Maga­zin

Kate­go­rie: All­ge­mein

Die 10 Bril­len der Grup­­pen- und Teamdynamik

Was lässt uns syn­chron schwim­men? Was treibt aus­ein­an­der? Grup­pen sind selt­sa­me Wesen mit vie­len Eigen­ar­ten. Sie las­sen Intel­li­genz und Empa­thie ent­ste­hen und schrump­fen. Doch was genau in einer Grup­pe ent­steht und ver­geht, ist nicht plan­bar. Wer sich mit Grup­pen­dy­na­mik beschäf­tigt, braucht vor allem eines: Eine dif­fe­ren­zier­te und dif­fe­ren­zie­ren­de Hal­tung und gute Beob­ach­tungs­ga­be. In die­sem Bei­trag stel­len wir 10 grup­pen­dy­na­mi­sche und sys­te­mi­sche Bril­len vor. […] 

By |3. Okto­ber 2022|Cate­go­ries: All­ge­mein, Grup­pen­dy­na­mik|0 Comments

7 Kon­flik­te in der Trans­for­ma­ti­on — und wie Sie damit umgehen

Die­se Zeit macht auch das Manage­ment nach­denk­lich. So vie­le Wider­sprü­che, so vie­le Kri­sen! Arbei­ter­man­gel und Ent­las­sun­gen: Bei­des fin­det gera­de statt. Vor allem aber: Die Art der Zusam­men­ar­beit und des Orga­ni­sie­rens ändert sich, man­che nen­nen es New-Orga­­ni­­zing. Kon­flik­te sind da eine ganz nor­ma­le, ja eine für Fort­schritt nöti­ge Begleit­erschei­nung. Wel­che Kon­flik­te in der Trans­for­ma­ti­on auf­tre­ten — und wie wir in der Tea­ment­wick­lung und Team­ge­stal­tung damit umge­hen können. […] 

By |31. August 2022|Cate­go­ries: All­ge­mein|0 Comments

“Mini­mal­in­va­si­ve” Maß­nah­men für den Kulturwandel

Was bringt Men­schen dazu, etwas zu tun? Wie schaf­fen wir es bei­spiels­wei­se, dass sie ler­nen, muti­ger zu sein oder neue Din­ge aus­pro­bie­ren und zu ler­nen? Appel­le ver­hal­len schnell, man­che sind gar kon­tra­pro­duk­tiv. Eine noch sel­ten genutz­te Metho­de aus der Ver­hal­tens­öko­no­mie bie­tet das Cor­po­ra­te Cul­tu­re Nud­ging. Was das ist, Bei­spie­le und Herangehensweisen. […] 

Wel­che Füh­rungs­sti­le gibt es?

Die einen über­zeu­gen durch Argu­men­te und Visio­nen, ande­re durch ihre empha­ti­sche Art und Wei­se. Man­che füh­ren extro­ver­tiert, ande­re ruhig und zurück­hal­tend. Mit Struk­tur — und fle­xi­bel. Das alles ist erlaubt, per­sön­li­cher Füh­rungs­stil. Aber halt: Wirk­lich Füh­­rungs-Stil? Denn die ent­schei­den­de Fra­ge lau­tet: Sind Sie damit auch erfolg­reich? Denn nur dann ist Füh­rung Führung. […] 

By |12. August 2022|Cate­go­ries: All­ge­mein, Füh­rung & Lea­ders­hip|0 Comments

Der Ele­fant im Teamraum

Der Ele­fant im Raum ist das Unge­sag­te, Unaus­ge­spro­che­ne. Im Team kommt er als Tea­me­le­fant daher. Er ist dann das, was ein Team hin­dert, sich wei­ter zu ent­wi­ckeln. Außen­ste­hen­de mer­ken die Anwe­sen­heit des Tea­me­le­fan­ten oft schnell. Aber soll­ten agi­le Coa­ches oder Tea­ment­wick­ler über ihn sprechen? […] 

By |15. Juni 2022|Cate­go­ries: All­ge­mein, Team & Ent­wick­lung|0 Comments

Ech­te Teams: War­um sie in der Orga­ni­sa­ti­on oft unent­deckt bleiben

Teams gestal­ten unse­re Zukunft. Sie erneu­ern, ver­bes­sern, ver­än­dern. Anders als eine Grup­pe hat ein Team einen gemein­sa­men Fokus­punkt. Es bün­delt Kräf­te auf ein Ziel aus, wel­ches nur zusam­men erreich­bar ist. Das muss nicht in Abtei­lungs­gren­zen gesche­hen. In die­sem Bei­trag ver­ra­ten wir, was Teams wirk­lich aus­macht. Außer­dem ver­ra­ten wir drei wesent­li­che Rah­men­be­din­gun­gen, die Teams brauchen. […] 

By |28. Mai 2022|Cate­go­ries: All­ge­mein, Grup­pen­dy­na­mik|0 Comments

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