Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung kom­pakt digital

Alle Informationen zum Workshops Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung kom­pakt digital

Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung kom­pakt digi­tal ist ide­al für alle, die Ansät­ze für sys­te­mi­sche und agi­le Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung ken­nen­ler­nen und eige­ne Inter­ven­tio­nen pla­nen wol­len. Der Fokus in die­sem Kurs liegt auf sys­te­mi­schen Ansät­zen. Wir bezie­hen neue Orga­ni­sa­ti­ons­bau­wei­sen, etwa Ideen aus dem Spo­ti­fy-Modell und der Hol­a­kra­tie mit ein. Viel Wert legen wir dabei der Erfah­rungs­aus­tausch der Refe­ren­ten und Teilnehmer*innen. Die­ser Kurs ent­spricht der Prä­senz-Vari­an­te, ist nur metho­disch dem Online-Raum angepasst.

Wir arbei­ten kon­se­quent mit Ihren Pra­xis­fäl­len. Soll­ten Sie kei­ne eige­nen ein­brin­gen, nut­zen wir Fall­bei­spie­le aus dem (aktu­el­len) Leben, die die typi­schen Fra­ge­stel­lun­gen anschnei­den. Wir ent­wi­ckeln gemein­sa­me Lösungs­an­sät­ze und dis­ku­tie­ren mög­li­che Herangehensweisen.

Inhal­te:

Ers­ter Tag: Das Orga­ni­sa­tio­na­le Mind­set — Orga­ni­sa­ti­on verstehen

• Was ist Organisationsentwicklung?
• Theo­rie U in Kom­bi­na­ti­on mit klas­si­schen Change-Ansätzen
• Pro­zess­ar­chi­tek­tur
• Sys­te­mi­scher Blick auf die Organisation
• Abgren­zung Orga­ni­sa­ti­on- und Teamentwicklung
• Rol­len­ma­trix und eige­ne Positionierung
• Orga­ni­sa­ti­ons­mo­del­le wie Spo­ti­fy und Holokratie
• Wer­te, Nor­men und Prin­zi­pi­en zur Organisationsgestaltung
• Fall­bei­spie­le
• Busi­ness Constellations

Zwei­ter Tag: Umgang mit Orga­ni­sa­ti­ons­dy­na­mik — Intervenieren

• Was ist Organisationsdynamik?
• Sys­te­mi­sche Organisationsanalyse
• Mus­ter für Veränderungsresistenzen
• Pro­ble­ma­ti­sche Kon­stel­la­tio­nen und Ihr Umgang damit
• Reflec­ting Team
• Fall­bei­spie­le

Drit­ter Tag: Kon­kre­te Schrit­te stra­te­gisch pla­nen und umsetzen

• Zukunfts­kom­pass
• Orga­ni­sa­ti­ons­expe­ri­men­te: Vom MVP zum Prototyp
• Steue­rungs­ma­trix
• Hurst Eco­cy­cle
• Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ar­chi­tek­tur für den Wandel
• Fish­bowl
• Fall­bei­spie­le

Der Kurs ist Pflicht­mo­dul unse­rer Aus­bil­dung “Organisationsgestalter*in Team­works­PLUS®”.

Das sagen Teil­neh­me­rin­nen (hier zum Online-Kurs März 2023).

• “Ich war erstaunt, wie viel Raum es neben dem theo­re­ti­schen Grund­ge­rüst für die krea­ti­ven Fall­be­ar­bei­tun­gen und wert­vol­len Dis­kus­sio­nen gab und es sich immer in eine Punkt­lan­dung für das jewei­li­ge Tages­ziel füg­te. Eine gute Mischung für alle Prak­ti­ker und kol­lek­tiv Ler­nen­de, die die Theo­rie gleich aus­pro­bie­ren wol­len. Vie­len Dank an Car­men, die unse­re Bei­trä­ge nicht nur gehalt­voll ergänzt hat, son­dern uns durch ihr pro­fun­des Wis­sen aus ihrer Bera­ter­pra­xis auch zu ande­ren Per­spek­ti­ven inspi­rier­te.” Anne Drüseberg

Ihr Mehrwert

Was nehmen Sie mit?

• Sie aktualisieren vorhandene Kenntnisse,
• Sie führen systematische Fallanalysen durch
• Sie erwerben systemische Grundkenntnisse
• Entscheidungen und Entscheidungsprämissen
• Sie erarbeiten eine iterative Prozessarchitektur
• Sie üben den Blick auf das große Ganze und das Detail
• Sie üben Hypothesenbildung