05.09. - 07.09.2022

In der Trans­for­ma­ti­on bre­chen typi­scher­wei­se kal­te Kon­flik­te auf. Sie ver­hin­dern Ver­än­de­rung auf sub­ti­le Art und Wei­se. Gegen­sät­ze wer­den deut­lich: Agil und nicht-agil, jung und alt, vie­le Blick­win­kel: Agi­le Coa­ches, Teamentwickler*innen und Füh­rungs­kräf­te wis­sen oft nicht, wie Sie die­se Kon­flik­te sicht­bar machen und bear­bei­ten. Was lässt sich im Team lösen, was durch einen Coach und wann ist eine exter­ne Inter­ven­ti­on gefragt? In die­sem Semi­nar stär­ken Sie Ihre Hal­tung in Kon­flik­ten auf den Ebe­nen Team und Orga­ni­sa­ti­on, schär­fen Ihren Sinn für die Erken­nung von Kon­flikt­her­den und ler­nen, wirk­sam zu intervenieren.