Seminare & Workshops
Psychologie der Veränderung: Menschen abholen und bewegen
Für Menschen, die Veränderungen auf persönlicher und organisationaler Ebene begleiten.
Selbstorganisation? Kann krank machen! Führungskraft brauchen heute psychologische Kenntnisse. Denn: Organisationaler Change berührt die Identität von Menschen und Teams. Denn mit der Veränderungsgeschwindigkeit tun sich viele Menschen schwer. Sie reagieren mit Veränderungsresistenz und Widerstand sowie Krankheit und Quiet Quitting.
In diesem Seminar bekommen Sie Ansätze, um mit den Herausforderungen besser umzugehen. Dabei berufen wir uns Evidenz und Empirie, bleiben aber immer dicht an Ihrer Praxis.
Vor Ort |
Die nächsten Termine
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23. September 2024 (Noch freie Plätze)Details & BuchungIn: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert
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5. März 2025 (Noch freie Plätze)Details & BuchungIn: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert
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17. September 2025 (Noch freie Plätze)Details & BuchungIn: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert
Alle Informationen zum Seminar Psychologie der Veränderung: Menschen abholen und bewegen
Sie sind Führungskraft und wollen Verantwortung übernehmen! Denn: Es braucht heute psychologische Kenntnisse, um die unterschiedlichen Phänomene einordnen zu können und angemessen darauf zu reagieren.
Organisationaler Change berührt die Identität von Menschen und Teams. Mit den zunehmenden Anforderungen durch die wachsende Veränderungsgeschwindigkeit tun sich viele schwer. Sie reagieren mit Veränderungsresistenz und Widerstand sowie Krankheit und Quiet Quitting.
So stoßen Verantwortliche in Veränderungssituationen immer wieder an Grenzen.
In diesem Seminar arbeiten wir auf den Ebenen der Person sowie von Gruppen und Teams. Wir vermitteln grundlegende Modelle, die helfen mit den Herausforderungen besser umzugehen. Dabei berufen wir uns auf Evidenz und Empirie. Dieser Kurs setzt ein gewisses Theorieinteresse voraus, auch wenn wir immer nah an Ihrer Praxis bleiben. Denn eines der aktuellen Probleme in Organisationen ist genau das: Es werden Tools und Methoden wie etwa “Psychologische Sicherheit” oberflächlich eingesetzt mit mehr Schaden als Nutzen. Im praktischen Teil üben Sie Veränderungsgespräche auf der Basis des Motivational Interviewings.
Inhalte:
- 1. Tag: Was uns steuert, leitet und lenkt, Schwerpunkt Emotionspsychologie
- Individuum, Gruppe, Kollektiv
- Emotionen, Kognitionen, Verhalten (neue Forschung)
- Systemischer Blickwinkel
- Die Macht der Sprache
- Epistemische Rationalität und Überzeugungen
- Formel für Veränderung
- Motivational Interviewing
- Praktischer Übertrag auf Fälle der Teilnehmer*innen oder Lernen mit Fall “Ministerium der Veränderung”
- 2. Tag: Grundlagen für Entwicklung erkennen und Bedingungen verbessern, Schwerpunkt Entwicklungspsychologie
- Entwicklungspsychologie verstehen (Piaget)
- Einblick in Ich-Entwicklung nach Loevinger
- Immunity to change nach Kenan
- Entwicklung verstehen
- Umgang mit Mehrdeutigkeit und Dilemmata
- Wenn das Neue kommt: Interventionen an Entwicklungsübergängen
- Narzissmus und andere Übertreibungen: Wann sind sie funktional, wann nicht
- Praktischer Übertrag auf Fälle der Teilnehmer*innen
- 3. Tag: Menschen an Übergängen abholen: Konkrete Interventionen, Schwerpunkt Motivationspsychologie
- Praktische Interventionen auf Gruppenebene (z.B. HAPA-Prozess)
- Embodiment in der Gruppe
- Motivation: Warum strengen wir uns an?
- Positive Psychologie und Relationale Energie
- Stärken und Potenziale
- Praktischer Übertrag auf Fälle der Teilnehmer*innen
Lesen Sie hier was Teamentwicklung in Zeiten der Transformation ausmacht.
Mehr Info? In diesem Podcast spricht Svenja Hofert mit Prof. Dr. Hannes Zacher darüber wie Selbstorganisation krank macht und was wir über Psychologie wissen könnten, aber nicht anwenden.
Testimonials
“Bleib wie du bist. Du bist unheimlich authentisch und sympathisch. Mit Abstand das beste Seminar der letzten Jahre.” Organisationsentwickler
“Vielen Dank für das spannende, tiefgründige, impulsgebende und für mich von dir ansprechend moderierte Training! Es war für mich erkenntnisreich und ich hatte auch Spaß!!” CHROO
“Vielen Dank, Svenja. Du hast eine sehr empathische und auflockernde Art.” Inhaberin einer Beratungsagentur für Führungskräfte
“Vielen Dank für die vielen ganz praktisch einsetzbaren Tipps und Tools! Hat wirklich Spaß gemacht.” Trainerin
Ihr Mehrwert
Sie verstehen Zusammenhänge besser und finden einen eigenen Umgang mit Ihren Herausforderungen in der Praxis.
Was nehmen Sie mit?
- Sie lernen die Psychologie der Veränderung kennen
- Sie verstehen Gruppendynamiken
- Sie können die Ich-Entwicklung besser einordnen
- Sie bekommen konkrete Ansätze aus der positiven Psychologie
- Sie verstehen den Zusammenhang Person-Organisation
- Sie werden sensibler für vergiftete Macht
- Sie erleben Embodiment und den Bezug zu Emotion und Körper
- Sie erhalten Ansätze für die eigene Praxis
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte in verantwortungsvoller Position, nicht nur aus dem HR-Bereich. Auch Consultant und Coaches sind angesprochen.
Die nächsten Termine
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23. September 2024 (Noch freie Plätze)Details & BuchungIn: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert
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5. März 2025 (Noch freie Plätze)Details & BuchungIn: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert
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17. September 2025 (Noch freie Plätze)Details & BuchungIn: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: Svenja Hofert