Next­le­vel­coa­ching für Trans­for­ma­ti­on: Die Upskilling-Masterclass

Alle Informationen zum Workshop Next­le­vel­coa­ching für Trans­for­ma­ti­on: Die Upskilling-Masterclass

Ihr nächs­tes Level: Ups­kil­ling für Bera­ter, Trai­ner, Coach

Ein­mal im Jahr las­sen sich die bei­den Top-Exper­tin­nen Sven­ja Hofert und Clau­dia Tho­net in die Kar­ten bli­cken. Was liegt der­zeit im Trend, was läuft — und was nicht? Wel­che Tools, Metho­den und men­ta­len Model­le sind ange­sagt? Wie wen­det man sie an? Die­se Mas­ter­class rich­tet sich an Bera­ter, Coa­ches, Trai­ner, moti­vier­te Füh­rungs­kräf­te mit Coa­ching-Vor­kennt­nis­sen und Chan­ge Manager*innen. Sie spielt in der Top-Liga und auf den drei Ebe­nen Ich&Du, Wir und Alle. Das Level ist hoch und ein Ups­kil­ling auch für Pro­fis. Zudem ist das Pro­gramm jedes Jahr anders, so dass für “Fans” auch eine wie­der­hol­te Teil­nah­me Sinn macht.

Das Tem­po der Ver­än­de­rung nimmt bedingt durch die Pan­de­mie und die aktu­el­le Kri­sen­la­ge rasant zu. Die Span­nungs­fel­der wer­den grö­ßer und grö­ßer: Einer­seits der not­wen­di­ge Umbau der Orga­ni­sa­tio­nen, and­rer­seits die feh­len­den Fach­kräf­te. Auf der einen Sei­te vom Tem­po über­las­te­te Mit­ar­bei­ten­de, auf der ande­ren Sei­te der Anspruch an die Arbeits­welt der Zukunft.

Und immer wie­der tau­chen über­ra­schen­de Hin­der­nis­se auf, bei denen wir selbst gefragt sind: Wie ver­ein­ba­ren wir das alles? Wie fin­den wir unse­ren Weg — und den Weg zu den ande­ren, trotz aller Mehr­deu­tig­kei­ten? Es hel­fen Coa­ching- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­ni­ken, die Aha- und Wow-Effek­te aus­lö­sen. Wir ver­bin­den inno­va­ti­ve ent­wick­lungs­be­zo­ge­ne Coa­chin­g­an­sät­ze mit Krea­ti­vi­täts­me­tho­den und neu­en Ansät­zen wie dem Embo­di­ment für Ein­zel­per­so­nen und Gruppen.

Gewürzt mit den brand­a­ka­tu­el­len Ver­än­de­rungs-Coa­ching-Erfah­run­gen von Sven­ja Hofert und Clau­dia Tho­net. Und mit viel gemein­sa­mer Zeit für einen Slowdown.

Ihre Mas­ter­class-Rei­se­lei­tung

Wir arbei­ten auf den Ebenen:

• Ich und Du (Indi­vi­du­um), z.B. Coa­ching beim ohne Auftrag
• Klei­ne Grup­pe und Team, z.B. bei inno­va­ti­ver Mode­ra­ti­on und Teamcoaching
• Kol­lek­tiv: Her­an­ge­hens­wei­sen aus Sicht der Orga­ni­sa­ti­ons- und Kulturentwicklung

Hofert und Tho­net schöp­fen aus einem umfang­rei­chen Reper­toire an individual‑, orga­ni­sa­ti­ons­psy­cho­lo­gi­schen, the­ra­peu­ti­schen und grup­pen­dy­na­mi­schen Qua­li­fi­ka­tio­nen, einem krea­ti­ven Fun­dus und jahr­zehn­te­lan­ger prak­ti­scher Erfah­rung im Wirt­schafts­um­feld. In die­sen Kurs flie­ßen Ideen aus unse­ren Work­shops Agi­les Mind­set, Agi­ler Kul­tur­wan­del, Team­coa­ching und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung ein, jedoch auf einem wei­te­ren Level. Sie müs­sen die­se Kur­se nicht besucht haben, um teil­zu­neh­men. Sie wer­den sich aber auch nicht lang­wei­len, wenn Sie sie bereits kennen.

Ihre Rei­se zu neu­en Ufern

Wohin führt die Rei­se der Men­schen in Ihrer Orga­ni­sa­ti­on oder den Orga­ni­sa­tio­nen, mit denen Sie arbei­ten? Vie­les ist noch unent­deckt — auch das, was wir selbst als Berater*innen anbie­ten. Klar ist nur: Wir leben in einer Zeit, in der sich auch Bera­tung als Trans­for­ma­ti­ons­coa­ching neu erfin­den muss.

Next­le­vel­coa­ching

Unser Titel ist nicht nur eine Anspie­lung auf IHR nächs­tes Level, son­dern auch auf die Ent­de­ckung neu­er Ansät­ze und Hal­tun­gen in der agi­len, digi­ta­len und kul­tu­rel­len Trans­for­ma­ti­on. Es geht um die Aus­deh­nung von Mög­lich­kei­ten­räu­men, um das Schaf­fen von neu­en Zufäl­len und Chan­cen — auch durch die Begeg­nung der Men­schen in die­sem Kurs.

Wir wol­len ver­ste­hen, wie wir holis­ti­scher bera­ten und coa­chen. Dabei wis­sen wir: Es sind oft eher Mikro­trans­for­ma­tio­nen und Baby­schrit­te als Sie­ben­mei­len­stie­fel, die uns wei­ter brin­gen. Und jede Ver­än­de­rung beginnt bei einem selbst. Also kei­ne Sor­ge: Bei allem blei­ben wir am Boden. Wir arbei­ten gemein­sam pra­xis­nah an den Fäl­len und Fra­ge­stel­lun­gen, die Sie als Teilnehmer*innen mitbringen.

Embo­di­ment als Schlüssel

Für eine unver­gess­li­che Woche haben wir ein ein­zig­ar­ti­ges krea­ti­ves Kon­zept aus­ge­ar­bei­tet, das Sven­ja und Clau­dia Raum für die Ent­de­ckun­gen und Erkennt­nis­se des letz­ten Jah­res gibt. Somit wer­den wir die Woche zu einem Erleb­nis wer­den lassen.

Auch für die Abend­stun­den haben wir uns etwas über­legt. Zwi­schen­durch wer­den wir immer wie­der hyp­no­the­ra­peu­ti­sche Übun­gen nach Mil­ton Erick­son, Yoga-Ein­hei­ten und Acht­sam­keit ein­bau­en. Embo­di­ment spielt ohne­hin bei allem, was wir tun, eine wich­ti­ge Rolle.

Orga­ni­sa­ti­ons­coa­ching

Wich­tig: Coa­ching ver­ste­hen wir hier nicht im Sin­ne von Busi­ness Coa­ching, son­dern als Orga­ni­sa­ti­ons­coa­ching oder auch Bera­tung auf der Ebe­ne von Ein­zel­per­so­nen, Teams und Grup­pen. Selbst­ver­ständ­lich bezie­hen wir vor allem auch Kör­per­ar­beit und Embo­di­ment mit ein. Des­halb ist die­ser Kurs auch ide­al für alle, die zwar Coa­chin­ger­fah­rung haben oder sys­te­mi­sche Bera­ter sind, hier aber unsi­cher sind.

Dazu wird unse­re Mode­ra­to­rin und Yoga­leh­re­rin Nadi­ne Kar­netz­ke begleiten.

Ein PDF mit Fotos des Semi­nar­hau­ses fin­den Sie hier.

Inhal­te Next-Level-Coa­ching für Veränderung

• Tag 1 — Tief­gang: Den Mög­lich­kei­ten­raum erweitern
  • Im Kon­takt mit der BANU-Welt
  • 12 Grund­an­nah­men
  • Trans­for­ma­ti­ons­be­ra­tung: Bera­tung mit Zeit und Raum
  • Meta­theo­rien der Veränderung
  • Neue Füh­rung spü­ren: Lea­ders­hip unter ver­schie­de­nen Bedin­gun­gen erleben
  • Abend-Pro­gramm: Fuckup-Night
• Tag 2 — Mus­ter ver­ste­hen und aufbrechen
  • Mor­gens: Yoga und Acht­sam­keit (auf Wunsch)
  • Von Unplan­bar­keit zur Unsicherheit
  • Effec­tua­ti­on-Coa­ching
  • Arbeit mit Spannungsfeldern
  • Meta­theo­rie und Zwei­wer­ti­ge Logik
  • Lea­ders­hip-Rol­len­spiel mit Fishbowl
  • Abend­pro­gramm: Mit Nar­ra­ti­vem Coa­ching zu neu­en Ufern
• Tag 3 — Reso­nanz: Neu­es Den­ken füh­len und verkörpern
  • Mor­gens: Yoga und Acht­sam­keit (auf Wunsch)
  • Mus­ter in Kul­tur­sti­len erken­nen (Spi­ral Dynamics)
  • Nar­ra­ti­ve und Meta­phern entwickeln
  • Embo­di­ed Respon­si­bi­li­ty Process
  • Wor­te, Gefüh­le und Emo­tio­nen verbinden
  • Kör­per­in­tui­ti­on: Embo­di­ment mit Gruppen
  • Embo­di­ment-Übun­gen
  • Abends: Die Teil­neh­mer gestalten
• Tag 4 — Immu­ni­ty to chan­ge auf­lö­sen und Neu­es einbringen
  • Mor­gens: Yoga und Acht­sam­keit (auf Wunsch)
  • New-Work-Kon­zep­te & das Span­nungs­feld Mensch und Organisation
  • Arbeit auf der Ebe­ne Orga­ni­sa­ti­on und Kollektiv
  • Ite­ra­ti­ve Kul­tur- und Organisationsentwicklung
  • Arbeit mit Wider­stän­den in Teams
  • Inten­si­ve Fall­ar­beit “zwei Organisationen”
  • Gesprächs­part­ner aus dem Manage­ment überzeugen
  • Retro der Retro
  • Abend: Poker­spiel Kul­tur und Führung
• Tag 5 — Mein Sprint und die ers­te Früchte
  • Mor­gens: Yoga und Acht­sam­keit (auf Wunsch)
  • Con­nec­ting Dots: Die künf­ti­ge Ver­gan­gen­heit und neue Blickwinkel
  • Fall­ar­beit Transformationsberatung
  • Pro­to­ty­pen und Experimente
  • Über­trag auf die eige­ne Coa­ching- und Arbeitspraxis

Das sag­ten Teilnehmer*innen

• „Die flie­ßen­de Zusam­men­ar­beit von Sven­ja Hofert und Clau­dia Tho­net war für mich ein inspi­rie­ren­des Bei­spiel. Beson­ders hat mir gefal­len, dass Agi­li­tät in den grö­ße­ren Kon­text von Grup­pen­ent­wick­lung gestellt wur­de. Der Schwer­punkt Embo­di­ment – gera­de mit der ent­spre­chen­den Erfah­rung – fand ich beson­ders beein­dru­ckend. Die Woche war ein gelun­ge­nes Zusam­men­spiel von anre­gen­der Grup­pen­ar­beit, Kurz­vor­trä­gen und viel Refle­xi­ons­ar­beit.” — Dani­el Frei, Mas­ter Coach & Super­vi­sor EASC, 4progress GmbH
• „Vie­len Dank für die wun­der­vol­le und inspi­rie­ren­de Woche!” — Frie­de­mann Schau­tz, CTO, Able­ton AG
• “Abso­lut zu emp­feh­len! Ich durf­te die­se Mas­ter­class letz­tes Jahr besu­chen. 2 super Refe­ren­tin­nen, groß­ar­ti­ger Input und ein wun­der­ba­rer Ort!! 🤩 Team­works besticht durch Pra­xis­nä­he, tie­fes Know-How und star­ke Men­schen­ori­en­tie­rung. Nir­gend­wo sonst habe ich bis­her so vie­le Tools und Metho­den an die Hand bekom­men.” — Vere­na Kiy, Spea­king & Consulting
• „Ich bin psy­cho­lo­gi­scher Coach und Füh­rungs­kräf­te-Trai­ne­rin in Han­no­ver und Gar­misch-Par­ten­kir­chen. Ich habe am Team­works-Work­shop „Next Level Coa­ching“ mit Sven­ja Hofert und Clau­dia Tho­net im gemüt­li­chen Busch­hof in Kat­ten­dorf teil­ge­nom­men. Um es kurz zu machen: Es war eine Freu­de zu sehen, wie sich die bei­den Trai­ne­rin­nen die Bäl­le zuwer­fen und sich gegen­sei­tig kon­ge­ni­al ergän­zen. Als Teil­neh­me­rin wur­de ich inter­ak­tiv gefor­dert, konn­te mich selbst als Pro­fi reflek­tie­ren und war begeis­tert von den klu­gen, prak­ti­schen Übun­gen zum Aus­pro­bie­ren und Ver­an­kern. Ich bekam ein Rie­sen­an­ge­bot an Inspi­ra­tio­nen — eini­ge davon konn­te ich gleich danach in eige­nen Work­shops ein­set­zen. Next Level Coa­ching bedeu­tet für mich ein gro­ßes Ange­bot an Tools, Übun­gen, metho­di­schen Input auf neu­es­tem wis­sen­schaft­li­chen Stand und nicht zuletzt der tie­fe Aus­tausch mit den ande­ren Teilnehmer:innen. Ein Genuss, den sich jeder selbst­stän­di­ge Trai­ner oder Coach ein­mal jähr­lich gön­nen soll­te! Mer­ci.“ — Sabi­ne Stro­bel, Stro­bel Coaching

Ihr Mehrwert

Was nehmen Sie mit?

• Alles auf den Ebenen Ich-Wir-Alle