Workshops & Seminare
Kulturwandel & Organsationsentwicklung digital
Wie Sie Transformation empirisch, iterativ und in kleinen Schritten begleiten.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie einen Kulturwandel im Rahmen der Organisationsentwicklung aufsetzen und gestalten. Wir arbeiten u.a. mit Methoden aus der Effectuation und einem auf der Basis von Spiral Dynamics entwickelten Kulturwandelspiel.
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Alle Informationen zum Seminar Kulturwandel & Organsationsentwicklung digital
Sie stecken in einer Transformation? Dann spüren Sie sicher gerade selbst, wie stark Unternehmenskultur bremsen kann — aber auch wie sehr kleine Eingriffe etwas ermöglichen. Unternehmenskultur lässt sich beobachten, entwickeln und beeinflussen. Was gilt es dabei zu berücksichtigen? Welches sind die größten Stellschrauben? Wo fange ich persönlich an? Was sind einfache Methoden? Und was kann ich von anderen lernen? Das sind Grundfragen unseres Seminars, das wir rund um Ihre Fragestellungen zu einem praxisorientierten Erlebnis für Sie machen.
Vielleicht auch ein Startschuss für den Entwicklungskompetenten Veränderungsbegleiter:in?
Das Seminar kannst du hier oder über die Akademie der Veränderung von Svenja Hofert buchen.
Inhalte
1. Tag: Kultur erkennen und verändern
- Welchen Rahmen setzt die Organisations- und Personalentwicklung?
- Kultur- und Kulturentwicklung ohne Moden
- Werte und Leitbilder: Sinn und Unsinn
- Strategiemodelle
- Teilnehmer*innen-Fälle bearbeiten
2. Tag: Neues Verhalten kultivieren
- Vorder- und Hinterbühne bearbeiten
- Strukturen verändern statt Menschen
- Ansätze, die wirklich wirken
- Kultur auf der 3. Ebene der Organisation
- Systemische Gesetze in der Praxis
- Effectuation: Handlungsfähig in Ungewissheit
- Ethik als Hebel
- Teilnehmer*innen-Fälle bearbeiten
3. Tag: Iterativ Kultur entwickeln
- Und immer wieder: Meetings
- KPIs und Kennzahlen für den Wandel
- Führung und Kultur zusammenbringen
- Umgang mit Widerstand und Konflikt
- Teilnehmer*innen-Fälle bearbeiten
Testimonials
“Ich bin Beraterin für digitale Transformation in Tunesien und habe den Teamworks-Workshop Agiler Kulturwandel mit Ulrike Blumenschein besucht, um Kulturwandelprozesse noch besser zu strukturieren und einbetten zu können. Besonders gut gefallen hat mir das Effectuation Framework und daraus konnte ich für mich lernen, die bereits vorhandenen Ressourcen noch viel besser zu erkennen und auszuschöpfen. Dieser Kurs ist ein Feuerwerk der Inspiration für alle, die Wandel gestalten!” — Lisa Lore Hasenöhrl
Ihr Mehrwert
Sie profitieren von Best Practice und Erfahrungsaustausch. Spielerisch erleben Sie den Zusammenhang zwischen Kultur- und Werte-Entwicklung über unser Kulturwandelspiel. Sie nehmen Impulse und Workhacks mit, die Sie direkt in die eigene Praxis umsetzen können. Sie erhalten eine wert-volle Unterstützung, um iterative und agile Organisationsentwicklung passgenau für Ihr Unternehmen umzusetzen.
Was nehmen Sie mit?
- Sie erleben wie Kultur fassbar und besprechbar wird.
- Sie lernen unser Kulturwandelspiel kennen.
- Sie erfahren, wie sie mit Widerständen gegen das "Neue" umgehen.
- Sie verstehen wie Sie Werte transformieren können.
- Sie verstehen verschiedene Konzepte evolutionären Wandels.
- Sie betten den Kulturwandel in die Organisationsentwicklung ein.
- Sie bekommen Interventionen auf den Ebenen Person, Team, Organisation.
- Sie finden Lösungen für Ihre Herausforderung entsprechend Ihrer Rolle.
Zielgruppe
- Change Agents, Change Manager*innen
- Organisationsentwickler*innen
- Personalentwickler*innen
- Führungskräfte
- Agile Coaches, Scrum oder Agile Master*innen
- Praktiker*innen mit Erfahrung in Change
- Berater*innen, Trainer*innen, Moderator*innen, Coaches
