Teamstudie: Teambuilding-Effekt – Rollenklarheit, aber nicht für mehr Leistung

EDUARDO SALAS „THE EFFECT OF TEAM BUILDING ON PERFORMANCE“

Lohnen sich Teambildungsmaßnahmen? Was ist der Teambuilding-Effekt durch solche Maßnahmen? Eine Metaanalyse von EDUARDO SALAS „THE EFFECT OF TEAM BUILDING ON PERFORMANCE“ aus dem Jahr 1999 zeigt, dass die Effekte auf die Leistung gering sind und nicht signifikant. Den größten Effekt hat Teambildung auf die Rollenklarheit. Die Studienautoren fassen das so zusammen: „One of the most important results to emerge from the present analyses is the documentation of the overall nonsignificant and negligible effect of team building on performance. These results suggest that the enthusiastic testimonials on behalf of team-building

interventions should be interpreted with caution.“ Mehr. Die Metaanalyse wurde später u.a. von Cameron Klein weitergeführt und 2009 nochmals aktualisiert veröffentlicht. Mehr.