In Kürze
Lernen Sie die führende Innovationsmethode kennen und wenden Sie diese in unserem 3-tägigen Kompaktseminar mit Ihrem eigenen Projekt direkt an. Werden Sie Design Thinking Facilitator in Köln oder Hamburg!
Immer kürzere Produktzyklen, neuer Wettbewerb bis hin zu disruptiven Technologien lassen die Notwendigkeit nach Innovationen stetig wachsen. Als Führungskraft oder Manager haben Sie mit diesem wichtigen Baustein der agilen Arbeitswelt ein Tool, um alles aus Ihrem Team herauszuholen und in Ihrer Organisation beste Bedingungen für Innovationen zu schaffen.
Das Besondere am Design Thinking ist der konsequente Fokus auf den Kunden, das Einnehmen verschiedener Sichtweisen und das Ausprobieren in kurzen Iterationsschleifen.
Kursbeschreibung Design Thinking Workshop
Interaktiver Workshop mit Trainerinput, Ideenentwicklung in der Gruppe, Ausprobieren zahlreicher Kreativitätstechniken und Üben von Pitch-Deck-Präsentationen. Die Inhalte von Design Thinking werden in diesem Seminar direkt erlebbar.
Ziel des Seminars ist es, dass Teilnehmer…
- die grundlegenden Regeln des Design Thinking verstehen und anwenden können.
- Design Thinking als selbstverständliche Methode im Arbeitsalltag einsetzen können.
- für sich Ihre ganz spezifischen Felder identifizieren, in denen sich Design Thinking Aspekte einbauen lassen.
Zielgruppe:
- TeilnehmerInnen unserer Zusatzqualifikationen Agiler Coach oder Agiler Kulturgestalter, die dies als Wahlmodul nutzen
- Führungskräfte, die die kreative Kraft Ihrer Teams nutzen und somit die Innovationsfähigkeit ihrer Organisation fördern wollen
- Change Manager und alle, die mit dem Thema Wandel und Veränderung betraut sind
- Projektleiter
- Innovationsmanager
- laterale Führungskräfte (Scrum Master, agile Coachs)
- Berater, Trainer und Coachs
- Führungskräfte- & Teamentwickler
- und alle, die das Thema besser verstehen wollen
Inhalte:
- Design Thinking Grundlagen und Mindset
- Der Design Thinking Prozess
- Mehrstufige Innovationsprozesse gestalten
- Der Design Thinking Facilitator als Ideengeber in der Organisation – Ressourcen und Legitimation
- Kreativitäts-Techniken und Design-Thinker-Tools als Werkzeuge
- Innovationskonzepte aus der Praxis
- Einsatz Design Thinking in Meetings und Projekten
- Geschäftsmodellentwicklung mit Design Thinking
- Überprüfung des Werteversprechens für den Kunden
- Design Thinking als Management Methode
- Ideenentwicklung aus der Kundenperspektive
- Prototypen bauen und testen
- Systematische Ideenbewertung
- Vom Elevator Pitch zur professionellen Pitch-Deck-Präsentation
Ihr Mehrwert
Nach dem Design Thinking Facilitator Workshop sind Sie in der Lage, in Ihrer Organisation oder Ihrem Team Innovationsprozesse einzuführen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen dabei von Meetings und Workshops über Projekte bis zur Geschäftsmodellentwicklung. Als Führungskraft nutzen Sie Design Thinking als Management Methode und fördern Ihre Mitarbeiter systematisch beim Entwickeln von Ideen.
So steigern Sie die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter und sorgen gleichzeitig für die dauerhafte Marktfähigkeit Ihrer Organisation.
Was nehmen Sie mit?
Typ
Dauer
Termine
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25.September2019- 27.09.2019SeminarDesign Thinking FacilitatorDetails & BuchungIn: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: René Joosten
Nach dem Design Thinking Facilitator Workshop sind Sie in der Lage, in Ihrer Organisation oder Ihrem Team Innovationsprozesse einzuführen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen dabei von Meetings und Workshops über Projekte bis zur Geschäftsmodellentwicklung. Als Führungskraft nutzen Sie Design Thinking als Management Methode und fördern Ihre Mitarbeiter systematisch beim Entwickeln von Ideen. So steigern Sie die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter und sorgen gleichzeitig für die dauerhafte Marktfähigkeit Ihrer Organisation.
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29.Januar2020- 31.01.2020SeminarDesign Thinking FacilitatorDetails & BuchungIn: Köln Dauer: 3 Tage Mit: René Joosten
Nach dem Design Thinking Facilitator Workshop sind Sie in der Lage, in Ihrer Organisation oder Ihrem Team Innovationsprozesse einzuführen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen dabei von Meetings und Workshops über Projekte bis zur Geschäftsmodellentwicklung. Als Führungskraft nutzen Sie Design Thinking als Management Methode und fördern Ihre Mitarbeiter systematisch beim Entwickeln von Ideen. So steigern Sie die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter und sorgen gleichzeitig für die dauerhafte Marktfähigkeit Ihrer Organisation.
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10.Juni2020- 12.06.2020SeminarDesign Thinking FacilitatorDetails & BuchungIn: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: René Joosten
Nach dem Design Thinking Facilitator Workshop sind Sie in der Lage, in Ihrer Organisation oder Ihrem Team Innovationsprozesse einzuführen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen dabei von Meetings und Workshops über Projekte bis zur Geschäftsmodellentwicklung. Als Führungskraft nutzen Sie Design Thinking als Management Methode und fördern Ihre Mitarbeiter systematisch beim Entwickeln von Ideen. So steigern Sie die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter und sorgen gleichzeitig für die dauerhafte Marktfähigkeit Ihrer Organisation.
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26.August2020- 28.08.2020SeminarDesign Thinking FacilitatorDetails & BuchungIn: Köln Dauer: 3 Tage Mit: René Joosten
Nach dem Design Thinking Facilitator Workshop sind Sie in der Lage, in Ihrer Organisation oder Ihrem Team Innovationsprozesse einzuführen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen dabei von Meetings und Workshops über Projekte bis zur Geschäftsmodellentwicklung. Als Führungskraft nutzen Sie Design Thinking als Management Methode und fördern Ihre Mitarbeiter systematisch beim Entwickeln von Ideen. So steigern Sie die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter und sorgen gleichzeitig für die dauerhafte Marktfähigkeit Ihrer Organisation.
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8.Dezember2020- 10.12.2020SeminarDesign Thinking FacilitatorDetails & BuchungIn: Hamburg Dauer: 3 Tage Mit: René Joosten
Nach dem Design Thinking Facilitator Workshop sind Sie in der Lage, in Ihrer Organisation oder Ihrem Team Innovationsprozesse einzuführen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen dabei von Meetings und Workshops über Projekte bis zur Geschäftsmodellentwicklung. Als Führungskraft nutzen Sie Design Thinking als Management Methode und fördern Ihre Mitarbeiter systematisch beim Entwickeln von Ideen. So steigern Sie die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter und sorgen gleichzeitig für die dauerhafte Marktfähigkeit Ihrer Organisation.