Termine

Dauer: 1 Tag Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Webinare von Teamworks - Impulse für eine neue Arbeitswelt und Ideen für die Zukunft. Wir bringen Ihnen Themen einfach nahe und möchten unsere Gedanken mit Ihnen teilen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Carmen Reinhardt

Sie möchten Ihren Führungsstil ändern und sich selbst erfahren. Sie haben bereits Kommunikationserfahrung und sind es gewohnt, Gespräche zu führen. Sie wollen dabei aber mehr in eine coachende Rolle gehen bzw. für sich selbst herausfinden, wann mehr Coaching sinnvoll ist - vor allem auch im Kontext einer agilen Organisation.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert

Sie lernen psychologische Grundlagen kennen, die relevant sind für die Gestaltung von Veränderungsprozessen, im Teamcoaching und in der Führungskräfteentwicklung.

In: Hamburg Dauer: 2 Tage Mit: Svenja Hofert

Im Seminar „Agiler Führen" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität und Agile Führung kennen. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung und arbeiten heraus, wie viel Agilität für Sie sinnvoll ist und welche agilen Elemente für Sie bzw. das beratende Unternehmen passen.

In: Hamburg Dauer: 1 Tag Mit: Svenja Hofert, Carmen Reinhardt

Sie möchten Ihren Führungsstil ändern und sich selbst erfahren. Sie haben bereits Kommunikationserfahrung und sind es gewohnt, Gespräche zu führen. Sie wollen dabei aber mehr in eine coachende Rolle gehen bzw. für sich selbst herausfinden, wann mehr Coaching sinnvoll ist - vor allem auch im Kontext einer agilen Organisation.

In: München Dauer: 2 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität und Agile Führung kennen. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung und arbeiten heraus, wie viel Agilität für Sie sinnvoll ist und welche agilen Elemente für Sie bzw. das beratende Unternehmen passen.

In: Berlin Mitte Dauer: 3 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

Dauer: 3 Tage Mit: N.N.

Sie lernen psychologische Grundlagen kennen, die relevant sind für die Gestaltung von Veränderungsprozessen, im Teamcoaching und in der Führungskräfteentwicklung.

In: Hamburg Dauer: 2 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität und Agile Führung kennen. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung und arbeiten heraus, wie viel Agilität für Sie sinnvoll ist und welche agilen Elemente für Sie bzw. das beratende Unternehmen passen.

In: München Dauer: 2 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität und Agile Führung kennen. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung und arbeiten heraus, wie viel Agilität für Sie sinnvoll ist und welche agilen Elemente für Sie bzw. das beratende Unternehmen passen.

In: Frankfurt Dauer: 3 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Sie möchten Ihren Führungsstil ändern und sich selbst erfahren. Sie haben bereits Kommunikationserfahrung und sind es gewohnt, Gespräche zu führen. Sie wollen dabei aber mehr in eine coachende Rolle gehen bzw. für sich selbst herausfinden, wann mehr Coaching sinnvoll ist - vor allem auch im Kontext einer agilen Organisation.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal, Ute Zander

Sie erhalten einen Überblick zu den wichtigsten Grundlagen der Teamentwicklung in einem optimalen Praxis- und Theoriemix, in dem Sie immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen schlagen.

In: Hamburg Dauer: 2 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Inspiration & Supervision Teamentwicklung für Teamgestalter: 2 Tage für Absolventen unserer Ausbildung und Profis in der Teamentwicklung.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal, Ute Zander

Sie erhalten einen Überblick zu den wichtigsten Grundlagen der Teamentwicklung in einem optimalen Praxis- und Theoriemix, in dem Sie immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen schlagen.