Kategorie: Gruppendynamik
Wie stehen Sie zueinander?
Sind sich die beiden Personen auf dem Foto besonders nah oder eher fern? Blicke und körperlicher Abstand geben oft mehr Informationen über die Beziehungen innerhalb eines Teams oder einer Gruppe als Worte. Dabei zeigen Studien, dass leistungsfähige Teams ihre Beziehungen ausgewogen gestalten. […]
In or out: Gehört sie dazu oder nicht?
Ist die Führungskraft Teammitglied? Gehört Annika zum inneren Kreis? Die Grenzen der Gruppe sind manchmal verschwommen. Dabei hilft es, Klarheit darüber zu gewinnen, wer dazu gehört — und wer nicht. […]
Die 10 Brillen der Gruppen- und Teamdynamik
Was lässt uns synchron schwimmen? Was treibt auseinander? Gruppen sind seltsame Wesen mit vielen Eigenarten. Sie lassen Intelligenz und Empathie entstehen und schrumpfen. Doch was genau in einer Gruppe entsteht und vergeht, ist nicht planbar. Wer sich mit Gruppendynamik beschäftigt, braucht vor allem eines: Eine differenzierte und differenzierende Haltung und gute Beobachtungsgabe. In diesem Beitrag stellen wir 10 gruppendynamische und systemische Brillen vor. […]
“Minimalinvasive” Maßnahmen für den Kulturwandel
Was bringt Menschen dazu, etwas zu tun? Wie schaffen wir es beispielsweise, dass sie lernen, mutiger zu sein oder neue Dinge ausprobieren und zu lernen? Appelle verhallen schnell, manche sind gar kontraproduktiv. Eine noch selten genutzte Methode aus der Verhaltensökonomie bietet das Corporate Culture Nudging. Was das ist, Beispiele und Herangehensweisen. […]
Echte Teams: Warum sie in der Organisation oft unentdeckt bleiben
Teams gestalten unsere Zukunft. Sie erneuern, verbessern, verändern. Anders als eine Gruppe hat ein Team einen gemeinsamen Fokuspunkt. Es bündelt Kräfte auf ein Ziel aus, welches nur zusammen erreichbar ist. Das muss nicht in Abteilungsgrenzen geschehen. In diesem Beitrag verraten wir, was Teams wirklich ausmacht. Außerdem verraten wir drei wesentliche Rahmenbedingungen, die Teams brauchen. […]
Phasen der agilen Teamentwicklung
Agile Teams sind besonders leistungsstarke und effiziente kleine Gruppen. Da sie nicht konventionell geführt sind, ist ihre Teamleistung wesentlich davon abhängig, ob die Teamentwicklung gelungen ist. Kenntnisse der Gruppendynamik helfen dem Teamentwickler, Scrum Master oder agile Coach dabei, die Phasen der Teamentwicklung gut zu gestalten. […]
Cliquenbildung Online: Wenn Grüppchen ihr Süppchen kochen
Cliquen sind wie ein Rasen voller Disteln. In Zeiten des Home Office und der digitalen Tools bilden sie sich anders und verbreiten ihr Gift oft unbemerkt. Da ist Führung gefragt, die das Thema versteht und angeht. 5 Strategien gegen Cliquen und für gesunde Teamentwicklung. […]
Online-Videokonferenzen: Die neuen Zeichen der Macht
Nicht nur Top-Management-Meetings, auch Ministerpräsidentenkonferenzen finden vermehrt online statt. Wie verändern Videokacheln und Breakoutsessions in Online-Videokonferenzen Machtverhältnisse? Woran erkennt man Online-Macht – und Ohnmacht? Und wie brüllen Alphatier-Löwen, wenn keiner erkennt, dass sie welche sind? […]