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Kate­go­rie: Grup­pen­dy­na­mik

Wie ste­hen Sie zueinander?

Sind sich die bei­den Per­so­nen auf dem Foto beson­ders nah oder eher fern? Bli­cke und kör­per­li­cher Abstand geben oft mehr Infor­ma­tio­nen über die Bezie­hun­gen inner­halb eines Teams oder einer Grup­pe als Wor­te. Dabei zei­gen Stu­di­en, dass leis­tungs­fä­hi­ge Teams ihre Bezie­hun­gen aus­ge­wo­gen gestalten. […] 

By |3. Novem­ber 2022|Cate­go­ries: All­ge­mein, Grup­pen­dy­na­mik|1 Com­ment

Die 10 Bril­len der Grup­­pen- und Teamdynamik

Was lässt uns syn­chron schwim­men? Was treibt aus­ein­an­der? Grup­pen sind selt­sa­me Wesen mit vie­len Eigen­ar­ten. Sie las­sen Intel­li­genz und Empa­thie ent­ste­hen und schrump­fen. Doch was genau in einer Grup­pe ent­steht und ver­geht, ist nicht plan­bar. Wer sich mit Grup­pen­dy­na­mik beschäf­tigt, braucht vor allem eines: Eine dif­fe­ren­zier­te und dif­fe­ren­zie­ren­de Hal­tung und gute Beob­ach­tungs­ga­be. In die­sem Bei­trag stel­len wir 10 grup­pen­dy­na­mi­sche und sys­te­mi­sche Bril­len vor. […] 

By |3. Okto­ber 2022|Cate­go­ries: All­ge­mein, Grup­pen­dy­na­mik|0 Comments

“Mini­mal­in­va­si­ve” Maß­nah­men für den Kulturwandel

Was bringt Men­schen dazu, etwas zu tun? Wie schaf­fen wir es bei­spiels­wei­se, dass sie ler­nen, muti­ger zu sein oder neue Din­ge aus­pro­bie­ren und zu ler­nen? Appel­le ver­hal­len schnell, man­che sind gar kon­tra­pro­duk­tiv. Eine noch sel­ten genutz­te Metho­de aus der Ver­hal­tens­öko­no­mie bie­tet das Cor­po­ra­te Cul­tu­re Nud­ging. Was das ist, Bei­spie­le und Herangehensweisen. […] 

Ech­te Teams: War­um sie in der Orga­ni­sa­ti­on oft unent­deckt bleiben

Teams gestal­ten unse­re Zukunft. Sie erneu­ern, ver­bes­sern, ver­än­dern. Anders als eine Grup­pe hat ein Team einen gemein­sa­men Fokus­punkt. Es bün­delt Kräf­te auf ein Ziel aus, wel­ches nur zusam­men erreich­bar ist. Das muss nicht in Abtei­lungs­gren­zen gesche­hen. In die­sem Bei­trag ver­ra­ten wir, was Teams wirk­lich aus­macht. Außer­dem ver­ra­ten wir drei wesent­li­che Rah­men­be­din­gun­gen, die Teams brauchen. […] 

By |28. Mai 2022|Cate­go­ries: All­ge­mein, Grup­pen­dy­na­mik|0 Comments

Pha­sen der agi­len Teamentwicklung

Agi­le Teams sind beson­ders leis­tungs­star­ke und effi­zi­en­te klei­ne Grup­pen. Da sie nicht kon­ven­tio­nell geführt sind, ist ihre Team­leis­tung wesent­lich davon abhän­gig, ob die Tea­ment­wick­lung gelun­gen ist. Kennt­nis­se der Grup­pen­dy­na­mik hel­fen dem Tea­ment­wick­ler, Scrum Mas­ter oder agi­le Coach dabei, die Pha­sen der Tea­ment­wick­lung gut zu gestalten. […] 

Cli­quen­bil­dung Online: Wenn Grüpp­chen ihr Süpp­chen kochen

Cli­quen sind wie ein Rasen vol­ler Dis­teln. In Zei­ten des Home Office und der digi­ta­len Tools bil­den sie sich anders und ver­brei­ten ihr Gift oft unbe­merkt. Da ist Füh­rung gefragt, die das The­ma ver­steht und angeht. 5 Stra­te­gien gegen Cli­quen und für gesun­de Teamentwicklung. […] 

By |2. August 2021|Cate­go­ries: All­ge­mein, Grup­pen­dy­na­mik|0 Comments

Online-Video­­kon­­fe­­ren­­zen: Die neu­en Zei­chen der Macht

Nicht nur Top-Mana­ge­­ment-Mee­­tings, auch Minis­ter­prä­si­den­ten­kon­fe­ren­zen fin­den ver­mehrt online statt. Wie ver­än­dern Videok­a­cheln und Brea­k­out­ses­si­ons in Online-Video­­kon­­fe­­ren­­zen Macht­ver­hält­nis­se? Wor­an erkennt man Online-Macht – und Ohn­macht? Und wie brül­len Alpha­­tier-Löwen, wenn kei­ner erkennt, dass sie wel­che sind? […] 

By |28. März 2021|Cate­go­ries: Grup­pen­dy­na­mik|0 Comments

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