Organisationsgestaltung wird zum Herbst 2026 Veränderungsbegleitung! Erweitern Sie Ihre Rolle als Coach, Trainer, Führungskraft und begleiten Sie Veränderungen von Individuen, Teams und Organisationen.
Systemisch fundiert und durch die Brille von Metatheorien der Veränderungen
Sie möchten Veränderungen professionell begleiten, gestalten und dazu beraten? Diese Ausbildung richtet sich an alle, die bei Veränderung und Change beraten und begleiten. Unsere Ansätze sind systemisch und psychologisch fundiert. Dabei verbinden wir sonst gern getrennte Welten. Wir legen Wert darauf, die Beratungskompetenz unabhängig von bestimmten Denkschulen zu stärken. Der aktuelle Stand der Wissenschaft und Evidenz ist uns ebenso wichtig wie ein Bezug zur Praxis der jeweiligen Teilnehmenden.
Bei dieser Ausbildung steht Fallarbeit und Feedback durch die erfahrenen Ausbilderinnen im Mittelpunkt. Sie erhalten zu Ihren Fällen passende Ansätze, Methoden und Modelle.
Die Ausbildung wird geleitet von Svenja Hofert und der Akademie der Veränderung. Vorkenntnisse, etwa eine Coaching- oder Changeausbildung, sind wünschenswert.
Was bietet die Ausbildung zum Veränderungsgestalter:in?
Die Kompaktau
Umfang
- 4 Module à 3 Tage
- Online-Supervision
- Für die Zertifizierung verpflichtend: Ein Praxisprojekt, das Sie selbst auswählen und in Fallanamnese und Fortschrittsbericht reflektieren.
Zielgruppe:
Alle, die ihr professionelles Fundament für die Begleitung und Gestaltung von Veränderung erweitern wollen
- Betriebswirtschaftliche Berater*innen
- Unternehmens- und Organisationsentwickler*innen
- Personalentwickler*innen
- Führungskräfte
- Agile Coaches, Scrum oder Agile Master*innen
- Teamleiter*innen
Module der Ausbildung
Beraten Sie zu Veränderung und begleiten Sie persönlichen und organisationalen Change mit Herz und Köpfchen. Buchen Sie 4 Module à 3 Tage in Hamburg und Frankfurt plus, Supervision, Fallarbeit und Lernplattform und Tools. Bewährtes Ausbilderteam unter der Leitung von Svenja Hofert.
- Details zur Ausbildung und Termine finden Sie hier.
Zertifikat:
Sie erhalten zum Abschluss unser anerkanntes Zertifikat “systemisch-psychologisch informierte Veränderungsgestalter:in”. Haben Sie eine Praxisarbeit abgeschlossen, wird dieses evaluiert und im Zertifikat vermerkt. Zusätzlich erhalten Sie unser Siegel.
Unser Konzept
Wir möchten Ihr Profil so erweitern, dass es Ihnen am meisten nützt und hilft. Deshalb bekommen Sie kein Standardprogramm, sondern eine maximal flexible Ausbildung, in der Ihre individuellen Themen Platz haben. Wir verstehen die aktuelle Transformation als Lernprozess, indem sich sehr schnell sehr viel ändert. Dies berücksichtigen wir durch schnelle Anpassungen, Flexibilität und die Verzahnung mit unserer Inhouse-Praxis.
Die Vorteile der Kompaktausbildung kurz zusammengefasst
Die Agile Coach Ausbildung mit Schwerpunkt Organisationsgestaltung hat mich enorm weitergebracht. Besonders beeindruckend waren die großartigen Trainer, die durch ihre Expertise und Engagement das Lernen zu einem besonderen Erlebnis machten. Absolut empfehlenswert!
Ich habe mich für die Ausbildung zum Agilen Coach bei Teamworks GTQ entschieden, weil hier der Mensch im agilen Kontext im Mittelpunkt steht. Durch erfahrene Trainer, die meist auch über einen Hintergrund in Psychologie und Organisationsentwicklung verfügen, werden grundlegende psychologische Zusammenhänge und Konzepte vermitteln, die im agilen Umfeld wirken. Der Fokus liegt auf der Entwicklung und dem Verständnis von Führungskompetenzen, dem richtigen Mindset sowie der Team- und Organisationsentwicklung im agilen Kontext. Die Ausbildung zeichnet sich dadurch aus, dass sie das Wissen um die bekannten agilen Frameworks (Scrum, Scrumban, SAFe, etc.) voraussetzt und sich daher nicht in einer Methodenschulung verliert. Ein weiterer Pluspunkt ist der modulare Aufbau, der es mir ermöglicht, die Inhalte flexibel nach meinen Bedürfnissen und Zielen zusammenzustellen. Dabei deckt die Ausbildung eine breite Palette von Themen ab, darunter agiles Arbeiten, Führung, Teamentwicklung und Konfliktmanagement. Die Trainer bringen nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch umfangreiche Praxiserfahrung mit. Besonders geschätzt habe ich die Möglichkeit, eigene Fälle einzubringen und das Gelernte direkt in der Praxis anzuwenden.
“Von den Besten lernen”, so würde ich meine Erfahrung mit der Ausbildung “Agiler Kulturgestalter” (Anmerkung: jetzt Kompaktausbildung Organisationsgestalter*in) bei Teamworks überschreiben. Insbesondere die Module bei Svenja Hofert, Carmen Reinhard und Claudia Thonet waren geprägt von viel Praxis- und Umsetzungserfahrung, gepaart mit wissenschaftlicher Fundiertheit. Ich habe es sehr geschätzt, dass auch immer wieder gängige Modelle kritisch für den Einsatz beleuchtet und abgewogen wurden. Gleichzeitig hat man sich als Teilnehmende auf Augenhöhe befunden, konnte in die thematische Auseinandersetzung und den Erfahrungsaustausch gehen. Dies hat die Transfermöglichkeit des erworbenen Wissens massiv unterstützt.
Spannende Weiterbildung, mit einer breiten Vision der Agilität. Ergänzt die spezialisierten Weiterbildungen zu spezifischen agilen Modellen sehr gut und hat mir eine sehr nützliche Übersicht der Thematik gebracht. Vielen Dank dafür!
Die Ausbildung zum Agile Coach bei Teamworks, die ich vom 26.3.2020 bis 2.3.2021 absolviert habe, hat mir ein exzellentes Verständnis der Agile Coach Rolle vermittelt. Dieses nutze ich für meine Arbeit als Ergänzung zu meinem psychodynamischen und systemischen Ansatz als Coach, Trainerin und Supervisorin in Wirtschaftsunternehmen als auch sozialen Institutionen. So begleite ich Teams und Einzelpersonen beispielsweise bei agilen Transformationsprozessen oder Retrospektiven. Die praxisnahe Ausbildung mit vielen verschiedenen Inhalten empfehle ich jedem, der sich zum Agile Coach weiterbilden möchte.
Während meiner Agile Coach Ausbildung habe ich mich sowohl durch die Dozenten und Moderatoren der Veranstaltungen als auch durch das Team von Teamworks im Hintergrund sehr gut betreut und beraten gefühlt. Insbesondere fand ich bereichernd, wenn die Veranstaltungen von zwei Personen mit unterschiedlichen Schwerpunkten und Erfahrungen als Duo geleitet wurden. Auch die Zusammensetzung der TeilnehmerInnen ist bunt und aus unterschiedlichen Kontexten, was interessante Perspektivwechsel und Sichtweisen und nicht zuletzt neue Kontakte ermöglicht hat.
Herzlichen Dank an Euch Svenja, Carmen, Thorsten, Ulrike, Ilka, Janina K. und nicht zuletzt Christina für Geduld, Offenheit, Verständnis und Eure Neugier. Bitte weitermachen!
Die Ausbildung bei Teamworks hat mir Richtung, Kraft und Leidenschaft gespendet für meine Aufgabe in der Organisationsentwicklung. Durch die vielseitig selbst beeinflussbare Lerngeschwindigkeit und auch ‑tiefe gewinnt diese verkettete Seminar-Herangehensweise massiv an Wert. Flexibel, pragmatisch, integrativ.. und mit dem New Organizing Angebot nun auch (nochmal mehr) systemisch abgerundet. Danke, dass ihr mit fachlichem Feingefühl und einer ausgeklügelten Methodik am Zahn der Zeit dran bleibt, damit die fundierte Begleitung moderner Organisationen gefördert wird.
Ich konnte in der Fortbildung zum Agilen Coach mein Verständnis von Veränderungsprozessen vertiefen, neue Perspektiven darauf kennen lernen und jede Menge Fragen beantwortet bekommen; der Prozess der Abschlussarbeit war ein sehr inspirierendes Lernen, danke an alle Trainer/innen für die differenzierte Begleitung und Beratung!
Ihre Ausbilderinnen
Die Gesamtausbildung wird von Svenja Hofert kuratiert und geleitet.
Die Module sowie die Supervisionen werden von Svenja Hofert, Carmen Reinhardt oder Ulrike Blumenschein durchgeführt. Alle drei verfügen über jahrzehntelanges Know-how in Management, Coaching und systemischer und klassischer Organisationsberatung.
Preise:
Wir berechnen für die gesamte Ausbildung (egal ob Präsenz, Online oder Hybrid):
- Sie sind Einzelperson/Selbstzahler*in und Freiberufler*in ohne Mitarbeiter*innen: EUR 6.940,- zzgl. Mwst. (EUR 8.258,60)
- Als Mitglied einer NGO oder Mitarbeiter*in eines kleinen Unternehmens bis 100 Mitarbeitenden: EUR 6.940,- zzgl. Mwst. (EUR 8.258,60)
- Wenn Sie in einem Unternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitenden tätig sind: EUR 7.940,- zzgl. MwSt. (EUR 9.448,60)
Zubuchen von weiteren Modulen:
- Sie erhalten 10% Rabatt bei Buchung von zusätzlichen Modulen/Seminaren von Teamworks
Für Solo-Selbstständige kann die Kompass — Förderung bis zu 4.500 Euro in Anspruch genommen werden, wenn Sie innerhalb 6 Monate abgeschlossen wird. Vor der Förderung ist ein Beratungsgespräch bei einer anerkannten KOMPASS-Anlaufstelle notwendig — hier die aktuelle Liste aller Anlaufstellen.
Unsere grandiosen “Drei” – Drei etablierte Ausbildungen in Präsenz und Online – womit starten Sie durch?
