Termine

Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert

Sie lernen psychologische Grundlagen kennen, die relevant sind für die Gestaltung von Veränderungsprozessen, im Teamcoaching und in der Führungskräfteentwicklung.

Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie verstehen die Dynamik von Werten. Sie erhalten das Handwerkszeug, um die Teamkultur durch Werteorientierung zu stärken. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 2 Tage Mit: Svenja Hofert

Im Seminar „Agiler Führen" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität und Agile Führung kennen. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung und arbeiten heraus, wie viel Agilität für Sie sinnvoll ist und welche agilen Elemente für Sie bzw. das beratende Unternehmen passen.

In: Hamburg Dauer: 2 Tage Mit: Svenja Hofert

Im Seminar „Agiler Führen" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität und Agile Führung kennen. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung und arbeiten heraus, wie viel Agilität für Sie sinnvoll ist und welche agilen Elemente für Sie bzw. das beratende Unternehmen passen.

In: München Dauer: 2 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität und Agile Führung kennen. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung und arbeiten heraus, wie viel Agilität für Sie sinnvoll ist und welche agilen Elemente für Sie bzw. das beratende Unternehmen passen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Carmen Reinhardt

Mit der richtigen Haltung fördern Sie die Eigenverantwortung von Individuen und Teams. Sie werden sicherer und bekommen ein Gespür für das, was im Gegenüber vorgeht.

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal, Ute Zander

Sie erhalten einen Überblick zu den wichtigsten Grundlagen der Teamentwicklung in einem optimalen Praxis- und Theoriemix, in dem Sie immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen schlagen.

Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

TeamworksPlUS Ausbildungsmodul 5 mit Prüfung

In: Berlin Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Claudia Thonet

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihr individuelles Veränderungsvorhaben.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Thorsten Visbal

Sie entwickeln Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und werden wirksamer in der Arbeit mit Teams.

Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie erhalten das Handwerkszeug, um die erste Phase einer Teamgestaltung zu begleiten. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: München Dauer: 2 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität und Agile Führung kennen. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung und arbeiten heraus, wie viel Agilität für Sie sinnvoll ist und welche agilen Elemente für Sie bzw. das beratende Unternehmen passen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert

Mit der richtigen Haltung fördern Sie die Eigenverantwortung von Individuen und Teams. Sie werden sicherer und bekommen ein Gespür für das, was im Gegenüber vorgeht.

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert

Sie lernen psychologische Grundlagen kennen, die relevant sind für die Gestaltung von Veränderungsprozessen, im Teamcoaching und in der Führungskräfteentwicklung.

In: Hamburg Dauer: 2 Tage Mit: Svenja Hofert

Im Seminar „Agiler Führen" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität und Agile Führung kennen. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung und arbeiten heraus, wie viel Agilität für Sie sinnvoll ist und welche agilen Elemente für Sie bzw. das beratende Unternehmen passen.

In: Köln Dauer: 3 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Mit der richtigen Haltung fördern Sie die Eigenverantwortung von Individuen und Teams. Sie werden sicherer und bekommen ein Gespür für das, was im Gegenüber vorgeht.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal, Ute Zander

Sie erhalten das Handwerkszeug, um Turbulenzen in einer Teamgestaltung zu begegnen. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal, Ute Zander

Sie erhalten einen Überblick zu den wichtigsten Grundlagen der Teamentwicklung in einem optimalen Praxis- und Theoriemix, in dem Sie immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen schlagen.

In: Berlin Dauer: 3 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihr individuelles Veränderungsvorhaben.

In: Hamburg Dauer: 2 Tage Mit: Svenja Hofert

Im Seminar „Agiler Führen" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität und Agile Führung kennen. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung und arbeiten heraus, wie viel Agilität für Sie sinnvoll ist und welche agilen Elemente für Sie bzw. das beratende Unternehmen passen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie erhalten das Handwerkszeug, um die erste Phase einer Teamgestaltung zu begleiten. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert

Sie lernen psychologische Grundlagen kennen, die relevant sind für die Gestaltung von Veränderungsprozessen, im Teamcoaching und in der Führungskräfteentwicklung.

In: München Dauer: 2 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität und Agile Führung kennen. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung und arbeiten heraus, wie viel Agilität für Sie sinnvoll ist und welche agilen Elemente für Sie bzw. das beratende Unternehmen passen.

Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie verstehen die Dynamik von Werten. Sie erhalten das Handwerkszeug, um die Teamkultur durch Werteorientierung zu stärken. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Thorsten Visbal

Sie entwickeln Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und werden wirksamer in der Arbeit mit Teams.

Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

TeamworksPlUS Ausbildungsmodul 5 mit Prüfung

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal, Ute Zander

Sie erhalten das Handwerkszeug, um Turbulenzen in einer Teamgestaltung zu begegnen. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Thorsten Visbal

Sie entwickeln Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und werden wirksamer in der Arbeit mit Teams.

In: München Dauer: 2 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität und Agile Führung kennen. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung und arbeiten heraus, wie viel Agilität für Sie sinnvoll ist und welche agilen Elemente für Sie bzw. das beratende Unternehmen passen.

In: Köln Dauer: 3 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Mit der richtigen Haltung fördern Sie die Eigenverantwortung von Individuen und Teams. Sie werden sicherer und bekommen ein Gespür für das, was im Gegenüber vorgeht.

In: Berlin-Mitte Dauer: 3 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihr individuelles Veränderungsvorhaben.

In: Hamburg Dauer: 2 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Inspiration & Supervision Teamentwicklung für Teamgestalter: 2 Tage für Absolventen unserer Ausbildung und Profis in der Teamentwicklung.

In: Hamburg Dauer: 2 Tage Mit: Svenja Hofert

Im Seminar „Agiler Führen" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität und Agile Führung kennen. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung und arbeiten heraus, wie viel Agilität für Sie sinnvoll ist und welche agilen Elemente für Sie bzw. das beratende Unternehmen passen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert

Sie lernen psychologische Grundlagen kennen, die relevant sind für die Gestaltung von Veränderungsprozessen, im Teamcoaching und in der Führungskräfteentwicklung.

Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie verstehen die Dynamik von Werten. Sie erhalten das Handwerkszeug, um die Teamkultur durch Werteorientierung zu stärken. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal, Ute Zander

Sie erhalten einen Überblick zu den wichtigsten Grundlagen der Teamentwicklung in einem optimalen Praxis- und Theoriemix, in dem Sie immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen schlagen.

Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie verstehen die Dynamik von Werten. Sie erhalten das Handwerkszeug, um die Teamkultur durch Werteorientierung zu stärken. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie erhalten das Handwerkszeug, um die erste Phase einer Teamgestaltung zu begleiten. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal, Ute Zander

Sie erhalten das Handwerkszeug, um Turbulenzen in einer Teamgestaltung zu begegnen. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie verstehen die Dynamik von Werten. Sie erhalten das Handwerkszeug, um die Teamkultur durch Werteorientierung zu stärken. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie verstehen die Dynamik von Werten. Sie erhalten das Handwerkszeug, um die Teamkultur durch Werteorientierung zu stärken. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.