Seminare & Workshops

Sum­mer School New Orga­ni­zing: Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung für Fortgeschrittene

Upskilling in Change und Organisationsentwicklung

Die Transformation verlangt viel von Menschen, die Organisationen begleiten. Es geht immer mehr auch darum, neben dem Wissen über neue Organisationsformen auch Prozess- mit Beratungskompetenz zu verbinden. Früher voneinander abgegrenzte Kompetenzbereiche brauchen immer öfter die Metaperspektive. Wer bisher nur coachend oder moderierend tätig war, tut gut daran, auch hier und da zu beraten. Und umgekehrt. Dieser Kurs braucht Vorkenntnisse.

Vor Ort

Die nächsten Termine

  • 19. Juli 2023 (Noch freie Plätze)
    In: Seminarhaus in der Nähe von Hamburg Dauer: 4 Tage Mit: Sven­ja Hofert
    Details & Buchung

Alle Informationen zum Seminar Sum­mer School New Orga­ni­zing: Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung für Fortgeschrittene

Typ Seminar Dauer 4 Tage

Sie sind Bera­ter, Coach oder Pro­zess­be­glei­ter. Sie arbei­ten als late­ra­le Füh­rungs­kraft oder Chan­ge Agent. Für die­sen Kurs brin­gen Sie Basis­kennt­nis­se mit, wie wir sie in Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung kom­pakt ver­mit­teln. Sie stär­ken und erwei­tern Ihre Basis in der Fach- und Pro­zess­be­ra­tung in agi­len und digi­ta­len Trans­for­ma­tio­nen und gene­rell Veränderungsprozessen.

In vier Tagen erle­ben und reflek­tie­ren Sie einen eige­nen grup­pen­dy­na­mi­schen Pro­zess und stär­ken Ihre Kom­pe­tenz in der Pro­zess­be­glei­tung. Sie bear­bei­ten und dis­ku­tie­ren eige­ne Fäl­le und chal­len­gen auch sich selbst. Dabei arbei­ten wir viel mit dem Kör­per und dem Raum. Hilf­reich ist dabei unser eige­nes Haus auf dem Gut Busch­hof bei Kaltenkirchen.

Tag 1: Was sehe ich (nicht)?

  • Was ist da los? Situa­tio­nen ver­ste­hen und analysieren
  • Bril­len der Orga­ni­sa­ti­ons- und Grup­pen­dy­na­mik erle­ben und erweitern
  • Inter­ve­nie­re ich noch oder bin ich selbst die Intervention?
  • Zir­ku­lä­res Den­ken und Handeln
  • Eige­ne Spiel­räu­me erweitern

Tag 2: Orga­ni­sa­ti­on zwi­schen Struk­tur und Mensch

  • Model­le des New Organizing
  • New Orga­ni­zing und New Work
  • Typi­sche Span­nungs­fel­der und der Umgang damit
  • Auf­stel­len, ohne aufzustellen

Tag 3: Orga­ni­sie­ren in der Praxis

  • Ent­schei­dungs­prä­mis­sen
  • Design­prin­zi­pi­en für das Organisieren
  • Form fol­lows function
  • Vom Pod zum Squad
  • Wie viel ist zu viel und was ist zu wenig?

Tag 4: 

  • Para­do­xien und ihre Chance
  • Vom guten Leben mit dem Widerspruch
  • Kon­flik­te zir­ku­lär auflösen
  • Dei­ne Challenge

Was bewegt Sie in Bezug auf New Organizing

In die­sem agi­len Semi­nar bekom­men Sie ein Ups­kil­ling in Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und Chan­ge­be­ra­tung. Es kann auf die Aus­bil­dung Orga­ni­sa­ti­ons­ge­stal­ter ange­rech­net wer­den. Fra­gen Sie nach Zusatz­kos­ten für den 4. Tag und Über­nach­tung. Die Aus­bil­dung in agi­ler Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung.

Ihr Mehrwert

Sie erleben über vier Tage einen eigenen Gruppenprozess und arbeiten an einem Fall, der sich immer weiter entwickelt. Weiterhin bearbeiten wir die Fälle der Teilnehmer*innen in innovativen Formaten.

Was nehmen Sie mit?

  • Ein Verständnis von New Organizing
  • Die Erfahrung eines eigenen Gruppenprozesses
  • Erweiterung des Verständnisses ihrer professionellen Rolle
  • Erfahrungsaustausch auf hohem Niveau
  • Sehr gute Verpflegung und guten Wein :-)
  • Impulse und QuickWins für Ihre Praxis

Zielgruppe

  • Personalentwickler*innen
  • Organisationsentwickler*innen
  • Mitarbeiter*innen Peop­le & Culture
  • Agi­le Coaches
  • Scrum Master*innen
  • Trans­for­ma­tioncoa­ches
  • Chan­ge Agents
  • Füh­rungs­kräf­te
  • Teamleiter*innen

Die nächsten Termine

  • 19. Juli 2023 (Noch freie Plätze)
    In: Seminarhaus in der Nähe von Hamburg Dauer: 4 Tage Mit: Sven­ja Hofert
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