Workshops & Seminare

Team- und Grup­pen­dy­na­mik ver­ste­hen und beeinflussen

Legen Sie die Basis in Team- und Gruppendynamik

Dies Angebot wird nicht mehr angeboten, wir haben aber eine Alternative für Sie:

Psychologie der Veränderung: Menschen abholen und Veränderung gestalten

Der Kurs richtet sich an alle, die Team- und Gruppendynamik aus systemisch-integrativer Sicht verstehen und erste Schritte einleiten wollen. Sie lernen, was Sie in welchen Phasen tun und wie Sie auf Dynamiken einwirken können. Wir arbeiten dabei mit unserem Teamentwicklungsmodell sowie Tools, die Sie weiterverwenden können.

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Alle Informationen zum Seminar Team- und Grup­pen­dy­na­mik ver­ste­hen und beeinflussen

Typ Seminar Dauer 3 Tage

Was geht da bloß ab? Der Kurs “Team- und Grup­pen­dy­na­mik ver­ste­hen und beein­flus­sen” rich­tet sich an alle, die in Füh­rung gehen oder die Rol­le des agi­len Coa­ches oder/und Team­coa­ches ein­neh­men wol­len. Teil­neh­men­de ler­nen die Grup­pen- und Team­dy­na­mik aus sys­te­misch-inte­gra­ti­ver Sicht ken­nen. Sie erhal­ten einen ers­ten Über­blick ohne gleich eine umfas­sen­de Aus­bil­dung machen zu müs­sen. Wir rich­ten uns an Teil­neh­men­de ohne oder mit nur gerin­gen Vorkenntnissen.

Sie ler­nen die sys­te­mi­sche Sicht auf Teams und Grup­pen ken­nen, die Ihnen auch kla­re Hand­lungs­hil­fen bie­tet. Arbei­ten Sie mit einer Grup­pe oder ist es schon ein Team? Dabei geht es um Zuge­hö­rig­keit, Gren­zen, Iden­ti­fi­ka­ti­on und das Zusam­men­wir­ken des Sub­sys­tems Team mit der Organisation.

In Theo­rie-Inputs bekom­men Sie die Ant­wor­ten, die Sie suchen. Sie ver­ste­hen klas­si­sche Ansät­ze wie Team­uhr oder Team­rol­len brei­ter. Es geht dar­um, auch auf der Meta­ebe­ne ein Ver­ständ­nis für die eige­ne Rol­le und ihre Inter­ven­ti­ons­mög­lich­kei­ten zu erzeugen.

Wir arbei­ten mit unse­rem eige­nen Team- und Team­ent­wick­lungs­mo­dell und bie­ten dadurch einen kon­kre­ten Ori­en­tie­rungs­rah­men für Ihre Arbeit. Des Wei­te­ren erhal­ten Sie eige­ne von uns ent­wi­ckel­te Tools, die Alt­be­kann­tes auf ein neu­es Level heben und pas­send für die aktu­el­le Arbeits­welt machen.

Die drei Tage bie­ten Ihnen eine gute Mischung aus Theo­rie und Pra­xis. Ziel ist es, ein Ver­ständ­nis für Zusam­men­hän­ge zu erlan­gen. Wei­ter­hin arbei­ten Sie an Ihren prak­ti­schen Fra­gen. Mit den von uns ent­wi­ckel­ten Tools kön­nen Sie sofort loslegen.

Inhal­te

1. Tag: Sich selbst in der Grup­pe verstehen

  • Grup­pen­dy­na­mi­sche Herangehensweisen
  • Grund­la­gen der Gruppendynamik
  • Team und Grup­pe: Auf die Gren­zen kommt es an
  • Ver­schie­de­ne Arten von Teams
  • Trieb­kräf­te in Gruppen
  • Mein eige­ner Ein­fluss in der Gruppe
  • Dimen­sio­nen des grup­pen­dy­na­mi­schen Raums: In und Out, wer gehört dazu?
  • Dyna­mi­ken und Stim­mun­gen besprech­bar machen
  • Trans­fer: Arbeit mit Praxisfällen

2. Tag: Mit Grup­pen arbeiten

  • Dimen­si­on des grup­pen­dy­na­mi­schen Raums: Ein­fluss und Macht
  • Posi­tio­nen in der Rang­dy­na­mik verstehen
  • Team­pha­sen Pro­zess­mo­dell von Teamworks
  • Pha­sen der Grup­pen- und Team­ent­wick­lung kom­pe­tent gestalten
  • Embo­di­ment und Auf­stel­lung in der Gruppendynamik
  • Trans­fer: Arbeit mit Praxisfällen

3. Tag: Indi­vi­du­en und Grup­pen im gro­ßen Kon­text (be)greifen

  • Dimen­si­on des grup­pen­dy­na­mi­schen Raums: Beziehung
  • Ohne Wor­te: Raum und Körper
  • Typi­sche Rol­len im Team, wie gehe ich damit um?
  • Span­nungs­fel­der bearbeiten
  • Sys­te­misch ver­ste­hen: Grup­pen als Sub­sys­tem, wel­che Gesetz­te wirken?
  • Beob­ach­ter­bril­len bewusst nutzen
  • Trans­fer: Arbeit mit Praxisfällen

Tes­ti­mo­ni­als

“Ich habe sehr aus den drei Semi­nar­ta­gen pro­fi­tiert. Es war die rich­ti­ge Mischung (inhalt­lich, mensch­lich) zu genau dem rich­ti­gen Zeit­punkt.” — Mari­ja Radtke

“Tol­les Semi­nar und vie­len Dank für die reich­hal­ti­ge “Nach­le­se” — was du an Mate­ri­al vor­be­rei­tet hast, ist ganz gro­ßes Kino und ich habe mir auch noch ein paar Stun­den zum Nach­be­rei­ten genom­men. (…) ” — Cari­na Wald­off, Wald­off Bera­tung, Trai­ning, Coaching

“Ich bin begeis­tert. Das waren inten­si­ve, moti­vie­ren­de und lehr­rei­che 3 Tage. Dan­ke Nadine!”

Ihr Mehrwert

Endlich verstehen Sie die Zusammenhänge! Dieses Spiel von Macht und Ohnmacht, scheinbar irrationales Verhalten und vor allem: Was Sie selbst tun können. Sie haben Herangehensweise, um Teams zu schneiden, aus Individuen Teams zu formen und Dysfunktionen zu beseitigen.

Was nehmen Sie mit?

  • Sie bekommen Antworten auf praktische Fragen in der Arbeit mit Teams/ Gruppen
  • Sie verstehen die Dynamiken in Ihrer Organisation besser
  • Sie wissen wie Sie auch in Zukunft kompetent an Dynamiken herantreten können
  • Sie sehen welche Rolle in der Dynamik sie selbst spielen
  • Sie können Grenzen besser managen
  • Sie erhalten Nutzungsrechte für einen Teamrollen-Fragebogen nach Belbin und für Dysfunktionen

Zielgruppe

Ob agi­le Coa­ches, Per­so­nal­ent­wick­ler oder Füh­rungs­kräf­te: Unse­re Teil­neh­men­den sind Men­schen, die in und mit Grup­pen arbei­ten und dort wirk­sa­mer wer­den wol­len. Gefragt sind aber auch Per­so­nen, die ein bes­se­res Ver­ständ­nis für Grup­pen­pro­zes­se erwer­ben wol­len, ohne selbst aktiv zu wer­den. Die­ser Kurs rich­tet sich dabei an Teil­neh­men­de ohne oder mit gerin­gen Vorkenntnissen.

Die nächsten Termine

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