Seminare & Workshops

Teamentwicklung Online

Unser Angebot für alle, die Teamentwicklung Online durchführen wollen

Wie entwickle ich Teams, die überwiegend oder ausschließlich remote bzw. im Home Office oder Hybrid zusammenarbeiten? Dieser Kurs vermittelt Grundlagen in Teamentwicklung, zugeschnitten auf den virtuellen Raum. Sie erhalten danach zusätzlich auch eine Einjahres-Lizenz für die Nutzung unseres Online-StärkenNavigators.

Online

Die nächsten Termine

  • 14. September 2021 (Noch freie Plätze)
    Dauer: 1 Tag (ca. 8 Stunden) Mit: Janina Weingarth
    Details & Buchung
  • 7. April 2022 (Noch freie Plätze)
    Dauer: 1 Tag (ca. 8 Stunden) Mit: Janina Weingarth
    Details & Buchung
  • 1. September 2022 (Noch freie Plätze)
    Dauer: 1 Tag (ca. 8 Stunden) Mit: Janina Weingarth
    Details & Buchung

Alle Informationen zum Online-Seminar Teamentwicklung Online

Typ Online-Seminar Dauer 1 Tag (ca. 8 Stunden)

Sie arbei­ten immer öfter oder viel­leicht dau­er­haft auf Distanz zusam­men. Doch wie machen Sie aus Ihrer losen Grup­pe ein Team? Wie stel­len Sie sicher, dass Ent­wick­lung statt­fin­det? Und wie holen Sie neue Team­mit­glie­der an Bord? Tea­ment­wick­lung bedeu­tet, aus Grup­pen moti­vier­te Teams zu machen und deren Leis­tung zu steigern.

Mit die­sem Kurs rich­ten wir uns an Men­schen, die den vir­tu­el­len Raum für Team­bil­dung und Team­coa­ching nut­zen wol­len — denn das sind die bei­den Aspek­te eines Tea­ment­wick­lungs­pro­zes­ses. Sie erfah­ren, wie Sie mit ein­fa­chen Mit­teln Online-Erleb­nis­se ermög­li­chen und die Zusam­men­ar­beit ver­bes­sern. Außer­dem erhal­ten Sie Lizen­zen für den eige­nen Ein­satz, etwa die Lizenz für den Stär­ken­Na­vi­ga­tor Online, mit dem Sie stär­ke­ori­en­tiert mit Teams arbei­ten können.

Im Mit­tel­punkt steht nicht die Tech­nik, son­dern die Fra­ge, wel­che Maß­nah­men wann sinn­voll sind und wie man die­se mit ein­fa­chen Mit­teln online über­set­zen kann. Dafür ist es wich­tig, dass Sie bereits Vor­kennt­nis­se in Video­kon­fe­renz­sys­te­men haben.

Inhalte:

  • Von der Grup­pe zum Team
  • Beson­der­hei­ten im vir­tu­el­len Raum
  • Pha­sen im Team­bil­dungs­pro­zess erken­nen und nutzen
  • Rol­len im Team — blin­de Fle­cken öffnen
  • Am Anfang war Ver­trau­en: Psy­cho­lo­gi­sche Sicher­heit schaffen
  • Agi­les Nor­ming — mit ite­ra­ti­ven Ansät­zen zu mehr Erfolg
  • Tea­me­vents pla­nen und umsetzen
  • Rol­len­spie­le Online
  • Fort­schritt in der Tea­ment­wick­lung messen

Alternativen:

Trai­nern, Bera­tern, Coa­ches mit Erfah­rung in der Mode­ra­ti­on oder im Trai­ning raten wir zu unse­rem Dop­pel­pack “Online Train the Trai­ner Basic” und “Online Train the Trai­ner Advan­ced”. In die­sen Kur­sen ler­nen Sie, Ihre Prä­sen­z­an­ge­bo­te in den vir­tu­el­len Raum zu übersetzen.

Für online Kon­flikt­mo­de­ra­ti­on haben wir unser Ange­bot “Kon­flik­te im vir­tu­el­len Raum bearbeiten”.

Ihr Mehrwert

Sie erfahren, wie Sie Teamentwicklung im virtuellen Raum abbilden können. Dabei bekommen Sie Werkzeuge für Teambildung und Teamcoaching sowie den gesamten Prozess. Sie könnten danach z.B. auch unsere Version der Teamrollen selbst verwenden.

Was nehmen Sie mit?

  • Ein Verständnis für sinnvolle Online-Interventionen in Teambuildung und Teamcoaching
  • Raum für Selbsterfahrung und Übung
  • Impulse für die Übertragung in den virtuellen Raum
  • Fahrplan für Ihre Online-Teamentwicklung
  • Verständnis für sinnvolle Online-Interventionen in Teambuildung und Teamcoaching,
  • Raum für Selbsterfahrung und Übung
  • Konkrete Tools wie Online-StärkenNavigator und Teamrollen

Zielgruppe

  • Agi­les Coaches
  • Scrum Master*innen
  • Coa­ches
  • Busi­ness Coaches
  • Moderator*innen
  • Füh­rungs­kräf­te

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