Termine

In: Hamburg Dauer: 3,0 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie erhalten einen Überblick zu den wichtigsten Grundlagen der Teamentwicklung in einem optimalen Praxis- und Theoriemix, in dem Sie immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen schlagen.

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

In: Online Dauer: 1 Tag Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Webinare von Teamworks - Impulse für eine neue Arbeitswelt und Ideen für die Zukunft. Wir bringen Ihnen Themen einfach nahe und möchten unsere Gedanken mit Ihnen teilen.

In: Hamburg Dauer: 2,0 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Frankfurt Dauer: 2,0 Tage Mit: Carmen Reinhardt, Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Hamburg Dauer: 3 Mit: Svenja Hofert

Der Grundkurs für alle, die in eine zeitgemäße Form der Teamentwicklung einsteigen möchten, die die Selbstorganisation der Gruppe in den Vordergrund stellt.

In: Berlin Dauer: 3,0 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihr individuelles Veränderungsvorhaben.

In: Köln Dauer: 3 Mit: René Joosten

Nach dem Design Thinking Facilitator Workshop sind Sie in der Lage, in Ihrer Organisation oder Ihrem Team Innovationsprozesse einzuführen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen dabei von Meetings und Workshops über Projekte bis zur Geschäftsmodellentwicklung. Als Führungskraft nutzen Sie Design Thinking als Management Methode und fördern Ihre Mitarbeiter systematisch beim Entwickeln von Ideen. So steigern Sie die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter und sorgen gleichzeitig für die dauerhafte Marktfähigkeit Ihrer Organisation.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert

Sie verstehen die Psychologie der Veränderung. Dies hilft Ihnen, Situationen professioneller einzuschätzen und Interventionen zielgerichteter zu planen.

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

In: Hamburg Dauer: 1 Tag Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Sie lernen, wie Sie Scrumban außerhalb der IT anwenden.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Sie erfahren, worauf es beim Coaching im agilen Kontext ankommt. Wie öffnen Sie Denkräume, helfen beim Perspektivenwechsel und beim Umgang mit paradoxen Situationen?

In: Hamburg Dauer: 2,0 Tage Mit: Svenja Hofert

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Hamburg Dauer: 3,0 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie erhalten einen Überblick zu den wichtigsten Grundlagen der Teamentwicklung in einem optimalen Praxis- und Theoriemix, in dem Sie immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen schlagen.

In: Köln Dauer: 3 Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Der Grundkurs für alle, die in eine zeitgemäße Form der Teamentwicklung einsteigen möchten, die die Selbstorganisation der Gruppe in den Vordergrund stellt.

In: Berlin Dauer: 3,0 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihr individuelles Veränderungsvorhaben.

In: Hamburg Dauer: 2,0 Tage Mit: Svenja Hofert

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Frankfurt Dauer: 3 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Sie erfahren, worauf es beim Coaching im agilen Kontext ankommt. Wie öffnen Sie Denkräume, helfen beim Perspektivenwechsel und beim Umgang mit paradoxen Situationen?

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

In: Hamburg Dauer: 3,0 Tage Mit: Thorsten Visbal

Sie entwickeln Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und werden wirksamer in der Arbeit mit Teams.

In: Köln Dauer: 3 Mit: René Joosten

Nach dem Design Thinking Facilitator Workshop sind Sie in der Lage, in Ihrer Organisation oder Ihrem Team Innovationsprozesse einzuführen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen dabei von Meetings und Workshops über Projekte bis zur Geschäftsmodellentwicklung. Als Führungskraft nutzen Sie Design Thinking als Management Methode und fördern Ihre Mitarbeiter systematisch beim Entwickeln von Ideen. So steigern Sie die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter und sorgen gleichzeitig für die dauerhafte Marktfähigkeit Ihrer Organisation.

In: München Dauer: 2,0 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert

Sie verstehen die Psychologie der Veränderung. Dies hilft Ihnen, Situationen professioneller einzuschätzen und Interventionen zielgerichteter zu planen.

In: Frankfurt Dauer: 2,0 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Sie erfahren, worauf es beim Coaching im agilen Kontext ankommt. Wie öffnen Sie Denkräume, helfen beim Perspektivenwechsel und beim Umgang mit paradoxen Situationen?

In: Berlin Dauer: 3,0 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihr individuelles Veränderungsvorhaben.

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

In: Hamburg Dauer: 3,0 Tage Mit: Thorsten Visbal

Sie entwickeln Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und werden wirksamer in der Arbeit mit Teams.

In: Frankfurt Dauer: 2,0 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Hamburg Dauer: 3 Mit: Svenja Hofert

Der Grundkurs für alle, die in eine zeitgemäße Form der Teamentwicklung einsteigen möchten, die die Selbstorganisation der Gruppe in den Vordergrund stellt.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert

Sie verstehen die Psychologie der Veränderung. Dies hilft Ihnen, Situationen professioneller einzuschätzen und Interventionen zielgerichteter zu planen.

In: Berlin Dauer: 3,0 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihr individuelles Veränderungsvorhaben.

In: Hamburg Dauer: 2,0 Tage Mit: Svenja Hofert

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Frankfurt Dauer: 3 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Sie erfahren, worauf es beim Coaching im agilen Kontext ankommt. Wie öffnen Sie Denkräume, helfen beim Perspektivenwechsel und beim Umgang mit paradoxen Situationen?

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

In: Hamburg Dauer: 3,0 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie erhalten einen Überblick zu den wichtigsten Grundlagen der Teamentwicklung in einem optimalen Praxis- und Theoriemix, in dem Sie immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen schlagen.

In: Hamburg Dauer: 1 Tag Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Sie lernen, wie Sie Scrumban außerhalb der IT anwenden.