Seminare & Ausbildungen in Team- und Organisationsentwicklung in Präsenz
Unsere Präsenz-Seminare in Hamburg, Köln und Frankfurt
Vertrauen Sie unserem einzigartigen modularen System, unserer hohen Kompetenz und unserem einzigartigen Teamworks-Trainer-Team. Im Gegensatz zu vielen anderen bilden wir unsere Trainer selbst aus und setzen auf deren umfangreicher Erfahrung.
Unsere Ausbildungen TeamworksPLUS® Agiler Coach und Agiler Organisationsgestalterin bestehen aus vielen Bausteinen, darunter sind 2- bis 3‑tägige Seminare, die sich einzeln buchen lassen. Jedes Seminar wird supervidiert und mindestens zwei Mal im Jahr konzeptionell überarbeitet und aktuellen Entwicklungen angepasst. Auch erfahrene Teilnehmende loben uns deshalb oft für die hohe Qualität.
Trainer, die Themen vermitteln, sind nicht einfach Trainer*innen: Sie bringen umfangreiche oder/und spezielle eigene Praxis im jeweiligen Themengebiet mit. Sie sind in der Lage, auch Sie zu Ihren Fragen zu beraten. Der Praxistransfer hat bei uns immer einen hohen Anteil.
Freuen Sie sich auf unsere Angebote in kleinen Gruppen, die intensiven Austausch ermöglichen.
Übersicht unserer weiteren Angebote für Workshops und Seminare — einzeln zu buchen
Termine finden Sie hier.
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Upskilling in Change und Organisationsentwicklung
Summer School New Organizing: Organisationsberatung für Fortgeschrittene
Die Transformation verlangt viel von Menschen, die Organisationen begleiten. Es geht immer mehr auch darum, neben dem Wissen über neue Organisationsformen auch Prozess- mit Beratungskompetenz zu verbinden. Früher voneinander abgegrenzte Kompetenzbereiche brauchen immer öfter die Metaperspektive. Wer bisher nur coachend oder moderierend tätig war, tut gut daran, auch hier und da zu beraten. Und umgekehrt. Dieser Kurs braucht Vorkenntnisse.
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Legen Sie die Basis für Ihre Arbeit als systemische und agile Organisationsentwickler*inOrganisationsentwicklung kompakt
Organisationsentwicklung kompakt ist ideal für alle, die Ansätze für systemische und agile Organisationsentwicklung kennenlernen und das Big Picture verstehen wollen. Sie lernen die Grundlagen systemischer und agil-iterativer Organisationsentwicklung kennen und bekommen praktische Interventionen für Ihren Kontext an die Hand.
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Inpiration & Upskilling für Transformations-Berater und Coaches
Nextlevelcoaching für Transformation: Die Upskilling-Masterclass
Nextlevelcoaching ist unsere Upskilling-Masterclass. Sie richtet sich an erfahrene Coaches und Berater, die auf der Ebene von Organisation und Gruppe arbeiten. Hier können Sie sich fernab vom Trubel mit transformativen Themen beschäftigen und Inspiration tanken. Dazu gibt es Yoga und ein abwechslungsreiches Abendprogramm. Sie gehen den aktuellen und auf Wunsch auch eigenen Herausforderungen auf den Grund, um danach gestärkt mit Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen arbeiten zu können. Genießen Sie fünf Tage mit Zeit für Reflexion, Körperarbeit und Impulse. Wir
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Bringen Sie Ihr Coaching auf das nächste Level
Next-Level-Coaching für Veränderung: Intensivwoche mit Svenja Hofert & Claudia Thonet
Sie möchten Menschen bei Veränderung und Kulturwandel noch wirksamer begleiten. Sie wissen, dass die eigene Wirksamkeit mit Ihnen selbst zu tun hat. Deshalb arbeiten wir in dieser Intensivwoche ganz intensiv auf den drei Ebenen Ich-Wir-Alle. Auf dem Buschhof Kattendorf in der Nähe von Kaltenkirchen bei Hamburg können Sie fernab von der Tagesroutine über sich selbst im Kontext eigener und organisationaler Veränderung reflektieren. Mit Svenja Hofert und Claudia Thonet leiten den Kurs zwei überaus erfahrene Ausbilderinnen. Ganz sicher gibt es auch Spaß und neue Begegnungen. Auch ein Achtsamkeitsprogramm ist integriert. -
Unser Angebot für alle, die Meetings mit agilen Formaten gestalten wollenAgiler Meetings Moderieren: Power für Retros, Review, Kickoff, Daily & Co.
Gute agile Meetings sind zugleich effektiv und effizient. Sie machen auch allen Spaß, haben Tempo und Fokus. Wie Sie mit guten Methoden und Workhacks mehr aus Ihren agilen Formaten holen, lernen Sie im Seminar “Agiler Meetings moderieren — mehr Power für Retros, Review, Kickoff, Daily & Co”.
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Online-Workshop für alle, die jetzt auf Distanz führen müssenFühren über Distanz und in der Krise Einzel- oder Teamcoaching
Wie führe ich mein Team durch diese Krise? Auf welche Weise organisiere ich meine Leute im Home Office? Dieses Programm bietet online-basiertes Einzel- und Teamcoaching speziell für Unternehmer und Führungskräfte, die sich selbst und andere durch eine Zeit schwieriger Entscheidungen führen müssen. -
Online-Workshop für Teams, die im Home Office schnell klarkommen müssen
Als Team im Home Office zusammenarbeiten
Ihr Team und Sie sind im Home Office. Jetzt stehen Sie vor technologischen, organisatorischen und menschlichen Fragen. Wie halten Sie zusammen? Wie organisieren Sie sich? Wie müssen Meetings gestaltet sein? Und wie schaffen Sie es, bei allem den Zusammenhalt zu stärken? Dieser Workshop richtet sich an alle, die sich plötzlich im Home Office zurechtfinden müssen. -
Für Menschen, die Veränderungen auf persönlicher und organisationaler Ebene begleiten.Psychologie der Veränderung: Menschen abholen und bewegen
Sie lernen psychologische Grundlagen kennen, die relevant sind für die Gestaltung von Veränderungsprozessen, im Teamcoaching und in der Führungskräfteentwicklung. Dies hilft Ihnen, Situationen professioneller einzuschätzen und Interventionen auf den Ebenen von Person, Gruppe und Organisation zielgerichteter zu planen.
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Konflikte im Team moderierenKonflikte im Team erkennen, einordnen und moderieren
Konflikte im Team verhindern produktives Arbeiten. Sie brechen gerade in Veränderungssituationen, etwa im Kulturwandel. Auch zunehmende Unterschiede in der Arbeitswelt provozieren Konflikte. Führungskräfte, Agile Coaches und Teamentwickler*innen sind oft unsicher, wie Sie mit Konflikten umgehen sollen Was lässt sich im Team lösen, was durch einen Coach und wann ist eine externe Intervention gefragt? In diesem Seminar stärken Sie Ihre Haltung in Konflikten auf den Ebenen Team und Organisation, schärfen Ihren Sinn für die Erkennung von Konfliktherden und lernen, wirksam zu intervenieren.
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Damit Kultur Strategie nicht zum Frühstück “frisst”: Wie Sie eine kulturelle und agile Transformation empirisch, iterativ und in kleinen Schritten begleiten.
Der agile Kulturwandel & Organsationsentwicklung
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie einen Kulturwandel im Rahmen der Organisationsentwicklung aufsetzen und gestalten. Wir arbeiten u.a. mit Methoden aus der Effectuation und einem auf der Basis von Spiral Dynamics entwickelten Kulturwandelspiel.
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Werden Sie Facilitator für Design Thinking und erweitern Sie Ihren Methodenkoffer
Design Thinking Facilitator
Dieser interaktive Workshop lässt Sie erleben, wie Sie mit Design Thinking Mindset gemeinsam an Innovationen arbeiten und wie Sie einen Design Thinking Sprint für unterschiedliche Themen anlegen. Sie probieren zahlreiche Kreativitätstechniken aus. Inhalte der Methode werden in diesem Seminar direkt erlebbar.Damit vervollständigen Sie Ihr Profil und können Design Thinking selbst anbieten.
Die nächsten Termine
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28.November2022- 30.11.2022Seminar
Team-und Gruppendynamiken verstehen und beeinflussen
In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Nadine KarnetzkeEndlich verstehen Sie die Zusammenhänge! Dieses Spiel von Macht und Ohnmacht, scheinbar irrationales Verhalten und vor allem: Was Sie selbst tun können. Sie haben Herangehensweise, um Teams zu schneiden, aus Individuen Teams zu formen und Dysfunktionen zu beseitigen.
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28.November2022- 30.11.2022Seminar
Konflikte im Kulturwandel erkennen, einordnen und moderieren
In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Ulrike BlumenscheinSie entwickeln Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und werden gestärkt im Umgang mit Konflikten auf den Ebenen Person, Team, Organisation.
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1.Dezember2022- 02.12.2022Online-Seminar
Agiler Führen und Selbstorganisation Digital
Dauer: 2 Tage Mit: Ingo SauerIn der Online-Variante des Seminars bekommen Sie Einblicke in die Online-und Hybrid-Führung als agile Leader. Sie entwickeln Ihr Führungsverständnis agil weiter und erhalten viele Tools, Impulse und Methoden.
Was möchten Sie tun?
Jetzt anmelden!
Start der Ausbildung zum Teamgestalter Gruppe Nr. 14 und der Online-Ausbildung
Jetzt anmelden für den Start Präsenz am 24.11.22 sowie Online am 06.12.2022
Sichern Sie sich jetzt einen Platz für 2022 & 2023! Werden Sie Teamgestalter*in, schaffen Sie Ihre Basis für agiles Coaching, Team- bzw. Organisationsgestaltung. TeamworksPLUS® Ausbildungsgruppe Nr. 14 startet im November 2022, die Online-Ausbildung im Dezember. Wir sind Monate vorher ausgebucht, also sichern Sie sich Ihren Platz jetzt!
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