Next-Level-Coaching für Veränderung: Das Top-Training mit Svenja Hofert & Claudia Thonet

In Kürze

Sie möchten Menschen bei Veränderung und Kulturwandel noch wirksamer begleiten. Dazu suchen Sie ein Next-Level-Coaching für Fortgeschrittene und Menschen mit viel Erfahrung?  Ihr Traum wäre ein kompakter Kurs, der sich perfekt in die aktuellen Entwicklungen in Organisationen einfügt – und der dabei fundiert und nicht zu „basic“ ist? Der Selbsterfahrung und Tools in einer einzigartigen Kombination bietet? Hier ist das, was Sie suchen: Auf dem Buschhof Kattendorf in der Nähe von Kaltenkirchen bei Hamburg können Sie fernab von der Tagesroutine Ihr Coaching im Einzel-, Team- und Organisationskontext auf ein nächstes Level heben. Mit Svenja Hofert und Claudia Thonet leiten den Kurs zwei überaus erfahrene Ausbilderinnen. Ganz sicher gibt es auch Spaß und neue Begegnungen.

Next-Level-Coaching für Veränderung

Wir befinden uns auf einer Reise der Veränderung. Das Gelände ist unwegsam, unser Weg gleicht oft einem Crosslauf. Manchmal scheint der Gipfel nah, manchmal fern. Und immer wieder tauchen überraschende Hinternisse auf: Der plötzliche Change von „oben“, Menschen im „Richtig-Modus“, um ihre Identität fürchtende und den Wandel blockierende ManagerInnen. Rein kognitive Ãœberzeugungsarbeit muss hier ebenso scheitern wie braves Business oder Team Coaching. Doch: Es gibt einen dehnbaren Möglichkeitenraum und einige unentdeckte Räume.

Gefragt sind Coaching- und Kommunikationstechniken, die Aha- und Wow-Effekte auslösen. Diese Coaching- und Kommunikationstechniken wollen wir Ihnen im Next-Level-Coaching für Veränderung nahebringen. Dazu verbinden wir innovative entwicklungsbezogene Coachingansätze mit Kreativitätsmethoden und neuen Ansätzen wie dem Embodiment. Herauskommt das einzigartige Veränderungs-Coaching-Konzept von Svenja Hofert und Claudia Thonet.

Top-Trainerinnen begleiten Ihre Reise

Hofert und Thonet schöpfen aus einem umfangreichen Repertoire an individual-, organisationspsychologischen und therapeutischen Qualifikationen, einem kreativen Fundus und jahrzehntelanger praktischer Erfahrung im Wirtschaftsumfeld. In diesen Kurs fließen Ideen aus unseren Workshops Agiles Mindset, Agiler Kulturwandel, Teamcoaching und Organisationsentwicklung ein, jedoch auf einem weiteren Level. Sie müssen diese Kurse nicht besucht haben, um teilzunehmen. Sie werden sich aber auch nicht langweilen, wenn Sie sie bereits kennen.

Reise zu Planet 9

Wohin führt die Reise der Organisationen? Vieles ist noch unentdeckt – wie auch der mysteriöse neunte Planet, von dem niemand, weiß, ob es ihn gibt. Unser Titel ist nicht nur eine Anspielung auf IHR nächstes Level, sondern auch auf die Entdeckung des Unentdeckten (Planet 9) und vielleicht auch das neunte Level in Spiral Dynamics oder den nächsten Kondratieff. In jedem Fall geht es um die Ausdehnung von Möglichkeitenräumen.

Wir wollen verstehen, was die Zukunft bringen kann und wie sie unsere Kommunikation und unsere Vorgehen JETZT beeinflusst.

Letztlich wollen wir jetzt die Zukunft gestalten und wissen: Es sind oft eher Babyschritte als Siebenmeilenstiefel, die uns weiter bringen. Und jede Veränderung beginnt bei einem selbst. Also keine Sorge: Bei allem bleiben wir am Boden. Wir arbeiten gemeinsam praxisnah an den Fällen und Fragestellungen, die Sie als TeilnehmerInnen mitbringen.

Für eine unvergessliche Woche haben wir ein einzigartiges kreatives Konzept ausgearbeitet. Somit werden wir die Woche zu einem Erlebnis werden lassen.

Auch für die Abendstunden haben wir uns etwas überlegt. Zwischendurch werden wir immer wieder hypnotherapeutische Übungen nach Milton Erickson, Yoga-Einheiten und Achtsamkeit einbauen.

Dazu wird uns Teamworks-Mitarbeiterin und Yogalehrerin Nadine Karnetze begleiten.

Ein PDF mit Fotos des Seminarhauses finden Sie hier.

Zielgruppe

• Change ManagerInnen
• Systemische Business Coaches
• Menschen mit viel Berufs- und Coachingerfahrung
• Agile Coaches,  Scrum Master und agile Master mit Coachingausbildung
• Engagierte Führungskräfte, die sich als Coaches begreifen und die „Language of enquiry“ beherrschen
• OrganisationsentwicklerInnen

Inhalte Next-Level-Coaching für Veränderung

• Tag 1 – Tiefgang: Den Möglichkeitenraum erkunden
  • Was kennen wir noch nicht? Was brauchen wir und was haben wir? Wie können wir die eigene Wahrnehmung verbessern? Welche Methoden für Erkenntnis gibt es? Wie erreichen wir emotionale Tiefe?
  • Die agile Welt, wie sie sich derzeit zeigt und versteckt
  • Die Welt mit den 4 W´s erkunden
  • Coaching mit Ich- und Organisations-Fokus: Wo stehen wir selbst und welche Hebel haben wir?
  • Abends: Fuckup-Night
• Tag 2 – Muster verstehen und aufbrechen
  • Morgens: Yoga (auf Wunsch)
  • Wie Muster uns zeigen, wo wir stehen und wo die Chance für Neues liegt
  • Das Mindset-Modell in der Advanced-Anwendung
  • Kulturstile und Umgang mit verschiedenen Werten und Entwicklungslevels
  • Den eigenen Möglichkeitenraum ausdehnen
  • Coaching-Fokus Team: In schwierigen Situationen agieren und Muster neu deuten
  • Abends: Ãœberraschung
• Tag 3 – Resonanz: Neues Denken fühlen und verkörpern
  • Morgens: Yoga (auf Wunsch)
  • Embodiment in der Praxis
  • An Sprache erkennen, wo jemand steht
  • Mein Komplementär und Ich: Mit schwierigen Managertypen arbeiten
  • Coaching-Fokus Ich, Team und Organisation: Wie integrieren wir den Körper in unsere Arbeit?
  • Abends: Eure Wahl
• Tag 4 – Immunity to change auflösen und Neues einbringen
  • Wo fördern wir kreative Verstörung – wo sind Grenzen? Gibt es ein Recht auf Nicht-Veränderung? Double und Triple Loops im Coaching.
  •  Wie gehen wir mit dem eigenen Scheitern, kritischem Feedback und Gegenwind um?
  • Dynamic Coaching: Mit meinem eigenen Painpoint arbeiten
  • Coaching-Fokus Team und Organisation
  • Abends: Impro-Theater
• Tag 5 – Mein Sprint und Früchte ernten
  • Narratives Coaching: Mit Geschichten mitnehmen
  • Eigene Ansätze erweitern und konkretisieren
  • Ãœbertrag auf die eigene Organisation oder Coachingpraxis.

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