Seminare & Workshops
Führen über Distanz und in der Krise Einzel- oder Teamcoaching
Online-Workshop für alle, die jetzt auf Distanz führen müssen

Wie führe ich mein Team durch diese Krise? Auf welche Weise organisiere ich meine Leute im Home Office? Dieses Programm bietet online-basiertes Einzel- und Teamcoaching speziell für Unternehmer und Führungskräfte, die sich selbst und andere durch eine Zeit schwieriger Entscheidungen führen müssen.
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Alle Informationen zum Online-Seminar Führen über Distanz und in der Krise Einzel- oder Teamcoaching
Was ist die richtige Entscheidung? Wohin führe ich mein Team? In diesem Coachingprogramm erarbeiten wir über vier Coachingeinheiten Lösungen für Ihre aktuellen und akuten Probleme.
Suchen Sie sich Ihre Coaches aus unserem Coach-Pool gerne aus. Sie können auch zwischen den Experten wechseln. Neben Sympathie zählt sicher auch die Expertise: Einige unserer Coaches haben Erfahrung mit der Beratung von kleinen und mittelständischen Unternehmen in kritischen Situationen, andere in der Produktentwicklung, beim Thema Konflikt oder Führung von Mitarbeitern in Kurzarbeit.
Unser Paket beinhaltet 4 Coachingeinheiten à 1,5–2 Stunden innerhalb eines Monats mit entsprechenden Vor- und Nachbearbeitungsaufgaben. Sie können dieses Programm auch in einer kleinen Gruppe von bis zu 4 Personen teilnehmen.
Zielgruppe
Wir sprechen Führungskräfte an, gleich auf welcher Ebene.
Beispielinhalte
- Modul 1: Die eigene Haltung und meine derzeitige Situation
- Wie geht es mir selbst?
- Wir gelingt es mir Zuversicht zu vermitteln, ohne falsche Hoffnungen zu machen?
- Meine aktuellen Herauforderungen und mein Wochen-Babystep
- Bildung von Peer-Tandems oder Trios
- Modul 2: Nähe in der Distanz
- Was Menschen, die z.B. im HOme Office oder in Kurzarbeit sind, jetzt besonders brauchen
- Verantwortung übertragen
- Teambildung auf Abstand
- Meine aktuellen Herauforderungen und mein Wochen-Babystep
- Modul 3: Kommunikation in der Unsicherheit
- Umgang mit Ängsten und Sorgen
- Schwierige Kommunikationssituationen
- Wirksame Feedbackgespräche
- Meine aktuellen Herauforderungen und mein Wochen-Babystep
- Modul 4: Agile Führung für mehr Effizienz
- Methoden, um Verantwortung an Teams im Home Office zu übertragen
- Führen mit Objectives und Key Results Online
- Meine aktuellen Herausforderungen und OKR für die nächsten 3 Monate
Ihr Mehrwert
Sie tauschen sich aus mit Menschen aus anderen Abteilungen und Organisationen, die in einer ähnlichen Lage sind wie Sie. Sie profitieren von Expertenwissen und professioneller Moderation, technisch und inhaltlich-didaktisch.
Was nehmen Sie mit?
