Seminare & Workshops

Der agi­le Kul­tur­wan­del & Organ­sa­ti­ons­ent­wick­lung Digital

Damit Kultur Strategie nicht zum Frühstück "frisst": Wie Sie eine kulturelle und agile Transformation empirisch, iterativ und in kleinen Schritten begleiten.

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In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie einen Kulturwandel im Rahmen der Organisationsentwicklung aufsetzen und gestalten. Wir arbeiten u.a. mit Methoden aus der Effectuation und einem auf der Basis von Spiral Dynamics entwickelten Kulturwandelspiel.

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Alle Informationen zum Seminar Der agi­le Kul­tur­wan­del & Organ­sa­ti­ons­ent­wick­lung Digital

Typ Seminar Dauer 3 Tage

Sie ste­cken in einer Trans­for­ma­ti­on? Dann spü­ren Sie sicher gera­de selbst, wie stark Unter­neh­mens­kul­tur brem­sen kann — aber auch wie sehr klei­ne Ein­grif­fe etwas ermög­li­chen. Unter­neh­mens­kul­tur lässt sich beob­ach­ten, ent­wi­ckeln und beein­flus­sen. Was gilt es dabei zu berück­sich­ti­gen? Wel­ches sind die größ­ten Stell­schrau­ben? Wo fan­ge ich per­sön­lich an? Was sind ein­fa­che Metho­den? Und was kann ich von ande­ren ler­nen? Das sind Grund­fra­gen unse­res Semi­nars, das wir rund um Ihre Fra­ge­stel­lun­gen zu einem pra­xis­ori­en­tier­ten Erleb­nis für Sie machen. Viel­leicht auch der Start­schuss zu unse­rer Aus­bil­dung “Organisationsgestalter*in Team­works­PLUS®”?

Inhal­te „Der agi­le Kulturwandel“

  • 1. Tag: Kul­tur sehen und verstehen 
    • Grund­an­nah­men
    • Kul­tur- und Kulturentwicklung
    • Dua­li­tät von Agilität
    • Wer­te und Wertehierachien
    • Spi­ral Dyna­mics und 7s Strategiemodell
    • Workli­fe­style® Kulturwandelspiel
    • Teilnehmer*innen-Fälle bear­bei­ten
  • 2. Tag: Neue Wer­te kultivieren 
    • Mind­set und Verhalten
    • Kul­tur­wan­del­haus
    • Effec­tua­ti­on
    • 3 Hori­zon­te-Modell
    • Flight Levels
    • Die größ­ten Hebel und Workhacks
    • Teilnehmer*innen-Fälle bear­bei­ten
  • 3. Tag: Ite­ra­tiv Kul­tur entwickeln 
    • Archi­tek­tur und Dach
    • Kul­tur­wan­del und Meetings
    • Board­sys­te­me
    • Umgang mit Widerständen
    • Trans­for­ma­ti­ons-Pro­to­ty­pen agil planen
    • Teilnehmer*innen-Fälle bear­bei­ten

 

Das sag­ten TeilnehmerInnen

  • “Ich bin Bera­te­rin für digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on in Tune­si­en und habe den Team­works-Work­shop Agi­ler Kul­tur­wan­del mit Ulri­ke Blu­men­schein besucht, um Kul­tur­wan­del­pro­zes­se noch bes­ser zu struk­tu­rie­ren und ein­bet­ten zu kön­nen. Beson­ders gut gefal­len hat mir das Effec­tua­ti­on Frame­work und dar­aus konn­te ich für mich ler­nen, die bereits vor­han­de­nen Res­sour­cen noch viel bes­ser zu erken­nen und aus­zu­schöp­fen. Die­ser Kurs ist ein Feu­er­werk der Inspi­ra­ti­on für alle, die Wan­del gestal­ten!” — Lisa Lore Hasenöhrl

Ihr Mehrwert

Sie profitieren von Best Practice und Erfahrungsaustausch. Spielerisch erleben Sie den Zusammenhang zwischen Kultur- und Werte-Entwicklung über unser Kulturwandelspiel. Sie nehmen Impulse und Workhacks mit, die Sie direkt in die eigene Praxis umsetzen können. Sie erhalten eine wert-volle Unterstützung, um iterative und agile Organisationsentwicklung passgenau für Ihr Unternehmen umzusetzen.

Was nehmen Sie mit?

  • Sie erleben wie Kultur fassbar und besprechbar wird.
  • Sie lernen unser Kulturwandelspiel kennen.
  • Sie erfahren, wie sie mit Widerständen gegen das "Neue" umgehen.
  • Sie verstehen wie Sie Werte transformieren können.
  • Sie verstehen verschiedene Konzepte evolutionären Wandels.
  • Sie betten den Kulturwandel in die Organisationsentwicklung ein.
  • Sie bekommen Interventionen auf den Ebenen Person, Team, Organisation.
  • Sie finden Lösungen für Ihre Herausforderung entsprechend Ihrer Rolle.
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