Termine

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert

Sie verstehen die Psychologie der Veränderung. Dies hilft Ihnen, Situationen professioneller einzuschätzen und Interventionen zielgerichteter zu planen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Sie erfahren, worauf es beim Coaching im agilen Kontext ankommt. Wie öffnen Sie Denkräume, helfen beim Perspektivenwechsel und beim Umgang mit paradoxen Situationen?

Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie verstehen die Dynamik von Werten. Sie erhalten das Handwerkszeug, um die Teamkultur durch Werteorientierung zu stärken. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: München Dauer: 2 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: München Dauer: 1 Tag Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Sie lernen, wie Sie Scrumban außerhalb der IT anwenden.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Thorsten Visbal

Sie entwickeln Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und werden wirksamer in der Arbeit mit Teams.

In: Hamburg Dauer: 1 Tag Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Sie lernen, wie Sie Scrumban außerhalb der IT anwenden.

In: Frankfurt Dauer: 3 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Sie erfahren, worauf es beim Coaching im agilen Kontext ankommt. Wie öffnen Sie Denkräume, helfen beim Perspektivenwechsel und beim Umgang mit paradoxen Situationen?

In: Frankfurt Dauer: 2 Tage Mit: Svenja Hofert, Carmen Reinhardt

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

TeamworksPlUS Ausbildungsmodul 5 mit Prüfung

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal, Untitled

Sie erhalten das Handwerkszeug, um Turbulenzen in einer Teamgestaltung zu begegnen. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: René Joosten

Nach dem Design Thinking Facilitator Workshop sind Sie in der Lage, in Ihrer Organisation oder Ihrem Team Innovationsprozesse einzuführen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen dabei von Meetings und Workshops über Projekte bis zur Geschäftsmodellentwicklung. Als Führungskraft nutzen Sie Design Thinking als Management Methode und fördern Ihre Mitarbeiter systematisch beim Entwickeln von Ideen. So steigern Sie die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter und sorgen gleichzeitig für die dauerhafte Marktfähigkeit Ihrer Organisation.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Thorsten Visbal

Sie entwickeln Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und werden wirksamer in der Arbeit mit Teams.

In: München Dauer: 2 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: München Dauer: 1 Tag Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Sie lernen, wie Sie Scrumban außerhalb der IT anwenden.

In: Berlin-Mitte Dauer: 3 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihr individuelles Veränderungsvorhaben.

In: Hamburg Dauer: 2 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Inspiration & Supervision Teamentwicklung für Teamgestalter: 2 Tage für Absolventen unserer Ausbildung und Profis in der Teamentwicklung.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Carmen Reinhardt

Sie erfahren, worauf es beim Coaching im agilen Kontext ankommt. Wie öffnen Sie Denkräume, helfen beim Perspektivenwechsel und beim Umgang mit paradoxen Situationen?

In: Hamburg Dauer: 2 Tage Mit: Svenja Hofert

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert

Sie verstehen die Psychologie der Veränderung. Dies hilft Ihnen, Situationen professioneller einzuschätzen und Interventionen zielgerichteter zu planen.

Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie verstehen die Dynamik von Werten. Sie erhalten das Handwerkszeug, um die Teamkultur durch Werteorientierung zu stärken. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 1 Tag Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Sie lernen, wie Sie Scrumban außerhalb der IT anwenden.

In: Berlin Dauer: 3 Tage Mit: Claudia Thonet

Der Grundkurs für alle, die in eine zeitgemäße Form der Moderation einsteigen möchten, die die Selbstorganisation der Gruppe in den Vordergrund stellt.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie erhalten einen Überblick zu den wichtigsten Grundlagen der Teamentwicklung in einem optimalen Praxis- und Theoriemix, in dem Sie immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen schlagen.

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

In: Hamburg Dauer: 2 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie verstehen die Dynamik von Werten. Sie erhalten das Handwerkszeug, um die Teamkultur durch Werteorientierung zu stärken. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Berlin Dauer: 3 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihr individuelles Veränderungsvorhaben.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie erhalten das Handwerkszeug, um die erste Phase einer Teamgestaltung zu begleiten. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Thorsten Visbal

Sie entwickeln Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und werden wirksamer in der Arbeit mit Teams.

In: Köln Dauer: 3 Tage Mit: René Joosten

Nach dem Design Thinking Facilitator Workshop sind Sie in der Lage, in Ihrer Organisation oder Ihrem Team Innovationsprozesse einzuführen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen dabei von Meetings und Workshops über Projekte bis zur Geschäftsmodellentwicklung. Als Führungskraft nutzen Sie Design Thinking als Management Methode und fördern Ihre Mitarbeiter systematisch beim Entwickeln von Ideen. So steigern Sie die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter und sorgen gleichzeitig für die dauerhafte Marktfähigkeit Ihrer Organisation.

In: München Dauer: 2 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: München Dauer: 1 Tag Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Sie lernen, wie Sie Scrumban außerhalb der IT anwenden.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert

Sie verstehen die Psychologie der Veränderung. Dies hilft Ihnen, Situationen professioneller einzuschätzen und Interventionen zielgerichteter zu planen.

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

In: Hamburg Dauer: 1 Tag Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Sie lernen, wie Sie Scrumban außerhalb der IT anwenden.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal, Untitled

Sie erhalten das Handwerkszeug, um Turbulenzen in einer Teamgestaltung zu begegnen. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Carmen Reinhardt

Sie erfahren, worauf es beim Coaching im agilen Kontext ankommt. Wie öffnen Sie Denkräume, helfen beim Perspektivenwechsel und beim Umgang mit paradoxen Situationen?

In: Hamburg Dauer: 2 Tage Mit: Svenja Hofert

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie erhalten einen Überblick zu den wichtigsten Grundlagen der Teamentwicklung in einem optimalen Praxis- und Theoriemix, in dem Sie immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen schlagen.

In: Berlin Dauer: 3 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihr individuelles Veränderungsvorhaben.

In: Hamburg Dauer: 2 Tage Mit: Svenja Hofert

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Frankfurt Dauer: 3 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Sie erfahren, worauf es beim Coaching im agilen Kontext ankommt. Wie öffnen Sie Denkräume, helfen beim Perspektivenwechsel und beim Umgang mit paradoxen Situationen?

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie verstehen die Dynamik von Werten. Sie erhalten das Handwerkszeug, um die Teamkultur durch Werteorientierung zu stärken. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Thorsten Visbal

Sie entwickeln Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und werden wirksamer in der Arbeit mit Teams.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie erhalten das Handwerkszeug, um die erste Phase einer Teamgestaltung zu begleiten. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 1 Tag Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Sie lernen, wie Sie Scrumban außerhalb der IT anwenden.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: René Joosten

Nach dem Design Thinking Facilitator Workshop sind Sie in der Lage, in Ihrer Organisation oder Ihrem Team Innovationsprozesse einzuführen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen dabei von Meetings und Workshops über Projekte bis zur Geschäftsmodellentwicklung. Als Führungskraft nutzen Sie Design Thinking als Management Methode und fördern Ihre Mitarbeiter systematisch beim Entwickeln von Ideen. So steigern Sie die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter und sorgen gleichzeitig für die dauerhafte Marktfähigkeit Ihrer Organisation.

In: München Dauer: 2 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: München Dauer: 1 Tag Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Sie lernen, wie Sie Scrumban außerhalb der IT anwenden.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert

Sie verstehen die Psychologie der Veränderung. Dies hilft Ihnen, Situationen professioneller einzuschätzen und Interventionen zielgerichteter zu planen.

In: Köln Dauer: 3 Tage Mit: René Joosten

Nach dem Design Thinking Facilitator Workshop sind Sie in der Lage, in Ihrer Organisation oder Ihrem Team Innovationsprozesse einzuführen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen dabei von Meetings und Workshops über Projekte bis zur Geschäftsmodellentwicklung. Als Führungskraft nutzen Sie Design Thinking als Management Methode und fördern Ihre Mitarbeiter systematisch beim Entwickeln von Ideen. So steigern Sie die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter und sorgen gleichzeitig für die dauerhafte Marktfähigkeit Ihrer Organisation.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Carmen Reinhardt

Sie erfahren, worauf es beim Coaching im agilen Kontext ankommt. Wie öffnen Sie Denkräume, helfen beim Perspektivenwechsel und beim Umgang mit paradoxen Situationen?

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal, Untitled

Sie erhalten das Handwerkszeug, um Turbulenzen in einer Teamgestaltung zu begegnen. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie verstehen die Dynamik von Werten. Sie erhalten das Handwerkszeug, um die Teamkultur durch Werteorientierung zu stärken. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Thorsten Visbal

Sie entwickeln Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und werden wirksamer in der Arbeit mit Teams.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert

Sie verstehen die Psychologie der Veränderung. Dies hilft Ihnen, Situationen professioneller einzuschätzen und Interventionen zielgerichteter zu planen.

In: München Dauer: 2 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Berlin Dauer: 3 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihr individuelles Veränderungsvorhaben.

In: Hamburg Dauer: 2 Tage Mit: Svenja Hofert

Im Seminar „Agiler Führen und Handeln" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen guten Überblick über relevante Themen und erhalten Ansatzpunkte für sich selbst.

In: Frankfurt Dauer: 3 Tage Mit: Carmen Reinhardt

Sie erfahren, worauf es beim Coaching im agilen Kontext ankommt. Wie öffnen Sie Denkräume, helfen beim Perspektivenwechsel und beim Umgang mit paradoxen Situationen?

In: Berlin Mitte Dauer: 2 Tage Mit: Claudia Thonet

Sie bekommen zahlreiche Ideen für agilere Moderationen von kleinen und mittleren Gruppen. Ob Retrospektive oder klassisches Meeting: Unsere Moderationsformate bringen mehr Pepp, Effizienz und Effektivität in Ihre Veranstaltungen. Sie lernen von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen durchführen. Für alle, die Ihre Moderationskompetenz auf ein agiles Level heben wollen, aber auch für Einsteiger in die agile Moderation.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie verstehen die Dynamik von Werten. Sie erhalten das Handwerkszeug, um die Teamkultur durch Werteorientierung zu stärken. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie erhalten einen Überblick zu den wichtigsten Grundlagen der Teamentwicklung in einem optimalen Praxis- und Theoriemix, in dem Sie immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen schlagen.

In: Hamburg Dauer: 1 Tag Mit: Jutta Binias-Hildesheim

Sie lernen, wie Sie Scrumban außerhalb der IT anwenden.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: René Joosten

Nach dem Design Thinking Facilitator Workshop sind Sie in der Lage, in Ihrer Organisation oder Ihrem Team Innovationsprozesse einzuführen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen dabei von Meetings und Workshops über Projekte bis zur Geschäftsmodellentwicklung. Als Führungskraft nutzen Sie Design Thinking als Management Methode und fördern Ihre Mitarbeiter systematisch beim Entwickeln von Ideen. So steigern Sie die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter und sorgen gleichzeitig für die dauerhafte Marktfähigkeit Ihrer Organisation.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie verstehen die Dynamik von Werten. Sie erhalten das Handwerkszeug, um die Teamkultur durch Werteorientierung zu stärken. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie erhalten das Handwerkszeug, um die erste Phase einer Teamgestaltung zu begleiten. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal, Untitled

Sie erhalten das Handwerkszeug, um Turbulenzen in einer Teamgestaltung zu begegnen. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie verstehen die Dynamik von Werten. Sie erhalten das Handwerkszeug, um die Teamkultur durch Werteorientierung zu stärken. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.

In: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Sie verstehen die Dynamik von Werten. Sie erhalten das Handwerkszeug, um die Teamkultur durch Werteorientierung zu stärken. Sie arbeiten im ICH und WIR und bringen beides zusammen. Dabei schlagen Sie wie in allen Modulen immer wieder den Bogen zu Ihrer aktuellen Teamsituation oder Ihren Praxisfällen.