Agiler führen – So geht es in der Praxis

Agiler führen: Agile Werte und Maßnahmen in die individuelle Praxis als Manager, Unternehmer oder Berater übernehmen

In Kürze

Wir müssen agiler werden! Ja, aber wie? Die Erfolgsautorin Svenja Hofert beantwortet mit dem Seminar „Agiler führen“ diese Frage. Sie tut dies zugeschnitten auf Ihre individuelle Situation als Führungskraft, Unternehmer, Personalveratwortlicher oder Berater. Sie lernen Ansätze des agilen Managements und der agilen Personalführung kennen. Weiterhin erfahren Sie, wie Sie diese anschlussfähig gestalten. Suchen Sie nach dem, was gut funktioniert und ergänzen Sie es sinnvoll durch Neues. Das Seminar wird in der Einführungsphase von Svenja Hofert persönlich durchgeführt („Agiler führen“, SpringerGabler Verlag 2016).agilerfuehren_springer„Jedes Unternehmen hat bereits einen gewissen Grad Agilität“, sagt Svenja Hofert. „Es gilt diesen zu erfassen und darauf basierend Konzepte und Maßnahmen für mehr Agilität zu entwickeln.“ Dazu bekommen Sie zahlreiche Impulse für Ihre Arbeit und praktische Methoden an die Hand.

Sie lernen Agilität als werteorientierten Sowohl-als-auch-Ansatz kennen, der keine radikalen Umbrüche verlangt, sondern Experimentierfreude und die Lust daran, bisherige Überzeugungen in Frage zu stellen und neu zu denken. „Agilität ist nichts, das Sie wie Micrsoft Office einführen können“, so Hofert. „Es fordert neue Herangehensweisen, aber keine Revolutionen.“ Innerhalb des zweitägigen Seminars erarbeiten Sie Ihr persönliches agiles Manifest, das die Basis für nächste Schritte sein wird.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Berater für Personalentwicklung und/oder Organisationsberater, Unternehmer sowie Personalverantwortliche, die agile Ideen und Methoden kennenlernen und in ihre Praxis integrieren wollten. Sie finden heraus, welche agilen Werte, Prinzipien und Maßnahmen zu Ihnen und Ihrem Unternehmen oder Team passen.  Sie bestimmen mit dem von Hofert entwickelten Agil-Mosaik ihren eigenen Standort, lernen agile Spiele kennen, erleben die Vorzüge der Selbstorganisation und iterativen Vorgehensweise und bauen mit Lego ihre Strategie. Dieses Seminar ist auch ideal für Berater und Teamentwickler, die ihr Portfolio erweitern möchten.

Hintergrund: Agile Personalführung, agiles Führen also, ist zu verstehen Teilbereich Agilen Managements. Im Mittelpunkt steht die Förderung von Selbstorganisation von Teams. Ein ganz wesentliches Element dabei sind agile Werte, Prinzipien und Artefakte. Der Grad der Agilität muss sich dabei an der Reife des Unternehmens, der Führung und Mitarbeitern orientieren. Dafür erhalten Teilnehmer ein einfaches Diagnose-Tool. Dieses Tool ist von Svenja Hofert entwickelt und basiert auf Werteentwicklungs-Modellen wie sie zum Beispiel auch Frederic Laloux bekannt gemacht hat.

Disclaimer: Das Seminar verkauft Agiles Führen nicht als neues Wundermittel, das jeder gleich voll austrinken muss. Vielmehr liegt der Fokus darauf, den Ansatz individuell auf die eigene Situation herunterzubrechen und für die Praxis des Unternehmens oder der Kunden fruchtbar zu machen. Es geht auch NICHT um Projektmanagementmethoden wie Scrum oder Kanban, sondern um dem übergeordnete Ansätze und Gedanken.

Anmeldung direkt hier oder Mail an info@teamworksgmbh.de.

Offene Termine 2017 (inhouse auf Nachfrage)

Termin Ort Kosten Normal/Frühbucher Status
11./12.05.2017 Design Office oder Barcelo 1.399,– /1.199,– bis 28.2.2016, inkl. Verpflegung und Material  Buchen
05./06.09.2017 Design Office oder Barcelo 1.399,– /1.199,– bis 30.5.2016, inkl. Verpflegung und Material  Buchen
07./08.12.2017 Design Office oder Barcelo 1.399,– /1.199,– bis 30.8.2016, inkl. Verpflegung und Material  Buchen

Ihr Mehrwert

Führungskräfte erhalten hier die passenden Impulse, die richtigen agilen Methoden und Maßnahmen für sich auszuwählen und in der eigenen Arbeit zu nutzen. Dabei geht es darum, jene Maßnahmen zu finden, die zu dem jeweiligen Unternehmen passen. Der individuelle Umsetzungs- und Praxisbezug steht im Vordergrund.


Was nehmen Sie mit?

Sie lernen die Grundprinzipien agilen Managements und agiler Führung kennen
Sie erfahren, wie Sie Ihre Führung agiler gestalten können
Sie verstehen, wie Sie einen Werte- und Kulturwandel durchführen
Sie erkennen, welcher Grad an Agilität für Ihr Team passend ist
Sie lernen konkrete agile Maßnahmen selbst durchzuführen (Entscheidungstechniken, Standup, agile Spiele etc.)
Sie erstellen Ihr eigenes agiles Manifest

Typ

Seminar

Dauer

2,0 Tage

Interesse? Schreiben Sie uns!