Nextlevel-Coaching für Veränderung und Transformation: Die Masterclass mit Svenja Hofert & Claudia Thonet

Alle Informationen zum Workshop Nextlevel-Coaching für Veränderung und Transformation: Die Masterclass mit Svenja Hofert & Claudia Thonet

Next-Level-Coaching für Veränderung und Transformation

Wir befin­den uns auf einer Rei­se der Ver­än­de­rung. Das Gelän­de ist unweg­sam, unser Weg gleicht oft einem Cross­lauf. Manch­mal scheint der Gip­fel nah, manch­mal fern. Und immer wie­der tau­chen über­ra­schen­de Hin­ter­nis­se auf: Der plötz­li­che Chan­ge von “oben”, Men­schen im “Rich­tig-Modus”, um ihre Iden­ti­tät fürch­ten­de und den Wan­del blo­ckie­ren­de Manager*innen. Rein kogni­ti­ve Über­zeu­gungs­ar­beit muss hier eben­so schei­tern wie bra­ves Busi­ness oder Team­coa­ching. Doch: Es gibt einen dehn­ba­ren Mög­lich­kei­ten­raum und eini­ge unent­deck­te Räume.

Gefragt sind Coa­ching- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­ni­ken, die Aha- und Wow-Effek­te aus­lö­sen. Die­se Coa­ching- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­ni­ken wol­len wir Ihnen im Next­le­vel-Coa­ching für Ver­än­de­rung nahe­brin­gen. Dazu ver­bin­den wir inno­va­ti­ve ent­wick­lungs­be­zo­ge­ne Coa­chin­g­an­sät­ze mit Krea­ti­vi­täts­me­tho­den und neu­en Ansät­zen wie dem Embo­di­ment. Gewürzt mit den Ver­än­de­rungs-Coa­ching-Erfah­run­gen von Sven­ja Hofert und Clau­dia Tho­net.

Top-Trainerinnen als Reiseleitung

Wir spie­len und arbei­ten auf den Ebenen:

• Ich und Du (Indi­vi­du­um), z.B. Coa­ching ohne Auftrag
• Grup­pe und Team, z.B. Teamcoaching
• Orga­ni­sa­ti­on (auch im Wan­del der Gesellschaft)

Hofert und Tho­net schöp­fen aus einem umfang­rei­chen Reper­toire an individual‑, orga­ni­sa­ti­ons­psy­cho­lo­gi­schen und the­ra­peu­ti­schen Qua­li­fi­ka­tio­nen, einem krea­ti­ven Fun­dus und jahr­zehn­te­lan­ger prak­ti­scher Erfah­rung im Wirt­schafts­um­feld. In die­sen Kurs flie­ßen Ideen aus unse­ren Work­shops Agi­les Mind­set, Agi­ler Kul­tur­wan­del, Team­coa­ching und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung ein, jedoch auf einem wei­te­ren Level. Sie müs­sen die­se Kur­se nicht besucht haben, um teil­zu­neh­men. Sie wer­den sich aber auch nicht lang­wei­len, wenn Sie sie bereits kennen.

Ihre Reise zu Planet 9

Wohin führt die Rei­se Ihrer Orga­ni­sa­ti­on oder der Orga­ni­sa­tio­nen, mit denen Sie arbei­ten? Vie­les ist noch unent­deckt — wie auch der mys­te­riö­se neun­te Pla­net, von dem nie­mand weiß, ob es ihn gibt. Wie arbei­ten wir in Zukunft zusam­men, wie coa­chen wir und wie ent­wi­ckelt sich New Work?

Nextlevel

Unser Titel ist nicht nur eine Anspie­lung auf IHR nächs­tes Level, son­dern auch auf die Ent­de­ckung des Unent­deck­ten (Pla­net 9) und viel­leicht auch das neun­te Level in Spi­ral Dyna­mics oder den nächs­ten Kond­ra­tieff. In jedem Fall geht es um die Aus­deh­nung von Mög­lich­kei­ten­räu­men, um das Schaf­fen von Chan­cen, auch durch die Begeg­nung in die­sem Kurs.

Wir wol­len ver­ste­hen, was die Zukunft brin­gen kann und wie sie unse­re Kom­mu­ni­ka­ti­on und unse­re Vor­ge­hen JETZT beeinflusst.

Letzt­lich wol­len wir jetzt die Zukunft gestal­ten. Dabei wis­sen wir: Es sind oft eher Baby­schrit­te als Sie­ben­mei­len­stie­fel, die uns wei­ter brin­gen. Und jede Ver­än­de­rung beginnt bei einem selbst. Also kei­ne Sor­ge: Bei allem blei­ben wir am Boden. Wir arbei­ten gemein­sam pra­xis­nah an den Fäl­len und Fra­ge­stel­lun­gen, die Sie als Teil­neh­me­rIn­nen mitbringen.

Für eine unver­gess­li­che Woche haben wir ein ein­zig­ar­ti­ges krea­ti­ves Kon­zept aus­ge­ar­bei­tet. Somit wer­den wir die Woche zu einem Erleb­nis wer­den lassen.

Auch für die Abend­stun­den haben wir uns etwas über­legt. Zwi­schen­durch wer­den wir immer wie­der hyp­no­the­ra­peu­ti­sche Übun­gen nach Mil­ton Erick­son, Yoga-Ein­hei­ten und Acht­sam­keit einbauen.

Dazu wird uns Team­works-Mit­ar­bei­te­rin und Yoga­leh­re­rin Nadi­ne Kar­netz­ke begleiten.

Ein PDF mit Fotos des Semi­nar­hau­ses fin­den Sie hier.

Inhalte Next-Level-Coaching für Veränderung

• Tag 1 — Tief­gang: Den Mög­lich­kei­ten­raum erkunden 
  • Unser Stand­ort: Mög­lich­kei­ten­räu­me sehen und ergreifen
  • Arbeit auf der Ebe­ne “Ich als Coach” und “Wir im Team”
  • Mög­lich­kei­ten mit den 4 W´s erkunden
  • Im Kon­takt mit der BANI-Welt
  • Neue Füh­rung erle­ben: Lea­ders­hip unter ver­schie­de­nen Bedin­gun­gen erleben
  • Embo­di­ed Coaching-Übungen
  • Abend-Pro­gramm: Fuckup-Night
• Tag 2 — Mus­ter ver­ste­hen und aufbrechen
  • Mor­gens: Yoga und Acht­sam­keit (auf Wunsch)
  • Arbeit auf der Ebe­ne “Wir im Team” und “Unse­re Organisation/Unternehmen”
  • Mus­ter im Den­ken, Füh­len und Han­deln wahrnehmen
  • Span­nungs­fel­der in der Per­sön­lich­keits- und Organisationsentwicklung
  • Mus­ter in Kul­tur­sti­len erken­nen (Spi­ral Dynamics)
  • Lea­ders­hip-Rol­len­spiel mit Fishbowl
  • Abend­pro­gramm: Mit Nar­ra­ti­ven zu neu­en Ufern
• Tag 3 — Reso­nanz: Neu­es Den­ken füh­len und verkörpern
  • Mor­gens: Yoga und Acht­sam­keit (auf Wunsch)
  • Arbeit auf der Ebe­ne “Ich als Coach” und “Grup­pe und Team”
  • Wor­te, Gefüh­le und Emo­tio­nen verbinden
  • Kör­per­in­tui­ti­on: Embo­di­ment mit Gruppen
  • Wind und Wet­ter: Mit schwie­ri­gen Situa­tio­nen in Grup­pen umgehen
  • Abends: Die Teil­neh­mer gestalten
• Tag 4 — Immu­ni­ty to chan­ge auf­lö­sen und Neu­es einbringen
  • Mor­gens: Yoga und Acht­sam­keit (auf Wunsch)
  • Arbeit auf der Ebe­ne Orga­ni­sa­ti­on und Kollektiv
  • Ite­ra­ti­ve Kul­tur- und Organisationsentwicklung
  • Inten­si­ve Fall­ar­beit “zwei Organisationen”
  • Schwie­ri­ge Gesprächs­part­ner aus dem Manage­ment überzeugen
  • Retro der Retro
  • Abend: Poker­spiel Kul­tur und Führung
• Tag 5 — Mein Sprint und Früch­te ernten
  • Mor­gens: Yoga und Acht­sam­keit (auf Wunsch)
  • Arbeit auf der Ebe­ne Grup­pe und Team
  • Inten­si­ve Fall­ar­beit Team
  • Emo­tio­nal-kör­per­be­ton­te Arbeit mit Wider­stän­den in Teams
  • Über­trag auf die eige­ne Coachingpraxis

Das sagten TeilnehmerInnen

• „Die flie­ßen­de Zusam­men­ar­beit von Sven­ja Hofert und Clau­dia Tho­net war für mich ein inspi­rie­ren­des Bei­spiel. Beson­ders hat mir gefal­len, dass Agi­li­tät in den grö­ße­ren Kon­text von Grup­pen­ent­wick­lung gestellt wur­de. Der Schwer­punkt Embo­di­ment – gera­de mit der ent­spre­chen­den Erfah­rung – fand ich beson­ders beein­dru­ckend. Die Woche war ein gelun­ge­nes Zusam­men­spiel von anre­gen­der Grup­pen­ar­beit, Kurz­vor­trä­gen und viel Refle­xi­ons­ar­beit.” — Dani­el Frei, Mas­ter Coach & Super­vi­sor EASC, 4progress GmbH
• „Vie­len Dank für die Mate­ria­li­en und vor allem noch mal für die wun­der­vol­le und inspi­rie­ren­de Woche!” — Frie­de­mann Schau­tz, CTO, Able­ton AG
• “Abso­lut zu emp­feh­len! Ich durf­te die­se Mas­ter­class letz­tes Jahr besu­chen. 2 super Refe­ren­tin­nen, groß­ar­ti­ger Input und ein wun­der­ba­rer Ort!! 🤩 Team­works besticht durch Pra­xis­nä­he, tie­fes Know-How und star­ke Men­schen­ori­en­tie­rung. Nir­gend­wo sonst habe ich bis­her so vie­le Tools und Metho­den an die Hand bekom­men.” — Vere­na Kiy, Spea­king & Consulting

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• Alles auf den Ebenen Ich-Wir-Alle