Seminare & Workshops

Team- und Gruppendynamik verstehen und beeinflussen

Legen Sie die Basis in Team- und Gruppendynamik

Was geht da bloß ab? Der Kurs “Team- und Gruppendynamik verstehen und beeinflussen" richtet sich an alle, die Team- und Gruppendynamik aus systemisch-integrativer Sicht verstehen und erste Schritte einleiten wollen. Selbst wenn Sie klassische Instrumente, wie die "Teamuhr" kennen, werden Sie hier viel Neues entdecken. Weiter bekommen Sie ein klareres Bild davon, was Sie in welchen Phasen tun und wie Sie auf Dynamiken einwirken können. Wir arbeiten dabei mit unserem eigenen Team- und Teamentwicklungsmodell sowie eigenen Tools, die Sie weiterverwenden können.

Online

Die nächsten Termine

  • 28. November 2022 (Noch freie Plätze)
    In: Hamburg Dauer: 3 Mit: Svenja Hofert, Nadine Karnetzke
    Details & Buchung
  • 22. März 2023 (Noch freie Plätze)
    In: Online Dauer: 3 Mit: Nadine Karnetzke
    Details & Buchung
  • 4. September 2023 (Noch freie Plätze)
    In: Hamburg Dauer: 3 Mit: Nadine Karnetzke
    Details & Buchung
  • 8. November 2023 (Noch freie Plätze)
    In: Online Dauer: 3 Mit: Nadine Karnetzke
    Details & Buchung

Alle Informationen zum Seminar Team- und Gruppendynamik verstehen und beeinflussen

Typ Seminar Dauer 3

Der Kurs “Team- und Grup­pen­dy­na­mik ver­ste­hen und beein­flus­sen” rich­tet sich an alle, die in Füh­rung gehen oder die Rol­le des agi­len Coa­ches oder/und Team­coa­ches ein­neh­men wol­len. Teil­neh­men­de ler­nen die Grup­pen- und Team­dy­na­mik aus sys­te­misch-inte­gra­ti­ver Sicht ken­nen. Sie erhal­ten einen ers­ten Über­blick ohne gleich eine umfas­sen­de Aus­bil­dung machen zu müssen.

Sie ler­nen die sys­te­mi­sche Sicht auf Teams und Grup­pen ken­nen, die Ihnen auch kla­re Hand­lungs­hil­fen bie­tet. Arbei­ten Sie mit einer Grup­pe oder ist es schon ein Team? Dabei geht es um Zuge­hö­rig­keit, Gren­zen, Iden­ti­fi­ka­ti­on und das Zusam­men­wir­ken des Sub­sys­tems Team mit der Organisation.

In Theo­rie-Inputs bekom­men Sie die Ant­wor­ten, die Sie suchen. Die­se sind fun­diert und bie­ten weit mehr als einen Blick auf Alt­be­kann­tes, wie die Tea­m­uhr oder Team­rol­len. Es geht dar­um, auch auf der Meta­ebe­ne ein Ver­ständ­nis für die eige­ne Rol­le und ihre Inter­ven­ti­ons­mög­lich­kei­ten zu erzeugen.

Wir arbei­ten mit unse­rem eige­nen Team- und Tea­ment­wick­lungs­mo­dell und bie­ten dadurch einen kon­kre­ten Ori­en­tie­rungs­rah­men für Ihre Arbeit. Des Wei­te­ren erhal­ten Sie eige­ne von uns ent­wi­ckel­te Tools, die Alt­be­kann­tes auf ein neu­es Level heben und pas­send für die aktu­el­le Arbeits­welt machen.

Die drei Tage bie­ten Ihnen eine gute Mischung aus Theo­rie und Lösun­gen für Ihre Pra­xis. Ziel ist es, ein Ver­ständ­nis für Zusam­men­hän­ge zu erlan­gen. Wei­ter­hin erhal­ten Sie Ant­wor­ten auf Ihre prak­ti­schen Fra­gen. Mit den von uns ent­wi­ckel­ten Tools kön­nen Sie sofort loslegen.

Die Digi­tal-Vari­an­te ent­spricht der in Prä­senz, wobei wir typi­scher­wei­se durch klei­ne­re Grup­pen mehr Übungs­mög­lich­kei­ten haben. Die­ser Kurs kann auf unse­re Agi­le Coach- und/oder Organisationsgestalter*in-Ausbildung ange­rech­net werden.

Inhalte:

  • Team und Grup­pe: Auf die Gren­zen kommt es an
  • Gren­zen­ma­nage­ment in der Pra­xis: Zuge­hö­rig­keit verändern
  • Was Teams von Fami­li­en unter­schei­det: Die Leis­tungs­per­spek­ti­ve praktisch
  • Tea­m­i­den­ti­tät: Wie und wodurch sie entsteht
  • Team und Orga­ni­sa­ti­on im Zusammenspiel
  • Teamana­ly­se: Wo set­zen Sie an?
  • Drin­nen und drau­ßen: Zuge­hö­rig­keit klug gestalten
  • Rang­dy­na­mik: Die psy­cho­dy­na­mi­sche Perspektive
  • Pha­sen der Grup­pen- und Tea­ment­wick­lung kom­pe­tent gestalten
  • Die Posi­ti­on der Team­lei­tung aus sys­te­mi­scher Sicht
  • Beob­ach­ter­po­si­tio­nen und Pla­nung von Interventionen
  • Ent­schei­dun­gen aus sys­te­mi­scher Perspektive
  • Umgang mit her­aus­for­dern­den Situa­tio­nen, z.B. der Ele­fant im Teamraum

Testimonials

“Ich habe sehr aus den drei Semi­nar­ta­gen pro­fi­tiert. Es war die rich­ti­ge Mischung (inhalt­lich, mensch­lich) zu genau dem rich­ti­gen Zeit­punkt.” — Mari­ja Radtke

“Tol­les Semi­nar und vie­len Dank für die reich­hal­ti­ge “Nach­le­se” — was du an Mate­ri­al vor­be­rei­tet hast, ist ganz gro­ßes Kino und ich habe mir auch noch ein paar Stun­den zum Nach­be­rei­ten genom­men. (…) ” — Cari­na Wal­d­off, Wal­d­off Bera­tung, Trai­ning, Coa­ching  alle unse­re Referenzen

„Ich bin Inter­ner Orga­ni­sa­ti­ons-Coach und selbst­stän­di­ger Super­vi­sor. Der Team­works-Work­shop „Agi­les Team­coa­ching kom­pakt digi­tal“ mit Sven­ja Hofert war hin­sicht­lich mei­ner bei­den Berufs­fel­der ein rie­sen Erfolg: Ich hat­te mich ange­mel­det, weil mich Team­fra­gen und der Bezug von Agi­len Coa­ching-The­men in Grup­pen und Team­si­tua­ti­on beson­ders inter­es­siert hat­ten. Mein Ziel war es zu prü­fen, wie ich es ver­mei­de nur 1:1‑Beratung in Grup­pen anzu­bie­ten und wor­auf ich zu ach­ten habe, wenn die Grup­pen­dy­na­mik noch eine Rol­le spielt. Was mir gut gefal­len hat, war die leben­di­ge und betei­li­gen­de Gestal­tung der Online-Inter­ak­tio­nen. Sven­ja hat­te die drei Tage als kurz­wei­li­ges und inten­si­ves Semi­nar auf­ge­setzt. Durch die Übun­gen und Gesprä­che konn­te ich noch­mal eine Unter­schei­dung zwi­schen dem Adres­sie­ren des „Wir“ und „Ich“ in einer Grup­pe mit­neh­men und so für vie­le Grup­pen und Team-Set­tings noch­mal reflek­tie­ren, wo ich eher die Ebe­ne der Grup­pe ansteue­re und wo es um die indi­vi­du­el­le Ent­wick­lung in Grup­pen geht. Für Team-Situa­tio­nen sehe ich mich bes­ser aus­ge­rüs­tet für die Zukunft und bin Sven­ja dank­bar für die Durch­füh­rung. Auch das Manu­skript zum Semi­nar ist ein nach­hal­ti­ger Beglei­ter, den ich immer noch anwen­de, um wei­te­re Übun­gen und Inhal­te mit Teams anzu­wen­den. Dan­ke und alles Gute in der Semi­nar-Wei­ter­ent­wick­lung! Ich freu mich in ein paar Jah­ren ein Update des Semi­nars zu besu­chen und noch neue wei­te­re Inhal­te mit­zu­neh­men.“ — Mau­rice Mal­ten, mauricemalten.de

Ihr Mehrwert

Endlich verstehen Sie die Zusammenhänge! Dieses Spiel von Macht und Ohnmacht, scheinbar irrationales Verhalten und vor allem: Was Sie selbst tun können. Sie haben Herangehensweise, um Teams zu schneiden, aus Individuen Teams zu formen und Dysfunktionen zu beseitigen.

Was nehmen Sie mit?

  • Sie bekommen Antworten auf praktische Fragen
  • Sie verstehen die Dynamiken in Ihrer Organisation besser
  • Sie verstehen endlich, wo der Unterschied zwischen der systemischen und der gruppendynamischen Sicht liegt
  • Sie sehen welche Rolle in der Dynamik sie selbst spielen
  • Sie können Grenzen besser managen
  • Sie erhalten Nutzungsrechte für einen Teamrollen-Fragebogen nach Belbin und für Dysfunktionen

Zielgruppe

Ob agi­le Coa­ches, Per­so­nal­ent­wick­ler oder Füh­rungs­kräf­te: Unse­re Teil­neh­men­den sind Men­schen, die in und mit Grup­pen arbei­ten und dort wirk­sa­mer wer­den wol­len. Gefragt sind aber auch Per­so­nen, die ein bes­se­res Ver­ständ­nis für Grup­pen­pro­zes­se erwer­ben wol­len, ohne selbst aktiv zu werden.

Die nächsten Termine

  • 28. November 2022 (Noch freie Plätze)
    In: Hamburg Dauer: 3 Mit: Svenja Hofert, Nadine Karnetzke
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  • 22. März 2023 (Noch freie Plätze)
    In: Online Dauer: 3 Mit: Nadine Karnetzke
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  • 4. September 2023 (Noch freie Plätze)
    In: Hamburg Dauer: 3 Mit: Nadine Karnetzke
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  • 8. November 2023 (Noch freie Plätze)
    In: Online Dauer: 3 Mit: Nadine Karnetzke
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