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Nextlevel-Coaching für Veränderung und Transformation: Die Masterclass mit Svenja Hofert & Claudia Thonet

Bringen Sie Ihr Coaching auf das nächste Level

Next-Level-Coa­ching für Ver­än­de­rung und Trans­for­ma­ti­on Wir befin­den uns auf einer […]

Vor Ort

Die nächsten Termine

  • 18. Oktober 2021 (Noch freie Plätze)
    In: Kattendorf bei Bordesholm Dauer: 5 Mit: Claudia Thonet, Svenja Hofert
    Details & Buchung
  • 26. September 2022 (Noch freie Plätze)
    In: Kattendorf bei Bordesholm Dauer: 5 Mit: Claudia Thonet, Svenja Hofert
    Details & Buchung

Alle Informationen zum Workshop Nextlevel-Coaching für Veränderung und Transformation: Die Masterclass mit Svenja Hofert & Claudia Thonet

Typ Workshop Dauer 5

Next-Level-Coaching für Veränderung und Transformation

Wir befin­den uns auf einer Rei­se der Ver­än­de­rung. Das Gelän­de ist unweg­sam, unser Weg gleicht oft einem Cross­lauf. Manch­mal scheint der Gip­fel nah, manch­mal fern. Und immer wie­der tau­chen über­ra­schen­de Hin­ter­nis­se auf: Der plötz­li­che Chan­ge von “oben”, Men­schen im “Rich­tig-Modus”, um ihre Iden­ti­tät fürch­ten­de und den Wan­del blo­ckie­ren­de Manager*innen. Rein kogni­ti­ve Über­zeu­gungs­ar­beit muss hier eben­so schei­tern wie bra­ves Busi­ness oder Team­coa­ching. Doch: Es gibt einen dehn­ba­ren Mög­lich­kei­ten­raum und eini­ge unent­deck­te Räume.

Gefragt sind Coa­ching- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­ni­ken, die Aha- und Wow-Effek­te aus­lö­sen. Die­se Coa­ching- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­ni­ken wol­len wir Ihnen im Next­le­vel-Coa­ching für Ver­än­de­rung nahe­brin­gen. Dazu ver­bin­den wir inno­va­ti­ve ent­wick­lungs­be­zo­ge­ne Coa­chin­g­an­sät­ze mit Krea­ti­vi­täts­me­tho­den und neu­en Ansät­zen wie dem Embo­di­ment. Gewürzt mit den Ver­än­de­rungs-Coa­ching-Erfah­run­gen von Sven­ja Hofert und Clau­dia Tho­net.

Top-Trainerinnen als Reiseleitung

Wir spie­len und arbei­ten auf den Ebenen:

  • Ich und Du (Indi­vi­du­um), z.B. Coa­ching ohne Auftrag
  • Grup­pe und Team, z.B. Teamcoaching
  • Orga­ni­sa­ti­on (auch im Wan­del der Gesellschaft)

Hofert und Tho­net schöp­fen aus einem umfang­rei­chen Reper­toire an individual‑, orga­ni­sa­ti­ons­psy­cho­lo­gi­schen und the­ra­peu­ti­schen Qua­li­fi­ka­tio­nen, einem krea­ti­ven Fun­dus und jahr­zehn­te­lan­ger prak­ti­scher Erfah­rung im Wirt­schafts­um­feld. In die­sen Kurs flie­ßen Ideen aus unse­ren Work­shops Agi­les Mind­set, Agi­ler Kul­tur­wan­del, Team­coa­ching und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung ein, jedoch auf einem wei­te­ren Level. Sie müs­sen die­se Kur­se nicht besucht haben, um teil­zu­neh­men. Sie wer­den sich aber auch nicht lang­wei­len, wenn Sie sie bereits kennen.

Ihre Reise zu Planet 9

Wohin führt die Rei­se Ihrer Orga­ni­sa­ti­on oder der Orga­ni­sa­tio­nen, mit denen Sie arbei­ten? Vie­les ist noch unent­deckt — wie auch der mys­te­riö­se neun­te Pla­net, von dem nie­mand weiß, ob es ihn gibt. Wie arbei­ten wir in Zukunft zusam­men, wie coa­chen wir und wie ent­wi­ckelt sich New Work?

Nextlevel

Unser Titel ist nicht nur eine Anspie­lung auf IHR nächs­tes Level, son­dern auch auf die Ent­de­ckung des Unent­deck­ten (Pla­net 9) und viel­leicht auch das neun­te Level in Spi­ral Dyna­mics oder den nächs­ten Kond­ra­tieff. In jedem Fall geht es um die Aus­deh­nung von Mög­lich­kei­ten­räu­men, um das Schaf­fen von Chan­cen, auch durch die Begeg­nung in die­sem Kurs.

Wir wol­len ver­ste­hen, was die Zukunft brin­gen kann und wie sie unse­re Kom­mu­ni­ka­ti­on und unse­re Vor­ge­hen JETZT beeinflusst.

Letzt­lich wol­len wir jetzt die Zukunft gestal­ten. Dabei wis­sen wir: Es sind oft eher Baby­schrit­te als Sie­ben­mei­len­stie­fel, die uns wei­ter brin­gen. Und jede Ver­än­de­rung beginnt bei einem selbst. Also kei­ne Sor­ge: Bei allem blei­ben wir am Boden. Wir arbei­ten gemein­sam pra­xis­nah an den Fäl­len und Fra­ge­stel­lun­gen, die Sie als Teil­neh­me­rIn­nen mitbringen.

Für eine unver­gess­li­che Woche haben wir ein ein­zig­ar­ti­ges krea­ti­ves Kon­zept aus­ge­ar­bei­tet. Somit wer­den wir die Woche zu einem Erleb­nis wer­den lassen.

Auch für die Abend­stun­den haben wir uns etwas über­legt. Zwi­schen­durch wer­den wir immer wie­der hyp­no­the­ra­peu­ti­sche Übun­gen nach Mil­ton Erick­son, Yoga-Ein­hei­ten und Acht­sam­keit einbauen.

Dazu wird uns Team­works-Mit­ar­bei­te­rin und Yoga­leh­re­rin Nadi­ne Kar­netz­ke begleiten.

Ein PDF mit Fotos des Semi­nar­hau­ses fin­den Sie hier.

Inhalte Next-Level-Coaching für Veränderung

  • Tag 1 — Tief­gang: Den Mög­lich­kei­ten­raum erkunden 
    • Unser Stand­ort: Mög­lich­kei­ten­räu­me sehen und ergreifen
    • Arbeit auf der Ebe­ne “Ich als Coach” und “Wir im Team”
    • Mög­lich­kei­ten mit den 4 W´s erkunden
    • Im Kon­takt mit der BANI-Welt
    • Neue Füh­rung erle­ben: Lea­ders­hip unter ver­schie­de­nen Bedin­gun­gen erleben
    • Embo­di­ed Coaching-Übungen
    • Abend-Pro­gramm: Fuckup-Night
  • Tag 2 — Mus­ter ver­ste­hen und aufbrechen
    • Mor­gens: Yoga und Acht­sam­keit (auf Wunsch)
    • Arbeit auf der Ebe­ne “Wir im Team” und “Unse­re Organisation/Unternehmen”
    • Mus­ter im Den­ken, Füh­len und Han­deln wahrnehmen
    • Span­nungs­fel­der in der Per­sön­lich­keits- und Organisationsentwicklung
    • Mus­ter in Kul­tur­sti­len erken­nen (Spi­ral Dynamics)
    • Lea­ders­hip-Rol­len­spiel mit Fishbowl
    • Abend­pro­gramm: Mit Nar­ra­ti­ven zu neu­en Ufern
  • Tag 3 — Reso­nanz: Neu­es Den­ken füh­len und verkörpern
    • Mor­gens: Yoga und Acht­sam­keit (auf Wunsch)
    • Arbeit auf der Ebe­ne “Ich als Coach” und “Grup­pe und Team”
    • Wor­te, Gefüh­le und Emo­tio­nen verbinden
    • Kör­per­in­tui­ti­on: Embo­di­ment mit Gruppen
    • Wind und Wet­ter: Mit schwie­ri­gen Situa­tio­nen in Grup­pen umgehen
    • Abends: Die Teil­neh­mer gestalten
  • Tag 4 — Immu­ni­ty to chan­ge auf­lö­sen und Neu­es einbringen
    • Mor­gens: Yoga und Acht­sam­keit (auf Wunsch)
    • Arbeit auf der Ebe­ne Orga­ni­sa­ti­on und Kollektiv
    • Ite­ra­ti­ve Kul­tur- und Organisationsentwicklung
    • Inten­si­ve Fall­ar­beit “zwei Organisationen”
    • Schwie­ri­ge Gesprächs­part­ner aus dem Manage­ment überzeugen
    • Retro der Retro
    • Abend: Poker­spiel Kul­tur und Führung
  • Tag 5 — Mein Sprint und Früch­te ernten
    • Mor­gens: Yoga und Acht­sam­keit (auf Wunsch)
    • Arbeit auf der Ebe­ne Grup­pe und Team
    • Inten­si­ve Fall­ar­beit Team
    • Emo­tio­nal-kör­per­be­ton­te Arbeit mit Wider­stän­den in Teams
    • Über­trag auf die eige­ne Coachingpraxis

Das sagten TeilnehmerInnen

  • „Die flie­ßen­de Zusam­men­ar­beit von Sven­ja Hofert und Clau­dia Tho­net war für mich ein inspi­rie­ren­des Bei­spiel. Beson­ders hat mir gefal­len, dass Agi­li­tät in den grö­ße­ren Kon­text von Grup­pen­ent­wick­lung gestellt wur­de. Der Schwer­punkt Embo­di­ment – gera­de mit der ent­spre­chen­den Erfah­rung – fand ich beson­ders beein­dru­ckend. Die Woche war ein gelun­ge­nes Zusam­men­spiel von anre­gen­der Grup­pen­ar­beit, Kurz­vor­trä­gen und viel Refle­xi­ons­ar­beit.” — Dani­el Frei, Mas­ter Coach & Super­vi­sor EASC, 4progress GmbH
  • „Vie­len Dank für die Mate­ria­li­en und vor allem noch mal für die wun­der­vol­le und inspi­rie­ren­de Woche!” — Frie­de­mann Schau­tz, CTO, Able­ton AG
  • “Abso­lut zu emp­feh­len! Ich durf­te die­se Mas­ter­class letz­tes Jahr besu­chen. 2 super Refe­ren­tin­nen, groß­ar­ti­ger Input und ein wun­der­ba­rer Ort!! 🤩 Team­works besticht durch Pra­xis­nä­he, tie­fes Know-How und star­ke Men­schen­ori­en­tie­rung. Nir­gend­wo sonst habe ich bis­her so vie­le Tools und Metho­den an die Hand bekom­men.” — Vere­na Kiy, Spea­king & Consulting

Ihr Mehrwert

Diese Retreat-Woche ist auch eine Reise für Sie. Sie können sich auch mit Ihren Themen beschäftigen und den eigenen Herausforderungen auf den Grund gehen, um danach gestärkt mit Organisationen und Teams arbeiten zu können. Genießen Sie einfach eine Woche, in der Sie sich mit sich selbst beschäftigen können.

Was nehmen Sie mit?

  • Alles auf den Ebenen Ich-Wir-Alle

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