Termine

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Die fundierte Grundlage für alle, die Brücken bauen wollen

Dauer: Online-Seminar mit ca. 45 Minuten Video und Lesestoff, anschließend 2,5 Stunden Workshop Mit: Svenja Hofert

Sie festigen Ihre Haltung Sie orientieren sich zwischen Moderation und Coaching Sie erfahren, wann Sie Teamcoaching anbieten - und wann Teambildung Sie finden Lösungen für Ihre Fragen Sie bekommen eine Idee, wie Teamcoaching im virtuellen Raum möglich wird

In: Online Dauer: 1 Tag (ca. 8 Stunden) Mit: Thorsten Visbal

Sie bekommen Motivation, Struktur und konkrete Hilfestellungen, um Konfliktlösungen im virtuellen Raum erfolgreich anzugehen.

In: Online Dauer: 4 Stunden Mit: Melissa Bodtländer

Sie haben eine Basis für die künftige Planung und Durchführung von Online-Meetings und -Workshops.

In: Online Dauer: 1 Tag (ca. 8 Stunden) Mit: Angela Müller

Sie bekommen Motivation, Ideen und konkrete Ansatzpunkte, um sich mit Ihren Angeboten in den virtuellen Raum zu begeben

In: Online Dauer: 3,0 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Sie erfahren, worauf es beim Coaching im agilen Kontext ankommt. Wie öffnen Sie Denkräume, helfen beim Perspektivenwechsel und beim Umgang mit paradoxen Situationen?

In: Hamburg Dauer: 2,0 Tage Mit: Svenja Hofert

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Online Dauer: 4 Stunden Mit: Melissa Bodtländer

Sie haben eine Basis für die künftige Planung und Durchführung von Online-Meetings und -Workshops.

Dauer: 2 Tage à 8,0 Stunden Mit: Claudia Thonet

Sie erfahren, welche Formate Sie online wie durchführen

In: Online Dauer: 1 Tag (ca. 8 Stunden) Mit: Angela Müller

Sie bekommen Motivation, Ideen und konkrete Ansatzpunkte, um sich mit Ihren Angeboten in den virtuellen Raum zu begeben

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert

Sie verstehen die Psychologie der Veränderung. Dies hilft Ihnen, Situationen professioneller einzuschätzen und Interventionen zielgerichteter zu planen.

Dauer: 2 Tage Mit: Svenja Hofert

Im Online-Seminar „Agiles Führen und Selbstorganisation" erhalten Sie Grundlagenkenntnisse, um Teams auf ihrem Weg in mehr Selbstorganisation zu begleiten

Dauer: 3 Mit: Carmen Reinhardt

Der Grundkurs für alle, die in eine zeitgemäße Form des Teamcoaching wünschen, verknüpft mit Fragestellungen, die auf den virtuellen Raum bezogen sind

Dauer: 3 Mit: Carmen Reinhardt

Der Grundkurs für alle, die in eine zeitgemäße Form der Teamentwicklung einsteigen möchten, die die Selbstorganisation der Gruppe in den Vordergrund stellt.

In: Online Dauer: 1 Tag (ca. 8 Stunden) Mit: Angela Müller

Sie bekommen Motivation, Ideen und konkrete Ansatzpunkte, um sich mit Ihren Angeboten in den virtuellen Raum zu begeben

In: Köln Dauer: 3 Mit: Svenja Hofert

Der Grundkurs für alle, die in eine zeitgemäße Form der Organisationsentwicklung einsteigen möchten, die Brücken bauen wollen.

In: Hamburg Dauer: 3,0 Tage Mit: Thorsten Visbal

Sie entwickeln Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und werden wirksamer in der Arbeit mit Teams.

Dauer: 2 Tage Mit: Svenja Hofert

Im Online-Seminar „Agiles Führen und Selbstorganisation" erhalten Sie Grundlagenkenntnisse, um Teams auf ihrem Weg in mehr Selbstorganisation zu begleiten

In: Online Dauer: 1 Tag (ca. 8 Stunden) Mit: Angela Müller

Sie bekommen Motivation, Ideen und konkrete Ansatzpunkte, um sich mit Ihren Angeboten in den virtuellen Raum zu begeben

In: Frankfurt am Main Dauer: 2,0 Tage Mit: N.N.

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Köln Dauer: 2 Tage Mit: Angela Müller

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

Dauer: 3 Tage Mit: N.N.

Zwei Kurse in einem: Bereiten Sie sich jetzt auf den agilen Start im Herbst vor. Mit der Autorin von "Der agile Kulturwandel" und "Der agile Vertrieb", Claudia Thonet.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Sie erfahren, worauf es beim Coaching im agilen Kontext ankommt. Wie öffnen Sie Denkräume, helfen beim Perspektivenwechsel und beim Umgang mit paradoxen Situationen?

In: Berlin Dauer: 3,0 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihr individuelles Veränderungsvorhaben.

In: Bielefeld Dauer: 3 Tage Mit: Michaela Röhr

Sie verstehen die Psychologie der Veränderung. Dies hilft Ihnen, Situationen professioneller einzuschätzen und Interventionen zielgerichteter zu planen.

In: Köln Dauer: 3 Mit: René Joosten

Nach dem Design Thinking Facilitator Workshop sind Sie in der Lage, in Ihrer Organisation oder Ihrem Team Innovationsprozesse einzuführen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen dabei von Meetings und Workshops über Projekte bis zur Geschäftsmodellentwicklung. Als Führungskraft nutzen Sie Design Thinking als Management Methode und fördern Ihre Mitarbeiter systematisch beim Entwickeln von Ideen. So steigern Sie die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter und sorgen gleichzeitig für die dauerhafte Marktfähigkeit Ihrer Organisation.

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

In: Hamburg Dauer: 3,0 Tage Mit: Thorsten Visbal

Sie entwickeln Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und werden wirksamer in der Arbeit mit Teams.

In: München Dauer: 2,0 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Kattendorf bei Bordesholm Dauer: 5 Mit: Claudia Thonet, Svenja Hofert

Für alle, die nachhaltige Impulse für Veränderung setzen wollen

In: Köln Dauer: 2,0 Tage Mit: Angela Müller

Sie erfahren, wie eine achtsame Haltung und Praxis zu einer erfolgreichen Selbstorganisation beitragen kann. Wie lassen sich Fokus, Effizienz, Kreativität oder Kollaboration in Teams und Unternehmen fördern?

In: Hamburg Dauer: 3 Mit: Svenja Hofert

Der Grundkurs für alle, die in eine zeitgemäße Form der Teamentwicklung einsteigen möchten, die die Selbstorganisation der Gruppe in den Vordergrund stellt.

In: Hamburg Dauer: 3 Mit: Svenja Hofert

Der Grundkurs für alle, die in eine zeitgemäße Form der Organisationsentwicklung einsteigen möchten, die Brücken bauen wollen.

In: Frankfurt am Main Dauer: 3,0 Tage Mit: Ulrike Blumenschein

Sie entwickeln Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und werden wirksamer in der Arbeit mit Teams.

In: Berlin Dauer: 3,0 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihr individuelles Veränderungsvorhaben.

In: Hamburg Dauer: 2,0 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Frankfurt Dauer: 3 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Sie erfahren, worauf es beim Coaching im agilen Kontext ankommt. Wie öffnen Sie Denkräume, helfen beim Perspektivenwechsel und beim Umgang mit paradoxen Situationen?

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Die fundierte Grundlage für alle, die Brücken bauen wollen

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert

Sie verstehen die Psychologie der Veränderung. Dies hilft Ihnen, Situationen professioneller einzuschätzen und Interventionen zielgerichteter zu planen.

In: Berlin Mitte Dauer: 3,0 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihr individuelles Veränderungsvorhaben.

In: Hamburg Dauer: 2,0 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

In: Hamburg Dauer: 3 Mit: Svenja Hofert

Der Grundkurs für alle, die in eine zeitgemäße Form der Teamentwicklung einsteigen möchten, die die Selbstorganisation der Gruppe in den Vordergrund stellt.

In: Frankfurt am Main Dauer: 2,0 Tage Mit: N.N.

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Frankfurt Dauer: 3 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Sie erfahren, worauf es beim Coaching im agilen Kontext ankommt. Wie öffnen Sie Denkräume, helfen beim Perspektivenwechsel und beim Umgang mit paradoxen Situationen?

In: Hamburg Dauer: 3 Mit: René Joosten

Nach dem Design Thinking Facilitator Workshop sind Sie in der Lage, in Ihrer Organisation oder Ihrem Team Innovationsprozesse einzuführen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen dabei von Meetings und Workshops über Projekte bis zur Geschäftsmodellentwicklung. Als Führungskraft nutzen Sie Design Thinking als Management Methode und fördern Ihre Mitarbeiter systematisch beim Entwickeln von Ideen. So steigern Sie die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter und sorgen gleichzeitig für die dauerhafte Marktfähigkeit Ihrer Organisation.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert

Sie verstehen die Psychologie der Veränderung. Dies hilft Ihnen, Situationen professioneller einzuschätzen und Interventionen zielgerichteter zu planen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Die fundierte Grundlage für alle, die Brücken bauen wollen

In: Hamburg Dauer: 3 Mit: Svenja Hofert

Der Grundkurs für alle, die in eine zeitgemäße Form der Organisationsentwicklung einsteigen möchten, die Brücken bauen wollen.

In: Berlin Mitte Dauer: 3,0 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihr individuelles Veränderungsvorhaben.

In: Hamburg Dauer: 2,0 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Hamburg Dauer: 3,0 Tage Mit: Thorsten Visbal

Sie entwickeln Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und werden wirksamer in der Arbeit mit Teams.

In: Köln Dauer: 3 Mit: Svenja Hofert

Der Grundkurs für alle, die in eine zeitgemäße Form der Teamentwicklung einsteigen möchten, die die Selbstorganisation der Gruppe in den Vordergrund stellt.

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Sie erfahren, worauf es beim Coaching im agilen Kontext ankommt. Wie öffnen Sie Denkräume, helfen beim Perspektivenwechsel und beim Umgang mit paradoxen Situationen?

In: Köln Dauer: 3 Mit: Svenja Hofert

Der Grundkurs für alle, die in eine zeitgemäße Form der Organisationsentwicklung einsteigen möchten, die Brücken bauen wollen.

In: Hamburg Dauer: 3,0 Tage Mit: Thorsten Visbal

Sie entwickeln Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und werden wirksamer in der Arbeit mit Teams.

In: Berlin Mitte Dauer: 3,0 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihr individuelles Veränderungsvorhaben.

In: Frankfurt Dauer: 3 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Sie erfahren, worauf es beim Coaching im agilen Kontext ankommt. Wie öffnen Sie Denkräume, helfen beim Perspektivenwechsel und beim Umgang mit paradoxen Situationen?

In: Hamburg Dauer: 3 Mit: Svenja Hofert

Der Grundkurs für alle, die in eine zeitgemäße Form der Organisationsentwicklung einsteigen möchten, die Brücken bauen wollen.

In: Köln Dauer: 3 Mit: René Joosten

Nach dem Design Thinking Facilitator Workshop sind Sie in der Lage, in Ihrer Organisation oder Ihrem Team Innovationsprozesse einzuführen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen dabei von Meetings und Workshops über Projekte bis zur Geschäftsmodellentwicklung. Als Führungskraft nutzen Sie Design Thinking als Management Methode und fördern Ihre Mitarbeiter systematisch beim Entwickeln von Ideen. So steigern Sie die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter und sorgen gleichzeitig für die dauerhafte Marktfähigkeit Ihrer Organisation.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert

Sie verstehen die Psychologie der Veränderung. Dies hilft Ihnen, Situationen professioneller einzuschätzen und Interventionen zielgerichteter zu planen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Die fundierte Grundlage für alle, die Brücken bauen wollen

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

In: Hamburg Dauer: 2,0 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Hamburg Dauer: 3 Mit: Svenja Hofert

Der Grundkurs für alle, die in eine zeitgemäße Form der Teamentwicklung einsteigen möchten, die die Selbstorganisation der Gruppe in den Vordergrund stellt.

In: Frankfurt am Main Dauer: 3,0 Tage Mit: N.N.

Sie entwickeln Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und werden wirksamer in der Arbeit mit Teams.

In: Frankfurt Dauer: 3 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Sie erfahren, worauf es beim Coaching im agilen Kontext ankommt. Wie öffnen Sie Denkräume, helfen beim Perspektivenwechsel und beim Umgang mit paradoxen Situationen?