Seminare & Workshops

Agi­ler Füh­ren Inhouse-Version

Unser Angebot für alle, die Agilität und agiles Führen erfahren wollen

Sie wollen Ihre Führungskräfte befähigen, Mitarbeiter bei Ihrer Selbstorganisation zu unterstützen? Wir führen mit Ihnen das Seminar Agiler Führen wie im offenen Format beschrieben durch oder entwickeln mit Ihnen ein passendes Konzept, das auch in eine Ausbildung lateraler Führungskräfte eingebunden sein kann.

Vor Ort

Alle Informationen zum Seminar Agi­ler Füh­ren Inhouse-Version

Typ Seminar Dauer 2,0 Tage

Mög­li­che Inhal­te “Agi­ler Führen”

Wir kön­nen den Fokus unter­schied­lich set­zen: Mal mehr auf Erle­ben und Aus­pro­bie­ren, mal mehr auf kon­kre­tes Üben von Ver­hal­ten in typi­schen Situa­tio­nen. Uns ist wich­tig, dass Ihr Kon­zept in die Orga­ni­sa­ti­on ein­ge­bun­den wer­den kann. Des­halb emp­feh­len wir Refle­xi­ons­schlei­fen zu inte­grie­ren. Alter­na­tiv bil­den wir aus dem Work­shop ein Kern­team zur Umset­zung wei­te­rer Schritte.

Vari­an­te für Teil­neh­mer ohne Erfahrung:

(0,5–2 Tage plus idea­ler­wei­se Ver­an­ke­rung im Unter­neh­men durch Kernteam)

  • Was ist über­haupt Agi­li­tät, agi­les Arbei­ten und Führen?
  • Was sind die Kern­ele­men­te von Agilität?
  • Agi­les Mani­fest, agi­le Wer­te und Prinzipien
  • Agi­li­tät erle­ben mit einem Spiel (je nach Zeit und Dau­er kom­men ver­schie­de­ne in Fra­ge. Kur­zer Ein­druck: Papier­flie­ger oder Sei­le und Bäl­le, mehr Zeit: Lego oder Papercity).
  • Wel­che Vor­aus­set­zun­gen braucht agi­les Arbeiten? 
    • Grund­an­nah­men
    • Mind­set
    • Ver­hal­ten
    • Archi­tek­tur (struk­tu­rel­le Aspekte)
  • Frame­works als Selbstorganisationshilfen
  • Füh­rung als Ser­vant leadership
  • Ein Frame­work skiz­zie­ren und tie­fer ver­ständ­lich machen, je nach Kon­text, z.B. Kan­ban, Scrum, Design Thin­king, OKR, Dele­ga­ti­on, Board, Hola­kra­tie etc.
  • Kern­ele­ment: Ite­ra­ti­on und Wiederholung
  • Kern­ele­ment Rol­le in Abgren­zung zu Funk­ti­on und Position
  • Kern­ele­ment Mee­ting: Mee­ting­ar­chi­tek­tur und Meetingstruktur

Vari­an­te für Teil­neh­mer, die bereits ers­te Erfah­rung haben:

(2,0 Tage plus idea­ler­wei­se Ver­an­ke­rung im Unter­neh­men durch Kernteam)

  • Stand­ort: Unser Weg zu mehr Agi­li­tät und agi­lem Führen
  • Zukunft: Was wol­len wir gemein­sam ganz kon­kret unter Agi­li­tät, Agi­lem Han­deln und Füh­ren verstehen?
  • Vor­bild und Ori­en­tie­rung im agi­len Kon­text: Die Neu­in­ter­pre­ta­ti­on von Macht und Einfluss
  • Wo ste­hen wir jetzt – und wo wol­len wir hin? Arbeit mit kon­kre­ten Verhaltensshifts
  • Frame­works als Führungshilfen 
    • Über­blick je nach Kennt­nis­stand und Nütz­lich­keit im Kon­text (Kan­ban, Scrum, Design Thin­king, OKR, Dele­ga­ti­on, Board, Hola­kra­tie etc.)
  • Füh­rung und Agilität: 
    • Der Ser­vant-Lea­ders­hip-Gedan­ke
    • Agi­le Füh­rung als ite­ra­ti­ve Gestal­tung des Rah­mens für Selbstorganisation
    • Unter­schied Selbst- und Fremd­or­ga­ni­sa­ti­on: Wo ste­hen wir?
  • Agi­le Wer­te, Prin­zi­pi­en und Regeln – und wie sie wirk­lich leben
  • Das Team auf­stel­len und befä­hi­gen mit einer Teamcanvas
  • Füh­ren mit Struktur: 
    • Rol­len, Funk­ti­on und Position
    • Rol­len­can­vas
    • Mee­ting­ar­chi­tek­tur und Meetingstruktur
    • Mee­tingcan­vas
  • Füh­ren mit Objec­ti­ves and Key Results 
    • Bonus und Incen­ti­ves und Agilität
    • KPI und OKR
  • Die nächs­ten Schrit­te: Mei­ne per­sön­li­chen OKR

Ihr Mehrwert

Im Seminar „Agiler Führen" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität und Agile Führung kennen. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung und arbeiten heraus, wie viel Agilität für Sie sinnvoll ist und welche agilen Elemente für Sie bzw. das beratende Unternehmen passen.

Was nehmen Sie mit?

  • Sie erhalten einen fundierten Überblick über agiles Führen und Agilität
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre Führung agiler gestalten können
  • Sie erhalten einen systematischen Ansatz, um Agilität einzuführen bzw. zu verstärken
  • Sie bauen eine agile Strategie mit Lego Serious Play®
  • Sie lernen agiles Arbeiten und Führen spielerisch kennen
  • Sie erhalten einen fundierten Überblick über agiles Führen und Agilität
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre Führung agiler gestalten können
  • Sie erhalten einen systematischen Ansatz, um Agilität einzuführen bzw. zu verstärken
  • Sie bauen eine agile Strategie mit Lego Serious Play®
  • Sie lernen agiles Arbeiten und Führen spielerisch kennen

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