Wir coa­chen Ihre Leis­tungs­trä­ger, auch und vor allem damit Sie die Her­aus­for­de­run­gen in neu­en Rol­len meis­tern. Des­halb nut­zen wir nicht nur “klas­si­sches” Busi­ness Coa­ching, son­dern arbei­ten entwicklungsbezogen.

In unse­rem Team haben wir eine beson­de­re Exper­ti­se im Bereich der ent­wick­lungs­psy­cho­lo­gi­schen Ansät­ze (Loe­vin­g­er et. al.) und der ver­ti­ka­len Ent­wick­lung auf­ge­baut. Die­se Her­an­ge­hens­wei­se zielt auf das Erken­nen eige­ner Hand­lungs­mus­ter und Wahr­neh­mungs­gren­zen. Es ist kom­pa­ti­bel mit dem Ansatz des Growth Mind­set nach Carol Dweck.

Alle Coa­ches ver­bin­den umfang­rei­che Füh­rungs­er­fah­rung auf der ers­ten und zwei­ten Ebe­ne, unter­neh­me­ri­sche Pra­xis und indi­vi­du­el­le Feldexpertise.

Das sind Situa­tio­nen, in denen Team­works einen Mehr­wert mit sei­ner Exper­ti­se bie­ten kann:

• New-Work-Fra­ge­stel­lun­gen (Home Office, Remo­te Work, Wis­sens­ar­beit etc.)
• Fra­ge­stel­lun­gen im Zusam­men­hang mit agi­ler Transformation
• Fra­ge­stel­lun­gen im Zusam­men­hang mit Konflikten

Das sind Situa­tio­nen, in denen Team­works einen Mehr­wert mit ent­wick­lungs­be­zo­ge­nem Mind­set-Coa­ching bie­ten kann:

• Die Wahr­neh­mung der eige­nen Rolle
• Ein­neh­men neu­er Rollen
• Ent­wick­lung eines neu­en Selbstverständnisses
• Posi­ti­ve Leadership
• Indi­vi­du­el­le Potenzialentwicklung

Ger­ne arbei­ten wir auch Online.

Für nähe­re Infor­ma­tio­nen und ein unver­bind­li­ches Gespräch wen­den Sie sich bit­te an Kon­takt.