks bewegt — Newsletter abonnieren

Mit dem Absen­den die­ses For­mu­la­res bestä­ti­gen Sie, dass Sie die Daten­schutz­er­klä­rung gele­sen haben und sich der Spei­che­rung Ihrer Daten bewusst sind.

Haben Sie eine Frage?

Wen­den Sie sich ger­ne an uns. Wir freu­en uns sehr dar­auf, Sie ken­nen zu lernen.

Kon­takt aufnehmen
Nach oben