Seminare & Ausbildungen in Team- und Organisationsentwicklung in Präsenz
Unsere Präsenz-Seminare in Hamburg, Köln und Frankfurt
Vertrauen Sie unserem einzigartigen modularen System, unserer hohen Kompetenz und unserem einzigartigen Teamworks-Trainer-Team. Im Gegensatz zu vielen anderen bilden wir unsere Trainer selbst aus und setzen auf deren umfangreicher Erfahrung.
Unsere Ausbildungen TeamworksPLUS® Agiler Coach und Agiler Organisationsgestalterin bestehen aus vielen Bausteinen, darunter sind 2- bis 3‑tägige Seminare, die sich einzeln buchen lassen. Jedes Seminar wird supervidiert und mindestens zwei Mal im Jahr konzeptionell überarbeitet und aktuellen Entwicklungen angepasst. Auch erfahrene Teilnehmende loben uns deshalb oft für die hohe Qualität.
Trainer, die Themen vermitteln, sind nicht einfach Trainer*innen: Sie bringen umfangreiche oder/und spezielle eigene Praxis im jeweiligen Themengebiet mit. Sie sind in der Lage, auch Sie zu Ihren Fragen zu beraten. Der Praxistransfer hat bei uns immer einen hohen Anteil.
Freuen Sie sich auf unsere Angebote in kleinen Gruppen, die intensiven Austausch ermöglichen.
Übersicht unserer weiteren Angebote für Workshops und Seminare — einzeln zu buchen
Termine finden Sie hier.

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Impulse für Ihr Wirken im Wandel
Summer School New Work: Kulturwandel, Werte, Organisationsentwicklung
Der Kulturwandel ist unaufschiebbar, denn nicht nur die digitale Welt dreht immer schneller. New Work muss jetzt den Sprung vom Buzzword zur nachhaltig produktivitätsfördernden Ansatz schaffen. Wie wirken Sie als agiler Leader, Coach oder Change Agent auf die Kultur? Wie begleiten Sie Transformationen kulturell? Dieses agile Seminar ist ein Bestof aus zwei Kursen und bietet den Raum, um Themen aus dem eigenen Wirkungskreis mit Impulsen zu füllen. -
Unser Angebot für alle, die Ihre Rolle als agile Leader wahrnehmen wollen
Agiler Führen: Mit Agile Leadership zu selbstorganisierten Teams
Was bedeutet agile Leadership? Welche Haltung ist nötig, welches Rollenverhalten? Der Schwerpunkt dieses Seminars liegt auf Haltung, den agilen Rollen und verteilter Führung, mit Schwerpunkt Teamführung. Wir arbeiten dabei unter anderem mit dem Maturity-Reifegrad-Ansatz, unserem Ansatz der Führungsrichtungen und den 5 Levels of Leadership Agility und den Dysfunktionen des Teams. Sie erhalten exklusiv Zugang zu unserer Eigenentwicklung, den Leadership-Agility-Karten. Das Seminar ist eine gute Wahl für Sie, wenn Sie einen Überblick über Leadership in Zusammenhang mit Business Agilität erhalten wollen. Es gibt Ihnen auch konkrete Ansätze zur agilen Standortanalyse und zur Entwicklung von Führungskräften in agile Rollen. -
Legen Sie die Basis für Ihre Arbeit als systemische und agile Organisationsentwickler*in
Organisationsentwicklung kompakt
Organisationsentwicklung kompakt ist ideal für alle, die Ansätze für systemische und agile Organisationsentwicklung kennenlernen und das Big Picture verstehen wollen. Sie lernen die Grundlagen systemischer und agil-iterativer Organisationsentwicklung kennen und bekommen praktische Interventionen für Ihren Kontext an die Hand. -
Bringen Sie Ihr Coaching auf das nächste Level
Nextlevel-Coaching und Beratung für Transformation: Die Masterclass mit Svenja Hofert & Claudia Thonet
Diese Retreat-Woche ist eine Reise für Sie und Ihr nächstes Level. Sie können sich mit Ihren Themen beschäftigen und den eigenen Herausforderungen auf den Grund gehen. Außerdem schenkt Ihnen das einzigartige Konzept viel Input, um danach noch wirkungsvoller mit Organisationen und Teams arbeiten zu können. -
Bringen Sie Ihr Coaching auf das nächste Level
Next-Level-Coaching für Veränderung: Intensivwoche mit Svenja Hofert & Claudia Thonet
Sie möchten Menschen bei Veränderung und Kulturwandel noch wirksamer begleiten. Sie wissen, dass die eigene Wirksamkeit mit Ihnen selbst zu tun hat. Deshalb arbeiten wir in dieser Intensivwoche ganz intensiv auf den drei Ebenen Ich-Wir-Alle. Auf dem Buschhof Kattendorf in der Nähe von Kaltenkirchen bei Hamburg können Sie fernab von der Tagesroutine über sich selbst im Kontext eigener und organisationaler Veränderung reflektieren. Mit Svenja Hofert und Claudia Thonet leiten den Kurs zwei überaus erfahrene Ausbilderinnen. Ganz sicher gibt es auch Spaß und neue Begegnungen. Auch ein Achtsamkeitsprogramm ist integriert. -
Unser Angebot für alle, die agile Meetings zu High Performance bringen wollen
Agile Meetings Moderieren: Power für Retros, Review, Kickoff, Daily & Co.
Gestalten Sie Ihre Meetings effizienter und effektiver, holen Sie mehr heraus. Sie erwerben im Seminar “Agile Meetings Moderieren” Kompetenzen für die Durchführung agiler Meeting-Formate. Sowohl Einsteiger als auch Profis gehen mit einem vollgepackten Methodenkoffer nach Hause. -
Unser Angebot für alle, die Meetings mit agilen Formaten gestalten wollen
Agiler Meetings Moderieren: Power für Retros, Review, Kickoff, Daily & Co.
Gute agile Meetings sind zugleich effektiv und effizient. Sie machen auch allen Spaß, haben Tempo und Fokus. Wie Sie mit guten Methoden und Workhacks mehr aus Ihren agilen Formaten holen, lernen Sie im Seminar “Agiler Meetings moderieren — mehr Power für Retros, Review, Kickoff, Daily & Co”. -
In diesem Seminar verstehen Sie das agile Mindset und lernen, Menschen Brücken für ihre Entwicklung zu bauen
Agiles Mindset und Coaching: Menschen und Teams in eine neue Arbeitswelt begleiten
Unterstützen Sie Menschen dabei, Ihr Growth Mindset zu nutzen und den eigenen Möglichkeitsraum zu vergrößern. Im Seminar “Agiles Mindset und Coaching” stärken wir Ihre Haltung als Coach im agilen Kontext. Sie lernen unterschiedliche Coaching-Ansätze kennen, die sich in Veränderungssituationen bewährt haben. Wir zeigen und üben einfache Coaching-Frameworks und Gruppenreflexionsformate, die Sie sofort anwenden und später weiter vertiefen können. -
Online-Workshop für alle, die jetzt auf Distanz führen müssen
Führen über Distanz und in der Krise Einzel- oder Teamcoaching
Wie führe ich mein Team durch diese Krise? Auf welche Weise organisiere ich meine Leute im Home Office? Dieses Programm bietet online-basiertes Einzel- und Teamcoaching speziell für Unternehmer und Führungskräfte, die sich selbst und andere durch eine Zeit schwieriger Entscheidungen führen müssen. -
Online-Workshop für Teams, die im Home Office schnell klarkommen müssen
Als Team im Home Office zusammenarbeiten
Ihr Team und Sie sind im Home Office. Jetzt stehen Sie vor technologischen, organisatorischen und menschlichen Fragen. Wie halten Sie zusammen? Wie organisieren Sie sich? Wie müssen Meetings gestaltet sein? Und wie schaffen Sie es, bei allem den Zusammenhalt zu stärken? Dieser Workshop richtet sich an alle, die sich plötzlich im Home Office zurechtfinden müssen. -
Für Menschen, die Veränderungen auf persönlicher und organisationaler Ebene begleiten.
Psychologie der Veränderung: Menschen abholen und bewegen
Sie lernen psychologische Grundlagen kennen, die relevant sind für die Gestaltung von Veränderungsprozessen, im Teamcoaching und in der Führungskräfteentwicklung. Dies hilft Ihnen, Situationen professioneller einzuschätzen und Interventionen auf den Ebenen von Person, Gruppe und Organisation zielgerichteter zu planen. -
Unser Angebot für alle, die Embodiment nutzen wollen.
Embodied Coaching Seminar
Der Körper ist schlauer als jeder Gedanke. Veränderung braucht auch im organisationalen Kontext Fühlen und Erleben. Deshalb ist es so wichtig, diesen in das Coaching einzubeziehen, gerade auch beim Umgang mit Widerstand und in schwierigen Situationen. In diesem Kurs lernen Sie konkrete Übungen für die Arbeit mit Einzelpersonen und Teams kennen. Dieses Seminar ist derzeit nur Inhouse buchbar. -
Konfliktmoderation für Führungskräfte, Coaches und Berater
Konflikte im Kulturwandel erkennen, einordnen und moderieren
In der Transformation brechen typischerweise kalte Konflikte auf. Sie verhindern Veränderung auf subtile Art und Weise. Gegensätze werden deutlich: Agil und nicht-agil, jung und alt, viele Blickwinkel: Agile Coaches, Teamentwickler*innen und Führungskräfte wissen oft nicht, wie Sie diese Konflikte sichtbar machen und bearbeiten. Was lässt sich im Team lösen, was durch einen Coach und wann ist eine externe Intervention gefragt? In diesem Seminar stärken Sie Ihre Haltung in Konflikten auf den Ebenen Team und Organisation, schärfen Ihren Sinn für die Erkennung von Konfliktherden und lernen, wirksam zu intervenieren. -
Damit Kultur Strategie nicht zum Frühstück “frisst”: Wie Sie eine kulturelle und agile Transformation empirisch, iterativ und in kleinen Schritten begleiten.
Der agile Kulturwandel
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine kulturelle und agile Transformation in Ihrem Kontext empirisch, iterativ und mit kleinen Schritten gestalten. -
Werden Sie Facilitator für Design Thinking und erweitern Sie Ihren Methodenkoffer
Design Thinking Facilitator
Dieser interaktive Workshop lässt Sie erleben, wie Sie mit Design Thinking Mindset gemeinsam an Innovationen arbeiten und wie Sie einen Design Thinking Sprint für unterschiedliche Themen anlegen. Sie probieren zahlreiche Kreativitätstechniken aus. Inhalte der Methode werden in diesem Seminar direkt erlebbar.Damit vervollständigen Sie Ihr Profil und können Design Thinking selbst anbieten. -
Legen Sie die Basis für Ihre Arbeit als agiler Coach
Agiles Teamcoaching kompakt
Erfahren Sie in dieser einzigartigen 3‑Tages-Kompaktversion, was agiles Teamcoaching ausmacht, welche Besonderheiten es gibt und wo Ihre nächsten Stellschrauben in der praktischen Arbeit mit Teams liegen.
Die nächsten Termine
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1.Juni2022- 03.06.2022Online-Seminar
Agiles Teamcoaching kompakt digital
In: online Dauer: 3 Mit: Janina KappelhoffDer Grundkurs für alle, die in eine zeitgemäße Form des Teamcoaching einsteigen wollen, verknüpft mit Fragestellungen, die auf den virtuellen Raum bezogen sind.
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7.Juni2022- 09.06.2022Seminar
Organisationsentwicklung kompakt
In: Frankfurt Dauer: 3 Mit: Carmen ReinhardtSie lernen die Grundlagen systemischer und agil-iterativer Organisationsentwicklung kennen und übertragen das auf Ihren Kontext. Sie lernen Interventionen kennen und besprechen Ihre Fälle.
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7.Juni2022Webinar
Online-Live Impuls: Return to Office (kostenfrei)
Dauer: 1 Stunde Mit: Thorsten VisbalMit unserem Online-Live Kurzformat bleiben Sie auf dem aktuellen Stand, vertiefen Ihr Wissen und nehmen praktische Impulse mit für Ihre Arbeit mit Teams mit.
Was möchten Sie tun?
Jetzt anmelden!
Start der Ausbildung zum Teamgestalter Gruppe Nr. 14 und der Online-Ausbildung
Jetzt anmelden für den Start Präsenz am 24.11.22 sowie Online am 06.12.2022
Sichern Sie sich jetzt einen Platz für 2022 & 2023! Werden Sie Teamgestalter*in, schaffen Sie Ihre Basis für agiles Coaching, Team- bzw. Organisationsgestaltung. TeamworksPLUS® Ausbildungsgruppe Nr. 14 startet im November 2022, die Online-Ausbildung im Dezember. Wir sind Monate vorher ausgebucht, also sichern Sie sich Ihren Platz jetzt!
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