Workshops & Seminare
Konflikte in der Organisation behandeln
Mediative Haltung & Verständnis im Systemdesign verankern, um in Organisationen komplexe Konflikte nachhaltig lösen.
In diesem dreitägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einer mediativ geprägten Haltung und systemischem Verständnis komplexe Konflikte in Organisationen nachhaltig lösen. Sie erlernen praxisnahe Methoden zur Entwicklung wirksamer Konfliktmanagementsysteme, zur Überwindung von Widerständen und zur Reduzierung von Konfliktkosten.
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Alle Informationen zum Seminar Konflikte in der Organisation behandeln
Tauchen Sie ein in ein umfassendes Seminar, das darauf abzielt, Ihre Fähigkeiten im Systemdesign und Konfliktmanagement zu erweitern. Der Fokus liegt auf Organisationen.
In drei intensiven Tagen erfahren Sie, wie eine mediative Haltung nicht nur Spannungsfelder entschärfen kann, sondern auch die organisatorische Resilienz stärkt.
Der Kurs bietet prozessuale Ansätze zur Implementierung betrieblicher Konfliktmanagementsysteme und zeigt Ihnen, wie Sie Widerstände in Veränderungsprozessen überwinden können. Durch Praxisbeispiele, Fallanalysen und Aushandlungsprozesse gewinnen Sie wertvolle Einblicke in den Umgang mit Widerständen und Konflikten. Sie sorgen dafür, dass Sie die Konzepte direkt anwenden können.
Profitieren Sie von Strategien zur Konfliktprävention und lernen Sie, Konfliktkosten nachhaltig zu senken.
Oder Sie wollen mehr? Dies ist das vierte Modul der Ausbildung zur Konfliktmoderator*in. Es ist das einzige Seminar, das separat gebucht werden kann.
Inhalte
1. Tag
- Spannungen und Spannungsfelder in Organisationen
- Verstehen von Spannungsfeldern und Umgang mit ihnen
- Konfliktkosten senken
- Systemdesign Mediation
- interne Aushandlungsprozesse gestalten
2. Tag
- Konfliktprävention
- Organisationale Konfliktmanagementsysteme entwickeln und gestalten
- Rolle interner und externer Konfliktbearbeiter
- Praxisbeispiele
- Fallanalyse
3. Tag
- Interne Konflikte erkennen und begleiten
- Konfliktmuster erkennen
- Erstellen eines Konfliktmonitorings für Organisationen
- Konfliktmanagement in Veränderungsprozessen
- Vom Umgang mit Widerständen und Abwehrmechanismen
- Nicht jeder Widerstand ist Konflikt – aber jeder Konflikt basiert auf Widerstand
Ihr Mehrwert
Sie erhalten bewährte Strategien, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, Widerstände gezielt zu bearbeiten und nachhaltige Lösungen in Ihrer Organisation zu verankern – für ein resilienteres und produktiveres Arbeitsumfeld.
Was nehmen Sie mit?
- Erweiterung der mediativen Haltung
- Verständnis im Systemdesign
- Kennnisse zum Aufbau von Konfliktmanagementsystemen
- Praxisnahe Fallanalysen
- Sicherheit im Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen
- Strategien zur Reduzierung von Konfliktkosten
Zielgruppe
Agile Coaches, Scrum Master*innen, Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter*innen, Organistionsentwickler*innen sowie Berater*innen, die in ihrer Profession häufiger Konflikte begegnen.
