New Orga­ni­zing: Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung für Fortgeschrittene

Alle Informationen zum Workshop/Seminar New Orga­ni­zing: Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung für Fortgeschrittene

Trans­for­ma­ti­on über­all — aber was hilft wirk­lich dabei, das Mit­ein­an­der zu ver­än­dern? Wie gehen wir mir Span­nungs­fel­dern um? Wie nut­zen wir Psycho‑, Grup­pen- und Orga­ni­sa­ti­ons­dy­na­mi­ken, auch wenn es mal schwie­ri­ger wird? Die­ser Som­mer­kurs rich­tet sich an erfah­re­ne Organisationsentwickler:innen und Führungskräfte.

Im Mit­tel­punkt ste­hen Ihre Praxisfälle

Im Mit­tel­punkt ste­hen Ihre Pra­xis­fäl­le, die wir sehr inten­siv bear­bei­ten. In vier Tagen erle­ben Sie einen eige­nen grup­pen­dy­na­mi­schen Pro­zess und stär­ken zudem Ihre Kom­pe­tenz in der Pro­zess­be­glei­tung und im Umgang mit Ver­än­de­rungs­dy­na­mi­ken. Das alles fin­det statt in einem geschütz­ten Raum auf dem Gut Busch­hof bei Kal­ten­kir­chen inmit­ten von Wie­sen, Scha­fen, Kühen und Hüh­nern, mit gutem Essen und per­sön­li­chen Gesprä­chen auch am Abend.

Für Fort­ge­schrit­te­ne

Der Kurs eig­net sich für Berater:innnen, Coa­ches, Prozessbegleiter:innen sowie moder­ne und late­ra­le Füh­rungs­kräf­te sowie Chan­ge Agents. Sie stär­ken und erwei­tern Ihre Hand­lungs­kom­pe­tenz in der Fach- und Pro­zess­be­ra­tung in agi­len und digi­ta­len Trans­for­ma­tio­nen und gene­rell in Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen. Dane­ben erhal­ten Sie von Sven­ja Hofert aber auch Impul­se sowie eine Ein­ord­nung  zu dem, was gera­de so um uns geschieht und wie die Unter­neh­men mit ihren Her­aus­for­de­run­gen umgehen.

Inten­si­ve Klein­grup­pen­ar­beit mit 3 Moderatorinnen

An allen vier Tagen wer­den wir bei den Pra­xis­fäl­len mit der “Meta­theo­rie der Ver­än­de­rung” arbei­ten, die von Klaus Eiden­schink arbei­ten (Hephais­tos). Die­se ist eine Art prak­ti­sche Ich-Ent­wick­lung, da sie den Denk­raum wei­tet. Für eine inten­si­ve Arbeit sor­gen neben Sven­ja Hofert zwei wei­te­re Co-Mode­ra­to­rin­nen, die die Klein­grup­pen­ar­beit zu einem inten­si­vem Erleb­nis mit viel Feed­back machen.

Wir ver­fol­gen einen inte­gra­ti­ven Ansatz mit dem Schwer­punkt auf sys­te­mi­schen, sys­tem­theo­re­ti­schen und ent­wick­lungs­psy­cho­lo­gi­schen Ansät­zen. Doch kei­ne Angst, es geht nicht um noch ein neu­es Modell oder tie­fe Theo­rie — es geht immer um den Pra­xis­be­zug. Des­halb brin­gen Sie das mit, was Sie bewegt!

Für die­sen Kurs brin­gen Sie bit­te min­des­tens Basis­kennt­nis­se mit, wie wir sie in Team­works­PLUS oder  Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung kom­pakt ver­mit­teln, alter­na­tiv aus ande­ren Ausbildungen.

Tag 1: Neu­es Orga­ni­sie­ren und Ich / Du

Von Mir zu Wir

• Was ist neu­es Organisieren?
• Sys­tem­ge­set­ze — im Jahr 2030
• Bril­len und Hypo­the­sen: Als Beob­ach­ter beobachten
• Zir­ku­lä­res Den­ken und Handeln
• Was ist die Meta­theo­rie der Veränderung?
• Was das alles mit dir zu tun hat: Psychodynamik
• Über­trag auf die eige­ne Pra­xis und/oder Fallarbeit

Tag 2: Neu­es Orga­ni­sie­ren & Team / Wir

Wer geht voran?

• Da geht es hin: Entwicklungen
• Flui­de Teams und Crews: Neu­es Orga­ni­sie­ren auf der Teamebene
• Ent­schie­de­ne und unent­schie­de­ne Entscheidungen
• Rang- und ande­re rele­van­te Gruppendynamiken
• Brauch­ba­re Illegalität
• Meta­theo­rie Teamdynamik
• Über­trag auf die eige­ne Pra­xis und Fallarbeit

Tag 3: Orga­ni­sie­ren in der Praxis

Die Form verändern

• Die Orga­ni­sa­ti­on der Zukunft im Jetzt finden
• Kol­lek­tiv- statt Schwarmintelligenz
• Von Netz­wer­ken und Ökosystemen
• Ashby´s Gesetz und die Sache mit den Spielräumen
• Über­trag auf die eige­ne Pra­xis und /oder Fallarbeit

Tag 4: So schön paradox

Neue Pro­ble­me durch Problemlösungen

• Effek­te der Effekte
• Das Neue braucht Konfliktdynamik
• Ball fan­gen oder jon­glie­ren: Pole-Management
• Design­prin­zi­pi­en für das Organisieren
• Über­trag auf die eige­ne Pra­xis und Fallarbeit

Wir pas­sen The­men dem Kennt­nis­stand an. Dabei ist uns der Pra­xis­be­zug am wich­tigs­ten. Es geht nicht dar­um, bestimm­te The­men fron­tal zu ver­mit­teln, son­dern die Teil­neh­men­den in ihrem Kon­text zu unter­stüt­zen. Frei unse­rem Mot­to: Wir öff­nen Räume!

Was bewegt Sie in Bezug auf New Organizing?

In die­sem Work­shop erhal­ten Sie ein Ups­kil­ling, wenn Sie bereits Vor­kennt­nis­se haben. Es kann auf die Aus­bil­dung Orga­ni­sa­ti­ons­ge­stal­ter ange­rech­net werden.

Fra­gen Sie nach Zusatz­kos­ten für den 4. Tag und die Über­nach­tung. Die Aus­bil­dung in agi­ler Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung.

Eini­ge Stim­men aus dem Som­mer­kurs 2023

• “Das hat mei­ne Erwar­tun­gen bei wei­tem übertroffen”
• “Beson­ders wert­voll waren die Kleingruppenarbeiten.”
• “Ich wer­de in Zukunft gedul­di­ger sein. Ich habe auch viel über mich gelernt.”

Bei Lin­ke­din fin­den Sie vie­le Rück­blen­den zu dem Kurs z.B. hier.

Ihr Mehrwert

Was nehmen Sie mit?

• Ein tiefes Verständnis vom Wesen des New Organizings
• Bewusstsein für die Verflechtung von Psycho-, Team- und Organisationsdynamiken
• Erweiterung des Verständnisses Ihrer professionellen Rolle
• Erfahrungsaustausch auf hohem Niveau
• Unmittelbare Impulse für Ihre Praxis und Feedback
• Erkenntnisgewinn und Reflexion
• Sehr gute Verpflegung und guten Wein :-)