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Kategorie: Allgemein

Home Office killte Kreativität im Lockdown

Rein tech­nisch war der Wech­sel vom Büro ins Home­of­fice für vie­le ein Klacks. Aber emo­tio­nal! Eine Ach­ter­bahn­fahrt. Denn natür­lich ging und geht es nicht nur um Tech­no­lo­gie. Die psy­cho­lo­gi­sche Anpas­sung ist weit­aus schwe­rer als die an ein Video­tool. Vie­le Unter­neh­men merk­ten des­halb, dass Mit­ar­bei­ten­de mehr im eige­nen Saft schmor­ten — was sicher zum Teil auch der psy­chi­schen Belas­tung geschul­det war. Aber nicht nur das: Die Zahl der Chan­cen und Mög­lich­kei­ten durch zufäl­li­ge Begeg­nun­gen ver­rin­ger­te sich erheb­lich — und die­se ist eine der wich­tigs­ten Krea­ti­vi­täts­trei­ber. Immer mehr Men­schen lern­ten sich neu ken­nen. Schwa­che Bezie­hun­gen lagen brach, star­ke wur­den stär­ker. Das bezieht […]

By |1. Okto­ber 2021|Cate­go­ries: All­ge­mein, Stu­di­en & Aktu­el­les|0 Comments

Psychologie und Agilität: Warum das gut zusammenpasst

Manch­mal braucht man Umwe­ge, um auf den rich­ti­gen Weg zu kom­men. Agi­les Arbei­ten ist durch sei­ne Ent­ste­hungs­ge­schich­te zunächst eng mit Infor­ma­tik und Natur­wis­sen­schaft ver­bun­den. Psy­cho­lo­gie scheint da wie ein Fremd­kör­per. Doch pro­duk­ti­ve Zusam­men­ar­beit ist kein Selbst­läu­fer — und die Orga­ni­sa­ti­on guter Zusam­men­ar­beit braucht psy­cho­lo­gi­sches Know-how. 5 Grün­de, war­um das so ist und wie man bei­des zusammenbringt. […] 

By |1. Okto­ber 2021|Cate­go­ries: All­ge­mein, Team & Ent­wick­lung|0 Comments

Zukunft der Arbeit: Irrtümer und 5 neue Thesen

Schon seit mehr als 20 Jah­ren pro­gnos­ti­zier­ten For­scher einen radi­ka­len Umbruch der Arbeits­welt. Doch vie­les kam anders in Sachen Zukunft der Arbeit – eini­ges lang­sa­mer und wie­der ande­res schnel­ler. Nach der Coro­­na-Pan­­de­­mie kris­tal­li­sie­ren sich Trends her­aus. 5 kumu­lier­te The­sen zur Zukunft der Arbeit las­sen ahnen, wohin die Rei­se geht. […] 

By |1. Sep­tem­ber 2021|Cate­go­ries: All­ge­mein, Orga­ni­sa­ti­on & Ent­wick­lung|0 Comments

Cliquenbildung Online: Wenn Grüppchen ihr Süppchen kochen

Cli­quen sind wie ein Rasen vol­ler Dis­teln. In Zei­ten des Home Office und der digi­ta­len Tools bil­den sie sich anders und ver­brei­ten ihr Gift oft unbe­merkt. Da ist Füh­rung gefragt, die das The­ma ver­steht und angeht. 5 Stra­te­gien gegen Cli­quen und für gesun­de Teamentwicklung. […] 

By |2. August 2021|Cate­go­ries: All­ge­mein, Grup­pen­dy­na­mik|0 Comments

Studien: Warum agile Coaches oft nichts mit Agilität zu tun haben

Agi­les Coa­ching schnei­det in Stu­di­en stets gut ab — es trägt posi­tiv zur Trans­for­ma­ti­on bei. Des­halb ist die Nach­fra­ge nach agi­len Coa­ches unge­bro­chen. Schon fra­gen eini­ge: Löst agi­les Coa­ching gar die klas­si­sche Unter­neh­mens­be­ra­tung ab? Zwei Stu­di­en ent­hül­len eine Pro­ble­ma­tik der Rol­le “Agi­ler Coach”. […] 

By |31. Juli 2021|Cate­go­ries: All­ge­mein, Stu­di­en & Aktu­el­les|0 Comments

Warum die Rückkehr ins Büro neue Teamdynamiken zutage bringt

Wir stre­ben zurück ins Büro. Das ver­än­dert unse­re Team- und Grup­pen­dy­na­mik ent­schei­dend. Nun gilt es, die Men­schen mit­zu­neh­men, denn auch sie haben sich ver­än­dert. Ich möch­te die­sen Pro­zess Re-Tea­­ming nen­nen, denn es geht um nichts weni­ger als ein neu­es Team­bil­dung, selbst wenn kei­ne neu­en Mit­ar­bei­ten­den dazu­ge­kom­men sind. […] 

By |15. Juli 2021|Cate­go­ries: All­ge­mein, Füh­rung & Lea­ders­hip|0 Comments

Biontech/Pfizer: 7 Lektionen über die wahre Agilität

Die meis­ten hier­ar­chi­schen Orga­ni­sa­tio­nen stram­peln sich ab mit ihren Ver­su­chen, agi­ler zu wer­den. Bei nicht weni­gen ist das Wort „agil“ ver­brannt. Nicht etwa, weil es jemals zu Agi­li­tät gekom­men wäre. Nein, weil die nach­hal­ti­gen Bestre­bun­gen zur Erhal­tung des „sta­tus quo“ als agil bezeich­net wur­den. Scha­de um das arme Wort. […] 

By |30. Juni 2021|Cate­go­ries: All­ge­mein, Orga­ni­sa­ti­on & Ent­wick­lung|0 Comments

Studie: Home Office senkt Produktivität

Wir sind effi­zi­en­ter im Home Office? Mög­li­cher­wei­se beruht die­se Wahr­neh­mung auf einer Wunsch­vor­stel­lung sei­tens der Arbeit­neh­me­rin­nen. Denn eine Stu­die deu­tet dar­auf, dass Home Office zu Pro­duk­ti­vi­täts­ver­lus­ten führt. Offen­bar vor allem dort, wo hoch­qua­li­fi­zier­te Mit­ar­bei­ter tätig sind — und der Koor­di­na­ti­ons­auf­wand steigt. Die Mit­ar­bei­ten­den im Home Office muss­ten 30% mehr arbei­ten, um auf die bis­he­ri­ge Effi­zi­enz zu kom­men. Schuld dar­an ist vor allem… der erhöh­te Kommunikationsaufwand. […] 

By |14. Juni 2021|Cate­go­ries: All­ge­mein, Stu­di­en & Aktu­el­les|1 Com­ment

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