Seminare & Ausbildungen in Team- und Organisationsentwicklung in Präsenz
Unsere Präsenz-Seminare in Hamburg, Köln und Frankfurt
Vertrauen Sie unserem einzigartigen modularen System, unserer hohen Kompetenz und unserem einzigartigen Teamworks-Trainer-Team. Im Gegensatz zu vielen anderen bilden wir unsere Trainer selbst aus und setzen auf deren umfangreicher Erfahrung.
Unsere Ausbildungen TeamworksPLUS® Agiler Coach und Agiler Organisationsgestalterin bestehen aus vielen Bausteinen, darunter sind 2- bis 3‑tägige Seminare, die sich einzeln buchen lassen. Jedes Seminar wird supervidiert und mindestens zwei Mal im Jahr konzeptionell überarbeitet und aktuellen Entwicklungen angepasst. Auch erfahrene Teilnehmende loben uns deshalb oft für die hohe Qualität.
Trainer, die Themen vermitteln, sind nicht einfach Trainer*innen: Sie bringen umfangreiche oder/und spezielle eigene Praxis im jeweiligen Themengebiet mit. Sie sind in der Lage, auch Sie zu Ihren Fragen zu beraten. Der Praxistransfer hat bei uns immer einen hohen Anteil.
Freuen Sie sich auf unsere Angebote in kleinen Gruppen, die intensiven Austausch ermöglichen.
Übersicht unserer weiteren Angebote für Workshops und Seminare — einzeln zu buchen
Termine finden Sie hier.
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Organisationsentwicklung und Changebegleitung für Fortgeschrittene
New Organizing: Organisationsentwicklung für Fortgeschrittene
Die Transformation verlangt viel von Menschen, die Organisationen begleiten: Viel, das weit über Wissen hinausgeht. Es geht immer mehr auch darum, neben dem Wissen über neue Organisationsformen auch Prozess- mit Beratungskompetenz zu verbinden. Früher voneinander abgegrenzte Kompetenzbereiche brauchen immer öfter die Metaperspektive. Wer bisher nur coachend oder moderierend tätig war, tut gut daran, auch hier und da zu beraten. Und umgekehrt. Sie wünschen sich Praxis, Feedback und Austausch auf einem fortgeschrittenen und hohem Level. Dann sind Sie bei uns richtig.
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Mein Nextlevel: Ich-Entwicklung in der Praxis
Mein Nextlevel: Praktische Ich-Entwicklung für Top-Führungskräfte & Senior-Berater
Kommen Sie in unseren co-kreativen Denkraum nach Kattendorf in Schleswig-Holstein und lernen Sie mit Svenja Hofert und Tatjana Morgenthal. In einer exklusiv zusammengestellten kleinen Gruppe arbeiten wir am Umgang mit komplexen Herausforderungen in Team und Organisation. Dabei gilt unser Prinzip: “Ich selbst bin die wichtigste Intervention” — hier aber auf einem fortgeschrittenem Level.
Ich Entwicklung im Kontext des “Wir”
Die eigene Wahrnehmung und Fähigkeit zur Kontextualisierung beeinflusst, wie mit Herausforderungen umgegangen wird. Und diese hängt an persönlichen Eigenschaften und Kenntnissen, aber auch an der eigenen Ich-Entwicklung.
Dieser Kurs setzt ein Ich-Entwicklungsprofil (IE-Profil, Cook-Greuter Stages) voraus, das nicht älter als 3 Jahre sein sollte. Das IE-Profil können Sie über Svenja Hofert bekommen. Die Ergebnisse dieses Profils werden in der Gruppe nicht transparent gemacht. Eventuelle Debriefinggespräche finden ausschließlich nach dem Kurs statt.
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Legen Sie die Basis für Ihre Arbeit als systemische und agile Organisationsentwickler*in
Organisationsentwicklung kompakt
Organisationsentwicklung kompakt ist ideal für alle, die Ansätze für systemische und agile Organisationsentwicklung kennenlernen und das Big Picture verstehen wollen. Sie lernen die Grundlagen systemischer und agil-iterativer Organisationsentwicklung kennen und bekommen praktische Interventionen für Ihren Kontext an die Hand.
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Inpiration & Upskilling für Transformations-Berater und Coaches
Nextlevelcoaching: Masterclass mit Svenja Hofert
Nextlevelcoaching ist unsere Upskilling-Masterclass mit Svenja Hofert. Sie richtet sich an erfahrene Coaches und Berater:innen, die ihren Wirkungskreis auf Gruppe und Organisation ausweiten möchten. Hier können Sie sich fernab vom Trubel mit der eigenen Weiterentwicklung beschäftigen und Inspiration tanken. Der methodische Schwerpunkt liegt auf entwicklungspsychologischen und systemischen Ansätzen.
Dazu gibt es Yoga und ein abwechslungsreiches Abendprogramm. Sie gehen den aktuellen und auf Wunsch auch eigenen Herausforderungen auf den Grund, um danach gestärkt mit Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen arbeiten zu können. Genießen Sie fünf Tage mit Zeit für Reflexion, Körperarbeit und Impulse. Wir
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Bringen Sie Ihr Coaching auf das nächste Level
Next-Level-Coaching für Veränderung: Intensivwoche mit Svenja Hofert & Claudia Thonet
Sie möchten Menschen bei Veränderung und Kulturwandel noch wirksamer begleiten. Sie wissen, dass die eigene Wirksamkeit mit Ihnen selbst zu tun hat. Deshalb arbeiten wir in dieser Intensivwoche ganz intensiv auf den drei Ebenen Ich-Wir-Alle. Auf dem Buschhof Kattendorf in der Nähe von Kaltenkirchen bei Hamburg können Sie fernab von der Tagesroutine über sich selbst im Kontext eigener und organisationaler Veränderung reflektieren. Mit Svenja Hofert und Claudia Thonet leiten den Kurs zwei überaus erfahrene Ausbilderinnen. Ganz sicher gibt es auch Spaß und neue Begegnungen. Auch ein Achtsamkeitsprogramm ist integriert. -
Unser Angebot für alle, die Meetings mit agilen Formaten gestalten wollen
Agiler Meetings Moderieren: Power für Retros, Review, Kickoff, Daily & Co.
Gute agile Meetings sind zugleich effektiv und effizient. Sie machen auch allen Spaß, haben Tempo und Fokus. Wie Sie mit guten Methoden und Workhacks mehr aus Ihren agilen Formaten holen, lernen Sie im Seminar “Agiler Meetings moderieren — mehr Power für Retros, Review, Kickoff, Daily & Co”.
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Online-Workshop für alle, die jetzt auf Distanz führen müssen
Führen über Distanz und in der Krise Einzel- oder Teamcoaching
Wie führe ich mein Team durch diese Krise? Auf welche Weise organisiere ich meine Leute im Home Office? Dieses Programm bietet online-basiertes Einzel- und Teamcoaching speziell für Unternehmer und Führungskräfte, die sich selbst und andere durch eine Zeit schwieriger Entscheidungen führen müssen. -
Aufstellungen in der Teamentwicklung
Aufstellungen in der Teamentwicklung
„Aufstellungen in der Teamentwicklung“ ist ideal für alle, die Ansätze von Aufstellungen im Teamkontext kennenlernen und erproben wollen.
Der Fokus in diesem Kurs liegt auf der praktischen Nutzung von verschiedenen Aufstellungsformaten zur Teamentwicklung. Wir arbeiten dabei mit Ihren Praxisfällen. Sollten Sie keine eigenen einbringen, nutzen wir Fallbeispiele aus dem (aktuellen) Leben, die die typischen Fragestellungen beinhalten. Wir entwickeln gemeinsame Lösungsansätze mit unterschiedlichen Aufstellungsformaten und diskutieren mögliche Herangehensweisen.
In den drei Tagen legen wir Wert auf einen offenen Austausch, dem Erleben und Reflektieren der gemachten Erfahrungen sowie den Transfer in den Arbeitsalltag.
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Online-Workshop für Teams, die im Home Office schnell klarkommen müssen
Als Team im Home Office zusammenarbeiten
Ihr Team und Sie sind im Home Office. Jetzt stehen Sie vor technologischen, organisatorischen und menschlichen Fragen. Wie halten Sie zusammen? Wie organisieren Sie sich? Wie müssen Meetings gestaltet sein? Und wie schaffen Sie es, bei allem den Zusammenhalt zu stärken? Dieser Workshop richtet sich an alle, die sich plötzlich im Home Office zurechtfinden müssen. -
Für Menschen, die Veränderungen auf persönlicher und organisationaler Ebene begleiten.
Psychologie der Veränderung: Menschen abholen und bewegen
Selbstorganisation? Kann krank machen! Führungskraft brauchen heute psychologische Kenntnisse. Denn: Organisationaler Change berührt die Identität von Menschen und Teams. Denn mit der Veränderungsgeschwindigkeit tun sich viele Menschen schwer. Sie reagieren mit Veränderungsresistenz und Widerstand sowie Krankheit und Quiet Quitting.
In diesem Seminar bekommen Sie Ansätze, um mit den Herausforderungen besser umzugehen. Dabei berufen wir uns Evidenz und Empirie, bleiben aber immer dicht an Ihrer Praxis.
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Konflikte im Team erkennen, einordnen und moderieren
Konflikte im Team erkennen, einordnen und moderieren
Konflikte im Team verhindern produktives Arbeiten. Sie brechen gerade in Veränderungssituationen, etwa im Kulturwandel. Auch zunehmende Unterschiede in der Arbeitswelt provozieren Konflikte. Führungskräfte, Agile Coaches und Teamentwickler*innen sind oft unsicher, wie Sie mit Konflikten umgehen sollen Was lässt sich im Team lösen, was durch einen Coach und wann ist eine externe Intervention gefragt? In diesem Seminar stärken Sie Ihre Haltung in Konflikten auf den Ebenen Team und Organisation, schärfen Ihren Sinn für die Erkennung von Konfliktherden und lernen, wirksam zu intervenieren.
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Werden Sie Facilitator für Design Thinking und erweitern Sie Ihren Methodenkoffer
Design Thinking Facilitator
Dieser interaktive Workshop lässt Sie erleben, wie Sie mit Design Thinking Mindset gemeinsam an Innovationen arbeiten und wie Sie einen Design Thinking Sprint für unterschiedliche Themen anlegen. Sie probieren zahlreiche Kreativitätstechniken aus. Inhalte der Methode werden in diesem Seminar direkt erlebbar.Damit vervollständigen Sie Ihr Profil und können Design Thinking selbst anbieten. -
Legen Sie die Basis in Team- und Gruppendynamik
Team- und Gruppendynamik verstehen und beeinflussen
Was geht da bloß ab? Der Kurs “Team- und Gruppendynamik verstehen und beeinflussen” richtet sich an alle, die Team- und Gruppendynamik aus systemisch-integrativer Sicht verstehen und erste Schritte einleiten wollen. Selbst wenn Sie klassische Instrumente, wie die “Teamuhr” kennen, werden Sie hier viel Neues entdecken. Weiter bekommen Sie ein klareres Bild davon, was Sie in welchen Phasen tun und wie Sie auf Dynamiken einwirken können. Wir arbeiten dabei mit unserem eigenen Team- und Teamentwicklungsmodell sowie eigenen Tools, die Sie weiterverwenden können.
Die nächsten Termine
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2.April2024- 04.04.2024Seminar
Konflikte im Team erkennen, einordnen und moderieren
In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Thorsten VisbalSie entwickeln Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und werden gestärkt im Umgang mit Konflikten auf den Ebenen Person, Team, Organisation.
(Noch freie Plätze) Details & Buchung -
15.April2024- 17.04.2024Seminar
Design Thinking Facilitator
In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Ila MiersNach dem Design Thinking Facilitator Workshop sind Sie in der Lage, in Ihrer Organisation oder Ihrem Team Innovationsprozesse einzuführen oder das Thema in Ihr eigenes Portfolio aufzunehmen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen dabei von Meetings und Workshops über Projekte bis zur Geschäftsmodellentwicklung und zur Entwicklung von Organisationsprototypen. So steigern Sie die Selbstverantwortung und sorgen gleichzeitig für die dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation.
(Noch freie Plätze) Details & Buchung -
17.April2024- 20.04.2024Seminar
Mein Nextlevel: Praktische Ich-Entwicklung für Top-Führungskräfte &…
In: Kattendorf Dauer: 4 Tage Mit: Svenja Hofert, Tatjana Morgenthal, Nadine KarnetzkeSie erleben über vier Tage, in dem Sie an sich selbst im Kontext Ihrer beruflichen Herausforderungen arbeiten. Weiterhin bearbeiten wir die Fälle der Teilnehmer*innen in innovativen Formaten.
(Noch freie Plätze) Details & Buchung
Was möchten Sie tun?
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Start der Ausbildung zum Teamgestalter Gruppe Nr. 17 und der Online-Ausbildung
Jetzt anmelden für den Start Präsenz am 25.04.24 sowie Online am 08.10.2024
Sichern Sie sich jetzt einen Platz für 2024! Werden Sie Teamgestalter*in, schaffen Sie Ihre Basis für agiles Coaching, Team- bzw. Organisationsgestaltung. Die TeamworksPLUS® Ausbildungsgruppen startet im April und November 2024, die Online-Ausbildung im Oktober. Wir sind Monate vorher ausgebucht, also sichern Sie sich Ihren Platz jetzt!
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