Organisationsentwicklung kompakt

In Kürze

Wie geht Organisationsentwicklung in einem dynamischen Kontext? Der Kurs „Organisationsentwicklung kompakt“ vermittelt Teilnehmerinnen und Teilnehmern Grundlagen, vor allem in systemischer und agiler Organisationsentwicklung. Er ist auch ideal für alle, die ihre Kenntnisse auffrischen, aktualisieren und neuen Entwicklungen anpassen wollen.

Bisher sind Sie vor allem in Coaching, Moderation, Training oder klassischer Unternehmensberatung tätig. Jetzt wollen Sie Ihren Mehrwert steigern und den Blick auf die gesamte Organisation richten.

Vielleicht haben Sie bereits Kenntnisse in einigen Change-Ansätzen, aber es fehlt Ihnen das gesamte Bild, auch über konkrete Vorgehensweisen und die Verzahnung von Maßnahmen. Wie schafft man eine schlüssige Architektur?

Wichtig für die Teilnahme ist eine Freude am konzeptionellen Denken und die Bereitschaft, den Blick auf die Organisation als Ganzes zu richten.

Der Kurs ist ideal als Teil der Ausbildung Agiler Kulturgestalter oder Agiler Coach. Er ergänzt zudem den „Der agile Kulturwandel“. Organisationsentwicklung kompakt kann aber auch separat gebucht werden.

Organisationsentwicklung kompakt ist genau richtig, wenn Sie Ihr Know-how auf einen aktuellen Stand bringen bzw. mit der agilen Welt synchronisieren möchten. Unser Fokus in diesem Kurs liegt auf systemischen Ansätzen und solchen, die Reflexion und Wahrnehmung fokussieren. Das ist beispielsweise das Modell der Theorie U nach Otto Scharmer. Wir fokussieren uns auch auf neuere Organisationsbauweisen, etwa das Spotify-Modell und generell Netzwerkstrukturen.

Wir arbeiten konsequent mit Ihren Praxisfällen. Sollten Sie keine eigenen einbringen, nutzen wir Fallbeispiele aus dem (aktuellen) Leben, die die typischen Fragestellungen anschneiden. Wir entwickeln gemeinsame Lösungsansätze und diskutieren über mögliche Herangehensweisen.

Am Ende der drei Tage haben wir eine Prozessarchitektur und eine Strategiematrix erstellt.

Zielgruppe

• Alle, die sich für Organisationsentwicklung interessieren
• Coaches mit systemischen Kenntnissen
• Change Manager, Kulturwandler
• Organisationsentwickler, die sich für die agile Welt aufstellen wollen
• Trainer und Moderatoren, die mehr beraten wollen oder müssen
• Führungskräfte, die Organisationen gestalten wollen
• Berater, die bisher eher klassisch agiert haben

Inhalte Organisationsentwicklung kompakt

Erster Tag: Das Organisationale Mindset – Organisation verstehen

• Was ist Organisationsentwicklung?
• Theorie U in Kombination mit klassischen Change-Ansätzen
• Prozessarchitektur
• Systemischer Blick auf die Organisation
• Abgrenzung Organisation- und Teamentwicklung
• Rollenmatrix und eigene Positionierung
• Organisationsmodelle wie Spotify und Holokratie
• Werte, Normen und Prinzipien zur Organisationsgestaltung
• Fallbeispiele
• Business Constellations

Zweiter Tag: Umgang mit Organisationsdynamik – Intervenieren

• Was ist Organisationsdynamik?
• Systemische Organisationsanalyse
• Muster für Veränderungsresistenzen
• Problematische Konstellationen und Ihr Umgang damit
• Reflecting Team
• Fallbeispiele

Dritter Tag: Konkrete Schritte strategisch planen und umsetzen

• Zukunftskompass
• Organisationsexperimente: Vom MVP zum Prototyp
• Steuerungsmatrix
• Hurst Ecocycle
• Kommunikationsarchitektur für den Wandel
• Fishbowl
• Fallbeispiele

Der Kurs ist ideal als Startmodul unserer Zusatzqualifikation „Agiler Kulturgestalter„.

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