19.07. - 22.07.2023

Noch freie Plätze

Transformation überall - aber was hilft wirklich dabei, das Miteinander zu verändern? Wie gehen wir mir Spannungsfeldern um,  bearbeiten diese und managen Grenzen? Wie nutzen wir Psycho- und Gruppendynamiken, auch wenn es mal schwieriger wird? In vier Tagen erleben und reflektieren Sie einen eigenen gruppendynamischen Prozess und stärken Ihre Kompetenz in der Prozessbegleitung und dem Umgang mit Veränderungsdynamiken. Sie bearbeiten und diskutieren eigene Fälle und challengen auch sich selbst. Dabei arbeiten wir viel mit dem Körper und dem Raum. Das alles findet statt in einem geschützten Raum auf dem Gut Buschhof bei Kaltenkirchen. Der Kurs eignet sich für Berater:innnen, Coaches, Prozessbegleiter:innen sowie moderne und laterale Führungskräfte sowie Change Agents. Sie stärken und erweitern Ihre Basis in der Fach- und Prozessberatung in agilen und digitalen Transformationen und generell Veränderungsprozessen. Wir verfolgen einen integrativen Ansatz mit dem Schwerpunkt auf systemischen, systemtheoretischen und entwicklungspsychologischen Ansätzen. Für diesen Kurs bringen Sie gern Basiskenntnisse mit, wie wir sie in Organisationsentwicklung kompakt vermitteln. Tag 1: Was sehe ich (nicht)? Von Mir zu Wir

• Was ist da los? Als Beobachter beobachten
• Brillen der Organisations- und Gruppendynamik erleben und erweitern
• Entwicklungspsychologische Triade
• Interveniere ich noch oder bin ich selbst die Intervention?
• Zirkuläres Denken und Handeln
• Übertrag auf die eigene Praxis und Fallarbeit

Tag 2: Organisation zwischen Struktur und Mensch Die Form verändern

• Welches Problem lösen wir?
• Typisch: 5 Modelle des New Organizings mit Vor- und Nachteilen
• Folgen von Formveränderung, z.B. Kommunikationsexplosion
• Typische Spannungsfelder und der Umgang damit
• Mein Widerstand, dein Widerstand
• Designprinzipien für das Organisieren
• Übertrag auf die eigene Praxis und Fallarbeit

Tag 3: Organisieren in der Praxis Grenzen managen

• Entwicklungswiderstand
• Management von Grenzen, z.B. Organisation und Team oder Team und Mensch
• Entscheidungsprämissen
• Wie viel ist zu viel und was ist zu wenig?
• Aufstellungen wie z.B. Glaubenspolaritäten
• Übertrag auf die eigene Praxis und Fallarbeit

Tag 4: So schön paradox Neue Probleme durch Problemlösungen

• Paradoxien und ihre Chance
• Brauchbare Illegalität
• Konflikte als Chance
• Kurskorrekturen und Krisenmanagement
• Deine Challenge
• Übertrag auf die eigene Praxis und Fallarbeit

Was bewegt Sie in Bezug auf New Organizing

In diesem agilen Seminar bekommen Sie ein Upskilling in Organisationsentwicklung und Changeberatung. Es kann auf die Ausbildung Organisationsgestalter angerechnet werden. Fragen Sie nach Zusatzkosten für den 4. Tag und Übernachtung. Die Ausbildung in agiler Organisationsentwicklung.[...]
Seminar-Details