Summer School New Work: Kulturwandel, Werte, Organisationsentwicklung

Der Kul­tur­wan­del ist unauf­schieb­bar, denn nicht nur die digi­ta­le Welt dreht immer schnel­ler. New Work muss jetzt den Sprung vom Buz­z­word zur nach­hal­tig pro­duk­ti­vi­täts­för­dern­den Ansatz schaf­fen. Wie wir­ken Sie als agi­ler Lea­der, Coach oder Chan­ge Agent auf die Kul­tur? Wie beglei­ten Sie New-Work-getrie­be­ne Trans­for­ma­tio­nen kul­tu­rell? Die­ses Semi­nar bie­tet Ihnen mit Ihren Anlie­gen und Fra­gen Raum und ist voll mit Impul­sen. Mit unse­rem sys­te­misch-inte­gra­ti­ven Ansatz suchen wir nach pas­sen­den Lösun­gen für Ihren Fall.

Agiler Führen: Mit Agile Leadership zu selbstorganisierten Teams

Organisationsentwicklung kompakt

Nextlevelcoaching für Transformation: Die Upskilling-Masterclass mit Svenja Hofert & Claudia Thonet

Next­le­vel­coa­ching ist unse­re Ups­kil­ling-Mas­ter­class. Sie rich­tet sich an erfah­re­ne Coa­ches und Bera­ter, die auf der Ebe­ne von Orga­ni­sa­ti­on und Grup­pe arbei­ten. Hier kön­nen Sie sich fern­ab vom Tru­bel mit trans­for­ma­ti­ven The­men beschäf­ti­gen und Inspi­ra­ti­on tan­ken. Dazu gibt es Yoga und ein abwechs­lungs­rei­ches Abend­pro­gramm. Sie gehen den aktu­el­len und auf Wunsch auch eige­nen Her­aus­for­de­run­gen auf den Grund, um danach gestärkt mit Ein­zel­per­so­nen, Grup­pen und Orga­ni­sa­tio­nen arbei­ten zu kön­nen. Genie­ßen Sie fünf Tage mit Zeit für Refle­xi­on, Kör­per­ar­beit und Impul­se. Wir 

Next-Level-Coaching für Veränderung: Intensivwoche mit Svenja Hofert & Claudia Thonet

Agile Meetings Moderieren: Power für Retros, Review, Kickoff, Daily & Co.

Agiler Meetings Moderieren: Power für Retros, Review, Kickoff, Daily & Co.

Agiles Mindset und Coaching: Menschen und Teams neue Perspektiven öffnen

Die neue Arbeits­welt braucht anpas­sungs­fä­hi­ge, lern­wil­li­ge und neu­gie­ri­ge Men­schen. Das Prä­senz-Semi­nar “Agi­les Mind­set und Coa­ching” ist ein Semi­nar, in dem Sie ler­nen, Men­schen dahin­ge­hend abzu­ho­len und ihnen wirk­sa­me Ent­wick­lungs­im­pul­se zu geben. Wir fokus­sie­ren uns auf Coa­ching, Feed­back und Gesprächs­füh­rung: Sie ler­nen unter ande­re, Metho­den wie den Dou­ble-Loop, die Schrit­te der Wahr­neh­mung, das Rethin­king-Rad oder Radi­kal Can­dor Feed­back ken­nen. Dabei geht es pri­mär um ein­zel­ne Per­so­nen im Team oder im Manage­ment, die nicht wol­len oder kön­nen, im Wider­stand sind oder Ängs­te haben. Im Semi­nar “Agi­les Mind­set und Coa­ching” stär­ken wir dabei auch Ihre Hal­tung als Coach, Per­so­na­ler oder Füh­rungs­kraft im Umgang mit her­aus­for­dern­den Situa­tio­nen, ent­wick­lungs­för­dern­dem Feed­back und “Coa­ching ohne Auf­trag”. Dies ist kein Grund­kurs für Agi­li­tät, im Fokus ste­hen Coa­ching, kon­struk­ti­ves Feed­back und Gesprächsführung.

Führen über Distanz und in der Krise Einzel- oder Teamcoaching

Als Team im Home Office zusammenarbeiten

Psychologie der Veränderung: Menschen abholen und bewegen

Embodied Coaching Seminar

Der Kör­per ist schlau­er als jeder Gedan­ke. Ver­än­de­rung braucht auch im orga­ni­sa­tio­na­len Kon­text Füh­len und Erle­ben. Des­halb ist es so wich­tig, die­sen in das Coa­ching ein­zu­be­zie­hen, gera­de auch beim Umgang mit Wider­stand und in schwie­ri­gen Situa­tio­nen. In die­sem Kurs ler­nen Sie kon­kre­te Übun­gen für die Arbeit mit Ein­zel­per­so­nen und Teams ken­nen. Die­ses Semi­nar ist der­zeit nur Inhouse buchbar.

Konflikte in Transformation und Kulturwandel erkennen, einordnen und moderieren

In der Trans­for­ma­ti­on bre­chen typi­scher­wei­se kal­te Kon­flik­te auf. Sie ver­hin­dern Ver­än­de­rung auf sub­ti­le Art und Wei­se. Gegen­sät­ze wer­den deut­lich: Agil und nicht-agil, jung und alt, vie­le Blick­win­kel: Agi­le Coa­ches, Teamentwickler*innen und Füh­rungs­kräf­te wis­sen oft nicht, wie Sie die­se Kon­flik­te sicht­bar machen und bear­bei­ten. Was lässt sich im Team lösen, was durch einen Coach und wann ist eine exter­ne Inter­ven­ti­on gefragt? In die­sem Semi­nar stär­ken Sie Ihre Hal­tung in Kon­flik­ten auf den Ebe­nen Team und Orga­ni­sa­ti­on, schär­fen Ihren Sinn für die Erken­nung von Kon­flikt­her­den und ler­nen, wirk­sam zu intervenieren.

Der agile Kulturwandel & Organsationsentwicklung

In die­sem Semi­nar ler­nen Sie, wie Sie einen Kul­tur­wan­del im Rah­men der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung auf­set­zen und gestal­ten. Wir arbei­ten u.a. mit Metho­den aus der Effec­tua­ti­on und einem auf der Basis von Spi­ral Dyna­mics ent­wi­ckel­ten Kulturwandelspiel.

Design Thinking Facilitator